《內(nèi)部審計(jì)有效發(fā)現(xiàn)舞弊線索以及撰寫高質(zhì)量審計(jì)報(bào)告的技巧》
《內(nèi)部審計(jì)有效發(fā)現(xiàn)舞弊線索以及撰寫高質(zhì)量審計(jì)報(bào)告的技巧》詳細(xì)內(nèi)容
《內(nèi)部審計(jì)有效發(fā)現(xiàn)舞弊線索以及撰寫高質(zhì)量審計(jì)報(bào)告的技巧》
《內(nèi)部審計(jì)有效發(fā)現(xiàn)舞弊線索以及撰寫高質(zhì)量審計(jì)報(bào)告的技巧》
主講:王悅老師
【課程背景】
據(jù)國(guó)際反舞弊師聯(lián)盟數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)舞弊線索的比例只占15%左右,這一方面是由于內(nèi)部審計(jì)的工作性質(zhì)往往處在明處,非常容易因?yàn)樾姑軐?dǎo)致反舞弊行動(dòng)失敗,另一方面是由于內(nèi)部審計(jì)人員的工作方法不得當(dāng)所致。
本課程的目標(biāo)之一就是幫助企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門在實(shí)際工作中如何高效發(fā)現(xiàn)舞弊信號(hào),深挖舞弊線索,并形成舞弊線索發(fā)現(xiàn)到舞弊查處的閉環(huán),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理保駕護(hù)航!
同時(shí),審計(jì)報(bào)告是審計(jì)工作成果的直接反應(yīng),更是審計(jì)人員和公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話的橋梁,因此,審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量直接關(guān)系到審計(jì)工作的成敗!但是在實(shí)際工作中,很多內(nèi)審人員由于能力不足,亦或是對(duì)審計(jì)報(bào)告的重要性認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致審計(jì)報(bào)告質(zhì)量不高,甚至出現(xiàn)重大失誤,最終導(dǎo)致審計(jì)工作不受公司領(lǐng)導(dǎo)重視,甚至是對(duì)審計(jì)部門的生存構(gòu)成威脅。
本課程的另一個(gè)目的旨在幫助學(xué)員掌握寫好審計(jì)報(bào)告的“六要素”,并掌握在后續(xù)溝通中的技巧和策略,最終讓審計(jì)報(bào)告幫助企業(yè)發(fā)揮出最大的價(jià)值!
【課程收益】
深刻理解舞弊相關(guān)理論的實(shí)用價(jià)值
掌握內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)舞弊線索的技巧和方法
掌握查證舞弊行為的技巧和方法
深刻理解審計(jì)報(bào)告的重要性
掌握寫好審計(jì)報(bào)告的“六要素”
【課程特色】
抖干貨,重實(shí)戰(zhàn);講理論,不枯燥;有高度、啟人心。
【課程對(duì)象】
內(nèi)部審計(jì)部門全員、內(nèi)控合規(guī)部門全員、監(jiān)察部門全員
【課程時(shí)間】
0.5天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
第一部分 內(nèi)部審計(jì)如何發(fā)現(xiàn)舞弊線索
一、經(jīng)典舞弊理論的再解讀
1、舞弊對(duì)企業(yè)的危害
2、舞弊的特點(diǎn):敵暗我明
3、舞弊三角理論的“是”與“非”
4、GONE理論的進(jìn)化
二、內(nèi)部審計(jì)和反舞弊的關(guān)系
1、舞弊線索來自哪里?
2、內(nèi)部審計(jì)反舞弊與監(jiān)察反舞弊有本質(zhì)的不同
3、內(nèi)部審計(jì)反舞弊的“三板斧”
(1)死盯“機(jī)會(huì)”
(2)重視“壓力”
(3)把準(zhǔn)“動(dòng)機(jī)”
四、從“三板斧”到高效發(fā)現(xiàn)舞弊線索的方法論
1、 從發(fā)現(xiàn)線索到解決問題的底層邏輯
2、發(fā)現(xiàn)并鎖定線索信息的四大技巧
3、審計(jì)取證的難點(diǎn)與應(yīng)對(duì)
4、審計(jì)取證的“四大重視”
第二部分 內(nèi)部審計(jì)如何撰寫高質(zhì)量的審計(jì)報(bào)告
一、審計(jì)報(bào)告不受待見的八大原因
二、深刻理解審計(jì)報(bào)告的價(jià)值
1、審計(jì)人與高管對(duì)話的橋梁
2、從審計(jì)角度提煉的管理思想
3、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?yàn)楹诵牡墓芾矸桨?br /> 4、審計(jì)人員能力高低的直接體現(xiàn)
三、優(yōu)秀審計(jì)報(bào)告的“六要素”
1、要素一:思維體系
(1)知己知彼:了解報(bào)告受眾
(2)錨定方向:確定報(bào)告目標(biāo)
(3)量體裁衣:確定報(bào)告類型
(4)內(nèi)外有別:證據(jù)資料來源
(5)方法得當(dāng):報(bào)告工具方法
2、要素二:框架結(jié)構(gòu)
3、要素三:邏輯解析
4、要素四:觀點(diǎn)提煉
5、要素五:報(bào)告呈現(xiàn)
6、要素六:審計(jì)建議
四、案例精講:“六要素”分析
1、案例一:巧抓戰(zhàn)機(jī) 破解僵局——審計(jì)報(bào)告畫龍點(diǎn)睛
2、案例二:精打細(xì)磨 石破驚天——審計(jì)報(bào)告指點(diǎn)迷津
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- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





