小白就能學(xué)會(huì)的微課

  培訓(xùn)講師:曹茜

講師背景:
曹茜老師★2014年APEC會(huì)議志愿者培訓(xùn)特邀講師★外交部培訓(xùn)中心特聘講師★中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障部認(rèn)證國(guó)家級(jí)培訓(xùn)師★國(guó)家高級(jí)人力資源管理師★曾任福田汽車人力資源主管★曾任中航工業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理★卡耐基課程顧問(wèn)及金牌講師★北京職工教育協(xié)會(huì)培訓(xùn)師專業(yè)委員 詳細(xì)>>

曹茜
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小白就能學(xué)會(huì)的微課詳細(xì)內(nèi)容

小白就能學(xué)會(huì)的微課

1.1.培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師:技術(shù)崗、高技能崗、項(xiàng)目管理崗,無(wú)需攝影師、編程師、剪輯師經(jīng)驗(yàn)

1.2.需求分析

(1)關(guān)于微課制作:既能設(shè)計(jì)微課,又能快捷制作,才是該學(xué)的微課技術(shù)

第一個(gè)問(wèn)題,是不是所有的課程都適合開發(fā)成微課?微課只是短????微課制作開發(fā)都需要哪些流程?它的設(shè)計(jì)邏輯是什么?

第二個(gè)問(wèn)題,學(xué)習(xí)企業(yè)微課,我們最想看到什么?老師顏值,工作現(xiàn)場(chǎng),還是知識(shí)講解?換句話說(shuō),微課表現(xiàn)形式哪種好?實(shí)景拍攝類、PPT錄屏類、H5網(wǎng)頁(yè)類、MG動(dòng)畫類?

第三個(gè)問(wèn)題,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師用哪些技術(shù)制作微課?微課錄音用手機(jī)?聲音編輯用Audacity?PPT錄屏用OBS?音畫同步用Camtasia?微課字幕用ArcTime?

我們企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師一般來(lái)自技術(shù)、高技能、項(xiàng)目管理崗位,工(作)教(學(xué))矛盾存在。崗位經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)有優(yōu)勢(shì),內(nèi)容萃取、教學(xué)設(shè)計(jì)、語(yǔ)言表達(dá)、素材制作等微課設(shè)計(jì)與制作能力需提升。

無(wú)需攝影師、編程師、剪輯師經(jīng)驗(yàn),使用現(xiàn)成的軟件,兼職內(nèi)訓(xùn)師就能做微課。

值得注意的是,課程中的工作現(xiàn)場(chǎng)素材,往往來(lái)自培訓(xùn)師的手機(jī)拍攝。并且,快手、抖音等社會(huì)平臺(tái)可以發(fā)布隨手拍的作品。

(2)關(guān)于授課技術(shù):三維六步呈現(xiàn),秒變身專業(yè)級(jí)培訓(xùn)師

企業(yè)培訓(xùn)往往“急功近利”,這是最大的優(yōu)點(diǎn),與所謂素質(zhì)教育、能力為中心的職業(yè)培訓(xùn)相比較而言。企業(yè)培訓(xùn)對(duì)象是崗位上現(xiàn)在解決事情的人,不是將來(lái)要做事的人。

有的培訓(xùn),學(xué)得很好,為何不能及時(shí)應(yīng)用呢?很大程度上,培訓(xùn)師要負(fù)這個(gè)責(zé)任。

對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)師而言,培訓(xùn)效果取決于課程開發(fā)、教學(xué)設(shè)計(jì)、授課技術(shù)和學(xué)習(xí)管理。那就是要運(yùn)用三維六步呈現(xiàn)法,從演、導(dǎo)、編、評(píng)、控去提升課堂的講授能力。

1.3.學(xué)習(xí)目標(biāo)

(1)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)秀:微課反映的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)秀,解決企業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題

