國有企業(yè)家精神——責(zé)任擔(dān)當(dāng)
國有企業(yè)家精神——責(zé)任擔(dān)當(dāng)詳細(xì)內(nèi)容
國有企業(yè)家精神——責(zé)任擔(dān)當(dāng)
課程背景：
現(xiàn)代公司治理制度模式下，國企領(lǐng)導(dǎo)干部要有企業(yè)家精神，優(yōu)秀的企業(yè)家可以帶領(lǐng)企業(yè)成功，南開大學(xué)公司治理研究專家李老師觀點，兼具股東與職業(yè)經(jīng)理人決定偉大公司長久發(fā)展，持有較大比例股份的企業(yè)家能夠為自己參與制定的決策承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，成為眾多分散股東中的最后責(zé)任人，持有較大比例股份同時決定了企業(yè)家往往受到充分激勵，企業(yè)家往往具有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新能力，是現(xiàn)代社會資本社會化和經(jīng)理人職業(yè)化高度專業(yè)化分工的體現(xiàn)，并且植入企業(yè)家精神與現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)銜接，把企業(yè)家具體化為一個“具有較大股份的職業(yè)經(jīng)理人”。
在快速發(fā)展國企變革中，專業(yè)化和職業(yè)化是職場人士必須具備能力，我們必須市場化和職業(yè)化素質(zhì)，以及國企主人翁意識和“四個意識”，才能最終提升我們國企競爭力。
課程大綱：
第一部分：企業(yè)家的格局和思維
1.企業(yè)家的精神
決心和膽識
負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)
創(chuàng)新和平衡
堅持和謙虛
2.企業(yè)家精神對企業(yè)的影響
文化和價值觀
人才和團(tuán)隊
系統(tǒng)和績效
第二部分：責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
- 職業(yè)道德與工作責(zé)任心重要性
- 積極陽光心態(tài)比技能更重要
- 大客戶銷售心理分析與觸動
- 職業(yè)化的心智模式——EQ、AQ管理
- 職業(yè)化的工作專注及專業(yè)精神
- 敢于“擔(dān)當(dāng)”，對結(jié)果“負(fù)責(zé)”，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)負(fù)責(zé)
- 共勉：做個職業(yè)人的匠人精神和具備全局意識
第三部分：新時代國企干部主人翁意識
1、樹立主人翁精神，如何從公司整體利益出發(fā)
2、如何做到從職業(yè)者到者角色轉(zhuǎn)換，樹立主人翁意識
3、公司戰(zhàn)略中，個人和職業(yè)規(guī)劃的發(fā)展同頻共振
4、對企業(yè)負(fù)責(zé)，讓主人翁精神落到實處
5、建立和公司從打工心態(tài)利益共同體提升到事業(yè)共同體
第四部分：國企團(tuán)隊執(zhí)行力提升
為什么我們需要團(tuán)隊執(zhí)行力
1、什么是真正的執(zhí)行——執(zhí)行就是目標(biāo)轉(zhuǎn)化成結(jié)果能力
2、執(zhí)行的核心要素（任務(wù)、職責(zé)不等于結(jié)果）
3、為何現(xiàn)代企業(yè)特別需要「團(tuán)隊執(zhí)行力」
4、高執(zhí)行力主管的特質(zhì)與好處對塑造執(zhí)行文化理解（案例分析）
5、高效執(zhí)行力組織的6個特征
6、亮劍執(zhí)行力——視頻
第五部分：科學(xué)認(rèn)識職業(yè)化與職業(yè)精神
- 職業(yè)道德與工作責(zé)任心重要性
- 積極陽光心態(tài)比技能更重要
- 職業(yè)者自律能力與具備主人翁意識
- 職業(yè)化的心智模式——EQ、AQ管理
- 職業(yè)化的工作技能——工匠精神與精神
- 敢于“擔(dān)當(dāng)”，對結(jié)果“負(fù)責(zé)”，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)負(fù)責(zé)
- 共勉：做個職業(yè)人的匠人精神和具備全局意識
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