《審計視角下企業(yè)重大風險識別與管控》

  培訓講師：王悅

講師背景：
王悅老師——審計風控價值賦能專家?曾任普華永道會計師事務所審計經(jīng)理?曾任中國北方工業(yè)公司(世界第七大軍貿(mào)央企)審計經(jīng)理?曾任A股上市公司華夏幸福股份有限公司（2016年排名第七的房地產(chǎn)公司）風控總監(jiān)?曾任港股上市公司旭陽集團（世界最大的焦化 詳細>>

王悅
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《審計視角下企業(yè)重大風險識別與管控》詳細內(nèi)容

《審計視角下企業(yè)重大風險識別與管控》

《審計視角下企業(yè)重大風險識別與管控》
主講：王悅老師
【課程背景】
很多內(nèi)審人員在開展審計工作時都會遇到各種各樣的難題，其中最困擾大家的一個問
題可能就是，明明我工作很努力卻發(fā)現(xiàn)不了有價值的問題？明明我發(fā)現(xiàn)了一個問題，卻
沒有發(fā)掘出問題背后的重大風險？
其實，大部分內(nèi)審人員都是財務審計出身，財務功底相對扎實，但是在涉及到企業(yè)具
體的經(jīng)營管理業(yè)務中時，對企業(yè)的經(jīng)營管理邏輯缺乏深刻的認識，缺乏系統(tǒng)性的業(yè)務審
計思維，導致內(nèi)部審計工作效果不明顯，甚至出現(xiàn)審計失敗的風險。
當下，我們正處在“百年未有之變局”當中，業(yè)務發(fā)展變化的速度越來越快，因此內(nèi)部
審計要想牢牢把住時代的脈搏、與時俱進，必須要能給及時識別企業(yè)重大風險并進行有
效管控，為企業(yè)平穩(wěn)運行保駕護航！
【課程收益】
? 了解審計人員轉(zhuǎn)型的急迫性
? 掌握公司層面重大風險的識別方法與管控手段
? 掌握業(yè)務層面重大風險的識別方法與管控手段
? 了解標桿企業(yè)的風險管理之道
【課程特色】
抖干貨，重實戰(zhàn)；講理論，不枯燥；有高度、啟人心。
【課程對象】
內(nèi)部審計部門全員、內(nèi)控合規(guī)部門全員、監(jiān)察部門全員
【課程時間】
1天（6小時/天）
【課程大綱】
一、“審計視角”的再解讀
1、內(nèi)部審計重要么
2、內(nèi)部審計是核心部門么
3、為什么審計發(fā)現(xiàn)不了重大風險
4、審計價值的新主張
二、公司層面重大風險識別與管控
1、顛覆性風險識別與管控
2、行業(yè)重大風險識別與管控
3、發(fā)展階段重大風險識別與管控
4、組織架構重大風險識別與管控
5、業(yè)績考核重大風險識別與管控
6、信息系統(tǒng)重大風險識別與管控
7、內(nèi)控環(huán)境重大風險識別與管控
三、業(yè)務層面重大風險識別與管控
1、采購管理風險識別與管控——合規(guī)當先
2、銷售管理風險識別與管控——讀懂政策
3、資產(chǎn)管理風險識別與管控——辨明去向
4、資金管理風險識別與管控——重在監(jiān)督
5、財務管理風險識別與管控——全面體檢
四、標桿企業(yè)風險管理實踐

 

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