《監(jiān)督與審計(jì)文化培育與實(shí)踐》

  培訓(xùn)講師:王悅

講師背景:
王悅老師——審計(jì)風(fēng)控價(jià)值賦能專家?曾任普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)經(jīng)理?曾任中國(guó)北方工業(yè)公司(世界第七大軍貿(mào)央企)審計(jì)經(jīng)理?曾任A股上市公司華夏幸福股份有限公司(2016年排名第七的房地產(chǎn)公司)風(fēng)控總監(jiān)?曾任港股上市公司旭陽(yáng)集團(tuán)(世界最大的焦化 詳細(xì)>>

王悅
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《監(jiān)督與審計(jì)文化培育與實(shí)踐》

《監(jiān)督與審計(jì)文化培育與實(shí)踐》
主講:王悅老師
【課程背景】
審計(jì)文化是企業(yè)文化的重要組成部分,它關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。許多企業(yè)在發(fā)
展過(guò)程中面臨管理不合規(guī)、管理效率低下等問(wèn)題,而缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制可能導(dǎo)致企業(yè)
資源浪費(fèi)甚至違法違規(guī)行為的發(fā)生。同時(shí),企業(yè)面臨的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)日益增多,如財(cái)務(wù)風(fēng)
險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等,這些風(fēng)險(xiǎn)的防范都需要通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
內(nèi)部監(jiān)督是確保企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。建立健全的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,不僅可以提高
工作效率,還能有效預(yù)防違法違規(guī)行為的發(fā)生。而審計(jì)文化是企業(yè)文化的重要組成部分
,它直接影響著員工的行為規(guī)范和道德標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)積極健康的審計(jì)文化能夠促進(jìn)企業(yè)誠(chéng)
信經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
本課程的目標(biāo)就是要加深參與者對(duì)監(jiān)督與審計(jì)重要性的認(rèn)識(shí),了解其在企業(yè)治理中的
作用,幫助企業(yè)建立風(fēng)清氣正的企業(yè)文化,護(hù)航組織平穩(wěn)健康運(yùn)行和發(fā)展。
【課程收益】
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提高認(rèn)識(shí):使參與者深刻認(rèn)識(shí)到監(jiān)督與審計(jì)的重要性,理解其對(duì)于企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義。
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掌握技能:通過(guò)培訓(xùn),讓參與者掌握監(jiān)督與審計(jì)的基本理論和方法,提高自身的專業(yè)
技能水平。
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培養(yǎng)文化:鼓勵(lì)參與者積極參與審計(jì)文化的建設(shè)和傳播,營(yíng)造積極向上的審計(jì)氛圍。


【課程特色】
抖干貨,重實(shí)戰(zhàn);講理論,不枯燥;有高度、啟人心。
【課程對(duì)象】
總經(jīng)理、高管、內(nèi)部審計(jì)部門全員、內(nèi)控合規(guī)部門全員、監(jiān)察部門全員
【課程時(shí)間】
0.5天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、案例導(dǎo)入
1、巴林銀行倒閉案
2、華業(yè)資本退市案
3、曲江文旅董事長(zhǎng)留置案
二、內(nèi)部審計(jì)的重要性:化被動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范為主動(dòng)駕馭風(fēng)險(xiǎn)
1、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要地位
2、國(guó)家關(guān)于審計(jì)的定位:經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的特種部隊(duì)
3、內(nèi)部審計(jì)主動(dòng)防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵
三、內(nèi)部審計(jì)組織的進(jìn)化
1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的底層邏輯
2、內(nèi)控框架五要素的應(yīng)用
3、數(shù)智化審計(jì)技術(shù)的發(fā)展
4、傳統(tǒng)組織架構(gòu)VS數(shù)智化時(shí)代的組織架構(gòu)
四、審計(jì)文化的培育
1、積極企業(yè)文化的基石:信任與透明度
2、企業(yè)文化與審計(jì)文化的關(guān)系
3、激勵(lì)機(jī)制與獎(jiǎng)懲制度:企業(yè)管理的關(guān)鍵
(1)正面激勵(lì)措施
(2)負(fù)面懲罰機(jī)制
(3)平衡激勵(lì)與約束

 

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