(2)素材直觀:微課素材支撐教學(xué)重點(diǎn),促進(jìn)學(xué)員的認(rèn)知和行為改善

(3)聲畫同步:微課結(jié)構(gòu)完整,演繹生動(dòng),聲畫同步,促進(jìn)自主學(xué)習(xí)

1.4.培訓(xùn)方式

課程講授+小組討論+視頻學(xué)習(xí)+現(xiàn)場(chǎng)演練

1.5.課程大綱

第一天課程

第一章 選擇合適的微課課題

1.?什么是微課

2.微課的特點(diǎn)

1)邏輯簡(jiǎn)單化

2)內(nèi)容結(jié)構(gòu)化

3)要點(diǎn)層次化

4)文字視覺(jué)化

5)形式多元化

3.微課與課程的區(qū)別

4.微課與傳統(tǒng)講課方式的區(qū)別

5.微課的特性

第二章 微課教學(xué)設(shè)計(jì)

1.?教學(xué)設(shè)計(jì)套路化

1)問(wèn)題解決模式:亮主題、講故事、提問(wèn)題、給對(duì)策、做總結(jié)

2)經(jīng)驗(yàn)分享模式:亮主題、說(shuō)結(jié)果、講挑戰(zhàn)、列對(duì)策、給啟示

2.?內(nèi)容表達(dá)結(jié)構(gòu)化(金字塔結(jié)構(gòu))

1)時(shí)間順序·遞進(jìn)關(guān)系:第一步,第二步,第三步

2)要點(diǎn)順序·并列關(guān)系:第一,第二,第三

3.?要點(diǎn)陳述層次化

1)Why:為什么

2)How:如何做

3)What:做什么

4.?文字呈現(xiàn)視覺(jué)化——微課腳本

1)腳本的重要性

2)如何制作微課腳本:教學(xué)環(huán)節(jié)、知識(shí)要點(diǎn)、畫面效果、素材備注等

3)編寫微課腳本

5.?表現(xiàn)形式多元化

1)實(shí)景拍攝類——短視頻

2)PPT錄屏類

3)H5網(wǎng)頁(yè)類

4)MG動(dòng)畫

5)混合式

第三章 微課素材準(zhǔn)備及剪輯

1.?錄制微課聲音

1)打開音頻錄制

2)聲音錄制的常見問(wèn)題

3)錄制聲音的技巧

4)音頻的剪輯和編輯

5)添加音頻特效

6)音頻格式

2.?視頻素材的準(zhǔn)備

1)EV/ Camtasia Studio軟件的安裝

2)使用EV/ Camtasia Studio錄制屏幕

  • 設(shè)置錄制尺寸
  • 鎖定應(yīng)用程序
  • 設(shè)置錄屏快捷鍵
  • 暫停錄制

3)視頻的剪輯

4)特效添加

3.新媒體圖片處理技巧

1)如何制作精美封面圖

2)如何制作信息長(zhǎng)圖

3)如何繪制icon圖標(biāo)

4)如何制作動(dòng)態(tài)九宮圖

5)如何制作GIF圖

6)如何生成美化二維碼

第四章 微課多形式呈現(xiàn)

1.PPT錄屏類

1)PPT直接轉(zhuǎn)視頻

2)錄制PPT

  • PPT錄制技巧
  • 激活PPT插件
  • PPT內(nèi)嵌插件/水印插件的選項(xiàng)
  • 高級(jí)音頻和視頻設(shè)置
  • 存儲(chǔ)PPT為圖片格式

