金牌內(nèi)部講師特訓(xùn)營
金牌內(nèi)部講師特訓(xùn)營詳細(xì)內(nèi)容
金牌內(nèi)部講師特訓(xùn)營
【課程背景】
優(yōu)秀且先進(jìn)的企業(yè)組織,無一不對優(yōu)秀人才的長期、有序培育異常重視,因此,經(jīng)驗豐富、能力突出、表達(dá)優(yōu)秀、知識萃取能力強(qiáng)的內(nèi)部講師便成為了重要的知識經(jīng)驗傳遞者
優(yōu)秀的內(nèi)部講師,可以使企業(yè)組織實現(xiàn)知識傳承,將組織的專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗傳授給新員工,確保知識的有效傳承,提高員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)員工之間的凝聚力和歸屬感,強(qiáng)化內(nèi)部講師隊伍能夠推動組織建立持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的文化。同時,還可以幫助企業(yè)實現(xiàn)更快地更新培訓(xùn)材料,反映最新的業(yè)務(wù)變化和技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展,提升員工滿意度,提高企業(yè)競爭能力,推動企業(yè)創(chuàng)新改進(jìn),進(jìn)而實現(xiàn)降本增效的綜合目標(biāo)。
趙恒博士基于20余年在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)管理方面的經(jīng)驗和心得,結(jié)合企業(yè)在不同時期的發(fā)展特性和對人才的需要,開發(fā)并反復(fù)打磨出一套完整的、更具針對性且形式獨特的內(nèi)訓(xùn)師特訓(xùn)課程,旨在幫助企業(yè)組織快速高效的實現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)和能力轉(zhuǎn)化。
本課程有別于傳統(tǒng) TTT?課程內(nèi)容和形式,通過緊張激烈的競賽機(jī)制設(shè)計,反復(fù)鍛煉學(xué)員心理承壓能力和課程演繹、課程設(shè)計能力,可讓從未登臺的培訓(xùn)“小白”在課上即能成為知識輸出者。
經(jīng)過數(shù)百場的實際課程實施,得到企業(yè)客戶100%好評,且多次返聘。
【課程收益】
- 認(rèn)知內(nèi)部講師價值????????????
- 懂得發(fā)聲用氣方法
- 掌握講授演繹技巧?????????????????????
- 知曉課程開發(fā)原理
- 具備課程結(jié)構(gòu)常識?????????????????????
- 梳理課程應(yīng)用場景
- 駕馭多種授課技術(shù)?????????????????????
- 收獲多項工具能力
【課程特色】
理論邏輯清晰,互動學(xué)習(xí)氛圍;內(nèi)容旁征博引,實戰(zhàn)案例豐富;
多輪演練競賽,逐人逐項點評,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,推動快速轉(zhuǎn)化。? ? ? ? ? ? ?
多種學(xué)習(xí)機(jī)制相結(jié)合,小組制、競賽制、積分制、激勵制的綜合運用,保障學(xué)員全程投入。
【課程對象】
內(nèi)部講師、儲備講師、中高層管理干部
【課程形式】
知識講授+演練輔導(dǎo)+競賽點評
【課程時間】
精要內(nèi)容+賽訓(xùn)版(3天2夜共24小時)
精細(xì)內(nèi)容+內(nèi)部講師大賽版(4天3夜共32小時)
【課程大綱】
一、導(dǎo)入
1、內(nèi)訓(xùn)師的角色職能認(rèn)知
- 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的目的
- 知道
- 做到
- 悟道
- 傳道
- 企業(yè)內(nèi)部講師的價值所在
- 知識萃取與傳承
- 傳授技能和素養(yǎng)
- 增強(qiáng)員工凝聚力
- 提升員工歸屬感
- 推動持續(xù)學(xué)習(xí)力
- 運營組織知識庫
- 促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
- 提升員工滿意度
- 提高企業(yè)競爭力
- 推動企業(yè)創(chuàng)新改進(jìn)
- 實現(xiàn)降本增效目標(biāo)
- 企業(yè)內(nèi)部講師的工作肌理
- 內(nèi)部培訓(xùn)不是公眾演講
- 從產(chǎn)品思維到用戶思維
- 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的工作模式
- 網(wǎng)狀知識
- 樹狀結(jié)構(gòu)
- 線性傳遞
二、講師演繹技巧
1、用氣發(fā)聲
- 丹田發(fā)聲法(略)
- 聲調(diào)節(jié)奏控制運用
2、以形馭術(shù)
- 一套“搬磚大法”(略)
- 一套“菜刀大法”(略)
- 八個演繹禁忌
- 麥克風(fēng)
- 白板筆
- 板書
- 演講臺
- PPT
- 行止位
- 服裝
- 游戲
- 六種場景處理
- 自身緊張情緒
- 學(xué)員多樣挑戰(zhàn)
- 課堂氛圍沉悶
- 講授內(nèi)容枯燥
- 學(xué)員走神溜號
- 缺少情緒共鳴
