《采購合同全流程風(fēng)險管理實務(wù)與案例精講》

  培訓(xùn)講師:王悅

講師背景:
王悅老師——審計風(fēng)控價值賦能專家?曾任普華永道會計師事務(wù)所審計經(jīng)理?曾任中國北方工業(yè)公司(世界第七大軍貿(mào)央企)審計經(jīng)理?曾任A股上市公司華夏幸福股份有限公司(2016年排名第七的房地產(chǎn)公司)風(fēng)控總監(jiān)?曾任港股上市公司旭陽集團(tuán)(世界最大的焦化 詳細(xì)>>

王悅
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《采購合同全流程風(fēng)險管理實務(wù)與案例精講》

《采購合同全流程風(fēng)險管理實務(wù)與案例精講》
主講:王悅老師
【課程背景】
在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下,企業(yè)之間的合作關(guān)系日益緊密,合同成為連接各方利益的重要紐帶,合同管理也成為確保交易順利進(jìn)行的關(guān)鍵。采購人員作為企業(yè)與供應(yīng)商之間的重要橋梁,需要具備扎實的合同管理能力和風(fēng)險管理意識。
有的企業(yè)供應(yīng)商數(shù)量眾多且分布廣泛,因此如何有效地管理和評估供應(yīng)商的信譽和能力成為一大挑戰(zhàn)。與此同時,企業(yè)采購人員普遍存在風(fēng)險管理能力不足的問題,尤其是缺乏系統(tǒng)的風(fēng)險識別與評估方法,導(dǎo)致企業(yè)難以有效防范合同風(fēng)險。企業(yè)經(jīng)常在合同執(zhí)行過程中遇到各種意外情況,如交貨延遲、質(zhì)量不符等,這些都可能對企業(yè)的運營造成不利影響。本課程旨在幫助采購人員全面掌握合同管理的各個環(huán)節(jié),并學(xué)會如何有效地識別、評估和管理合同風(fēng)險。
【課程收益】
深入了解采購合同從起草到風(fēng)險防控的全過程;
掌握合同風(fēng)險識別與評估的方法,能夠準(zhǔn)確判斷潛在的風(fēng)險點;
學(xué)會制定有效的采購合同風(fēng)險管理策略,包括風(fēng)險預(yù)防、緩解和轉(zhuǎn)移措施;
熟悉合同法律與合規(guī)性要求,能夠在合同管理過程中遵守相關(guān)法律法規(guī);
提高合同條款設(shè)計能力,能夠制定更加有利于企業(yè)的合同條款。
【課程特色】
大量實務(wù)案例介入的課程,自下而上的建立認(rèn)知、易于理解。
從企業(yè)價值創(chuàng)造的角度進(jìn)行講解,有高度、有深度。
【課程時間】
1天(6小時/天)
【課程大綱】
案例導(dǎo)入:采購合同簽不好后患無窮
好的開始時成功的一半:如何簽好采購合同
1、做好頂層設(shè)計
2、全面理解合同
(1)口頭合同
(2)書面合同
(3)補充協(xié)議
(4)意向協(xié)議
3、“三觀四步”定合同
附案例若干
二、事中管控“十八式”:把風(fēng)險扼殺在采購發(fā)生前
采購合同主體審查
2、采購合同名稱審查
3、采購合同形式審查
4、采購合同標(biāo)的審查
5、交貨條款審查
6、包裝及運輸條款審查
7、付款條款審查
8、驗收條款審核
9、保修條款審核
10、知識產(chǎn)權(quán)歸屬審核
11、不可抗力審核
12、違約條款審核
13、免責(zé)條款審核
14、爭議解決方式審核
15、采購合同期限審核
16、采購合同生效條款審核
17、采購合同完整性審核
18、采購合同簽字蓋章合法性審核
附案例若干
三、風(fēng)險牢牢記心中:采購風(fēng)險高發(fā)領(lǐng)域
1、采購合同風(fēng)險口訣
2、采購合同風(fēng)險清單及應(yīng)用
3、多部門協(xié)同防范采購合同風(fēng)險
附案例若干

 

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