2.爆款H5制造器,只生產(chǎn)刷屏級(jí)H5

1)H5的制作工具和工具組合形式

2)簡(jiǎn)單3步快速做出專業(yè)級(jí)互動(dòng)H5

  • 在模板庫(kù)中挑選H5模板和素材
  • H5模板素材中的替換與活動(dòng)配置
  • 一鍵生成H5作品并進(jìn)行發(fā)布推廣

3)制作炫酷的H5移動(dòng)展示作品

  • 運(yùn)用手機(jī)平臺(tái)制作H5作品

4)H5玩法知多少,讓你大開眼界

3.手機(jī)拍攝基本功

4.手機(jī)拍攝短視頻處理技能

  1. 快速構(gòu)思
  1. 錄像設(shè)置
  2. 運(yùn)動(dòng)鏡頭
  • 橫移
  • 推拉
  • 升降
  • 跟蹤

4)手機(jī)下載和安裝軟件

5)用手機(jī)軟件分割

  • 分割位置
  • 裁剪視頻
  • 插入視頻
  • 疊加素材
  • 轉(zhuǎn)場(chǎng)特效

?6)字幕設(shè)置

  • 字體字號(hào)
  • 出現(xiàn)位置

?7)生成字幕

  • 語(yǔ)音自動(dòng)生成
  • 錯(cuò)別字糾錯(cuò)
  1. 保存發(fā)布

? ?9)視頻/音頻處理平臺(tái)

  • 獲取微信文章內(nèi)的視頻鏈接
  • 視頻/音頻格式轉(zhuǎn)換
  • 特效視頻制作

第五章 微課開發(fā)制作

1.?學(xué)員準(zhǔn)備微課素材

2.?學(xué)員剪輯制作微課

3.?老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)

第六章 微課點(diǎn)評(píng)反饋

1.?提交微課作品

2.?展示微課作品

3.?點(diǎn)評(píng)反饋建議

?

第二天:?如何講好課

?? 第七章?引人入勝,精選教法做引導(dǎo)(具體展開訓(xùn)練)

1、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)

2、兩種培訓(xùn)師必須掌握的教學(xué)模式

3、三種企業(yè)高頻使用的學(xué)習(xí)活動(dòng)

4、魅力互動(dòng)13法

? 第八章掌控節(jié)奏,清晰流程做呈現(xiàn)——三維六步呈現(xiàn)技術(shù)

? ? ?1、一維:一鳴驚人——開場(chǎng)設(shè)計(jì)

  • 引起注意
  • 明確利益:ABS開場(chǎng)設(shè)計(jì)練習(xí)

2、二維:生動(dòng)引導(dǎo)教學(xué)

  • 先入為主-塑造專業(yè)形象的方法和技巧
  • 提高講授能力的四種方法
  • 生動(dòng)引導(dǎo)—培訓(xùn)師全感官互動(dòng)技術(shù)
  • 有張有弛——時(shí)間控制的方法
  • 靈活應(yīng)變——現(xiàn)場(chǎng)控制的方法和技巧
  • 迎刃而解——問(wèn)題處理的專業(yè)技巧

3、三維:意猶未盡——結(jié)尾設(shè)計(jì)

  • 練習(xí)強(qiáng)化(相當(dāng)于E)
  • 回顧總結(jié)SPA結(jié)尾設(shè)計(jì)練習(xí)

? ? ??4、聲音肢體訓(xùn)練

第九章授課的演、動(dòng)、控技術(shù)

  1. 思維導(dǎo)圖之全感官表達(dá)——演
  • 視覺(jué)——眼前一亮、豁然開朗
  • 聽覺(jué)——聲聲入耳、絲絲入扣
  • 感覺(jué)——身臨其境、感同身受

練習(xí):思維導(dǎo)圖繪畫之全感官表達(dá)

  1. 表達(dá)流暢
  • 化繁為簡(jiǎn)的力量
  • 借助雄辯的力量
  • 運(yùn)用修辭手法

練習(xí):思維導(dǎo)圖——內(nèi)腦外顯

  1. 課程呈現(xiàn)五大核心能力提升
  • 講故事能力:四五六講故事法
  • 打比方能力
  • 借題發(fā)揮能力
  • 游戲組織能力
  • 音樂(lè)引導(dǎo)能力