三、價值課程認(rèn)知
1、案例賞析
- 冠軍商業(yè)講師風(fēng)采
- 常規(guī)內(nèi)訓(xùn)講師風(fēng)采
2、互動啟發(fā)
- 找亮點/借鑒點
- 找不足/改進(jìn)點
3、好課程的三項標(biāo)準(zhǔn)
- 好聽:
- 生動
- 有趣
- 形式多樣
- 耐聽:
- 專業(yè)
- 權(quán)威
- 經(jīng)得起檢驗
- 不白聽:
- 聽得懂
- 記得住
- 用得上
四、價值課程開發(fā)
1、企業(yè)內(nèi)部好課程設(shè)計之前的靈魂八問
- 面向什么人群
- 解決什么問題
- 講授什么知識
- 應(yīng)用什么課型
- 使用什么案例
- 營造什么氛圍
- 設(shè)計什么互動
- 達(dá)到什么目標(biāo)
2、企業(yè)內(nèi)部好課程的三種結(jié)構(gòu)
- 新人新課場景:體思引結(jié)構(gòu)模型;
- 老人老課場景:案析促結(jié)構(gòu)模型;
- 新老綜合場景:總分總結(jié)構(gòu)模型;
3、企業(yè)內(nèi)部好課程的五種元素
- 主題
- 系統(tǒng)性:成體系、順節(jié)奏
- 元則性:數(shù)為先、奇次之、合則妙到毫巔
- 開場
- 用熱情進(jìn)行問候
- 用幽默接近距離
- 用贊美取得共識
- 用數(shù)字表現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)
- 導(dǎo)入
- 案例
- 故事
- 問題
- 現(xiàn)象
- 正文
- 找規(guī)律
- 設(shè)邏輯
- 理順序
- 講方法
- 有演練
- 收尾
- 要點回顧式
- 總結(jié)強(qiáng)調(diào)式
- 成果呈現(xiàn)式
4、企業(yè)內(nèi)部好課程的六種利器
- 贊美
- 境界:隨處美好
- 技巧:生人贊外表,熟人贊變化
- 禁忌:不誠不當(dāng)
- 幽默
- 境界:自嘲利他
- 技巧:幽自己的默,躬身入局
- 禁忌:政、色、宗、族
- 金句
- 境界:口吐蓮花、值得傳播
- 技巧:涉獵廣泛、海量儲備、高頻使用
- 禁忌:負(fù)能量、不嚴(yán)謹(jǐn)
- 互動
- 標(biāo)準(zhǔn):自發(fā)值得、刷新成就、善意友好、客觀權(quán)威
- 方式:鼓掌、練習(xí)、提問、點評
- 案例
- 標(biāo)準(zhǔn):代表性、真實性、指導(dǎo)性
- 技巧:脈絡(luò)清晰、陳述精準(zhǔn)、重點突出、是非分明
- 競賽
- 賽制:簡單易懂
- 內(nèi)容:覆蓋重點
- 評比:標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)
- 激勵:加分小禮
5、設(shè)計之時的八般變化
- 自身思考變模型,課程變獨家
- 自身迷茫變問題,課程有共鳴
- 自身做法變方法,課程有新意
- 自身解釋變口訣,課程更好記
- 自身經(jīng)歷變案例,課程更生動
- 自身失誤變雷區(qū),課程有提醒
- 自身頓悟變金句,課程更深刻
- 自身技巧變工具,課程更落地
6、企業(yè)內(nèi)部好課程開發(fā)的必備能力
- 掌握思維導(dǎo)圖工具
- 作用:快速梳理邏輯、呈現(xiàn)架構(gòu)、匹配素材、便于記憶
- 應(yīng)用:實操演練
- 學(xué)習(xí)多個控場游戲(略)
- 學(xué)會控制課程時間
- 測評語速
- 準(zhǔn)備內(nèi)容
- 分配比例
- 大量練習(xí)
五、演練與點評
1、累計5-6次模擬競賽,分批次進(jìn)行晉級、淘汰、復(fù)活,確保每人都得到足夠的練習(xí)和成長;
2、分別開展1分鐘、3分鐘、5分鐘、8分鐘的課程的開發(fā)、競賽和講授;
3、逐人逐項點評優(yōu)點和不足,并給予改善和精進(jìn)的意見;
4、最終評選能力優(yōu)勝者,給予評獎和激勵。
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講師:趙恒詳情
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《業(yè)績目標(biāo)管理工作坊》主講:趙恒老師【課程背景】本課程將幫助管理者全面理解目標(biāo)與目標(biāo)管理,通過目標(biāo)管理為企業(yè)解決以下痛點:避免戰(zhàn)略與執(zhí)行兩張皮,確保戰(zhàn)略落地、上下同欲;打破部門墻,提升團(tuán)隊之間、部門之間的協(xié)作意識和協(xié)同性;保證目標(biāo)與執(zhí)行的一致性,主動發(fā)現(xiàn)問題及時干預(yù);激發(fā)自下而上的創(chuàng)新,提升員工參與感與自驅(qū)力,推動內(nèi)生式增長;鼓勵員工發(fā)揮潛能,增強(qiáng)自信心及對
講師:趙恒詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
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- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
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- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