2、培訓(xùn)師全感官促動(dòng)——?jiǎng)?/p>

1)培訓(xùn)破冰和培訓(xùn)氛圍創(chuàng)造:游戲、幽默、故事

2)互動(dòng)提問(wèn):穿針引線

3)有效應(yīng)答:專業(yè)巧妙

4)激發(fā)學(xué)員參與技巧

5)激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)欲望

6)點(diǎn)評(píng)技巧:鞭策入里

3、培訓(xùn)三維控場(chǎng)之道——控

1)自我:遺忘內(nèi)容、自己講錯(cuò)、時(shí)間失控

2)學(xué)員:學(xué)員走神、竊竊私語(yǔ)、接打手機(jī)、學(xué)員睡覺(jué)、有意挑釁、遭遇高手

3)環(huán)境:外部噪音、設(shè)備失控(筆記本、投影儀、話筒、音響)

第十章 微課點(diǎn)評(píng)反饋

1、現(xiàn)場(chǎng)展示PK

2、老師點(diǎn)評(píng)反饋



 

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培訓(xùn)對(duì)象??黨支部書記培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)?3天(每天6小時(shí))課程背景關(guān)于課程開發(fā):既能萃取內(nèi)容,又能設(shè)計(jì)課程,才是該學(xué)的課程技術(shù)第一個(gè)問(wèn)題,黨課開發(fā)是照本宣科?還是另辟蹊徑?怎么兼顧學(xué)員的興趣點(diǎn)??第二個(gè)問(wèn)題,如何避免“教科書式”的課程結(jié)構(gòu)?搭建結(jié)構(gòu)都需要哪些流程?它的設(shè)計(jì)邏輯是什么?怎么突出實(shí)用實(shí)效實(shí)戰(zhàn)?第三個(gè)問(wèn)題,黨課相關(guān)課程往往給人一種與生活相去甚遠(yuǎn)的感覺(jué),在內(nèi)

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?在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代浪潮里,從來(lái)不缺少動(dòng)聽的創(chuàng)業(yè)故事?!皠?chuàng)業(yè)”一詞已然成為當(dāng)下中國(guó)人尤其是年輕人的夢(mèng)想。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng),資本無(wú)疑是關(guān)鍵一環(huán),而吸引資本則需要路演助力。那么投資人憑什么看中你的項(xiàng)目?如何選項(xiàng)目?你的項(xiàng)目對(duì)投資方而言有什么“非投不可”的價(jià)值?種種項(xiàng)目中的問(wèn)題、優(yōu)勢(shì)或弊端,投資方都能透過(guò)路演看清創(chuàng)業(yè)的世相、亂象和真相。如此說(shuō)來(lái),路演不像拍電

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1.1.培訓(xùn)對(duì)象??企業(yè)內(nèi)部提升工作匯報(bào)能力的群體1.2.課程背景職場(chǎng)中,最令人頭疼的工作之一莫過(guò)于向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。很多人去向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,前腳進(jìn)門,后腳就被領(lǐng)導(dǎo)轟了出來(lái):“你這是匯報(bào)工作嗎?說(shuō)了老半天,我都沒(méi)明白你在講什么,回去重新準(zhǔn)備,想清楚自己要說(shuō)什么再來(lái)匯報(bào)。”他們總結(jié)和反思后,仍然找不到問(wèn)題所在。因此,他們認(rèn)定領(lǐng)導(dǎo)性格暴躁,故意在下屬面前耍威風(fēng),一

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1.1.培訓(xùn)對(duì)象??有表達(dá)需求的管理者、技術(shù)人員、銷售人員及其他有表達(dá)需求人員1.2.課程背景(1)即興交流高頻出現(xiàn)21世紀(jì),即興表達(dá)為人們提供了彼此連接、激勵(lì)和引導(dǎo)的方式。照稿宣讀的正式演講、PPT演示以及市場(chǎng)宣傳正在被領(lǐng)導(dǎo)者及其追隨者之間的日常對(duì)話所取代。即興表達(dá)可能發(fā)生在辦公室、電梯間、走廊、停車場(chǎng)、會(huì)議室、餐廳、飛機(jī)以及其他你能想到的地方。商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

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1.1.培訓(xùn)對(duì)象??有表達(dá)需求的管理者、技術(shù)人員、銷售人員及其他有表達(dá)需求人員1.2.課程背景(1)即興交流需求高頻出現(xiàn)21世紀(jì),公眾演講的即興表達(dá)為人們提供了彼此連接、激勵(lì)和引導(dǎo)的方式。照稿宣讀的正式演講、PPT演示以及市場(chǎng)宣傳正在被領(lǐng)導(dǎo)者及其追隨者之間的日常對(duì)話所取代。表達(dá)可能發(fā)生在辦公室、電梯間、走廊、停車場(chǎng)、會(huì)議室、餐廳、飛機(jī)以及其他你能想到的地方。

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1.1.培訓(xùn)對(duì)象??業(yè)務(wù)骨干、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、內(nèi)容專家及管理層1.2.課程背景?問(wèn)題一,領(lǐng)導(dǎo)指定課題后,如何快速成課,及時(shí)響應(yīng)??問(wèn)題二,教學(xué)中,思路跳躍、缺乏邏輯性,現(xiàn)場(chǎng)聽眾云里霧里、一臉茫然;?問(wèn)題三,講授枯燥乏味,既難以理解,又缺少吸引力;?問(wèn)題四,上臺(tái)后,或大腦一片空白、手腳哆嗦、聲音顫抖;?問(wèn)題五,聲音輕柔,缺乏穿透力,語(yǔ)速或快或慢、缺乏節(jié)奏感,語(yǔ)音音

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1.1.培訓(xùn)對(duì)象??業(yè)務(wù)骨干、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、內(nèi)容專家及管理層1.2.課程背景?問(wèn)題一,講授枯燥乏味,既難以理解,又缺少吸引力;?問(wèn)題二,上臺(tái)后,或大腦一片空白、手腳哆嗦、聲音顫抖;?問(wèn)題三,聲音輕柔,缺乏穿透力,語(yǔ)速或快或慢、缺乏節(jié)奏感,語(yǔ)音音調(diào)平緩,缺乏感染力;?問(wèn)題四,教學(xué)中不會(huì)與學(xué)員互動(dòng),無(wú)法快速營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,現(xiàn)場(chǎng)氣氛沉悶;?問(wèn)題五,結(jié)束時(shí),草草收尾,缺

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1.1.培訓(xùn)對(duì)象??企業(yè)專兼職培訓(xùn)師、有志于從事培訓(xùn)行業(yè)的新人1.2.課程背景(1)關(guān)于課程開發(fā):既能萃取內(nèi)容,又能設(shè)計(jì)課程,才是該學(xué)的課程技術(shù)第一個(gè)問(wèn)題,是不是所有的內(nèi)容都適合開發(fā)成課?怎么聚焦到有價(jià)值的課題?并萃取出來(lái)?第二個(gè)問(wèn)題,如何避免“教科書式”的課程結(jié)構(gòu)?搭建結(jié)構(gòu)都需要哪些流程?它的設(shè)計(jì)邏輯是什么?怎么突出實(shí)用實(shí)效實(shí)戰(zhàn)?第三個(gè)問(wèn)題,“急功近利”?

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1.1.培訓(xùn)對(duì)象??需要把崗位優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)提取并傳承的專兼職培訓(xùn)師1.2.課程背景(1)關(guān)于課程開發(fā):既能萃取內(nèi)容,又能設(shè)計(jì)課程,才是該學(xué)的課程技術(shù)第一個(gè)問(wèn)題,是不是所有的內(nèi)容都適合開發(fā)成課?怎么聚焦到有價(jià)值的課題?并萃取出來(lái)?第二個(gè)問(wèn)題,如何避免“教科書式”的課程結(jié)構(gòu)?搭建結(jié)構(gòu)都需要哪些流程?它的設(shè)計(jì)邏輯是什么?怎么突出實(shí)用實(shí)效實(shí)戰(zhàn)?第三個(gè)問(wèn)題,“急功近利”?

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