企業(yè)內(nèi)部控制、風(fēng)險管理及合同控稅

  培訓(xùn)講師:胡冬梅

講師背景:
胡冬梅老師——企業(yè)稅收籌劃賦能實戰(zhàn)專家★原恒大控股地產(chǎn)分公司(03333)項目財務(wù)總監(jiān)★和潤科技(837746)掛牌審計負責(zé)人★河北滄州佰瑞會計師事務(wù)所合伙人★原河北方德實業(yè)集團有限公司財務(wù)總監(jiān)★財稅實戰(zhàn)專家注冊會計師注冊稅務(wù)師★中國社科院 詳細>>

胡冬梅
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企業(yè)內(nèi)部控制、風(fēng)險管理及合同控稅詳細內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)部控制、風(fēng)險管理及合同控稅

【課程背景】

國內(nèi)煙草行業(yè)企業(yè)一般都在一定程度、一定范圍內(nèi)建立了內(nèi)部控制制度,其基本業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理是有章可循的。但還是有相當一部分企業(yè)未意識到內(nèi)部控制的重要性,對內(nèi)部控制存在許多誤解,甚至概念模糊,治理結(jié)構(gòu)先天不足,再加上內(nèi)部控制固有的局限性,使企業(yè)內(nèi)部控制薄弱,業(yè)務(wù)隨意性大,缺乏有效的監(jiān)督機制。

有些企業(yè)內(nèi)部控制評價體系雖然構(gòu)建及運轉(zhuǎn)相對正常,但內(nèi)部控制評價體系的覆蓋與影響范圍相對狹窄,往往只關(guān)注于成本支出層面的內(nèi)部控制評價,其他方面往往權(quán)責(zé)關(guān)系無法明晰,因此,更需細化內(nèi)部控制評價權(quán)責(zé)關(guān)系,將內(nèi)部控制評價同績效考核間聯(lián)系起來,提升約束力,控制相關(guān)的風(fēng)險。

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【課程大綱】

一、什么是內(nèi)部控制?缺乏內(nèi)部控制的原因分析

1、內(nèi)部控制及建筑業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀

2、內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容?

3、內(nèi)部控制的核心觀念

4、內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則

5、內(nèi)部控制的深度與管理成本的平衡

二、內(nèi)部控制的實質(zhì)——風(fēng)險管理

1、風(fēng)險管理,使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的法寶

2、危機管理的金科玉律

3、預(yù)防性控制和檢查性控制

4、內(nèi)部控制的原則

5、處理好“控點”與“控面”之間的關(guān)系

三、內(nèi)部控制活動

1、不相容職務(wù)分離控制

2、授權(quán)審批控制

3、會計系統(tǒng)控制

4、財產(chǎn)保護控制

5、預(yù)算控制

6、運營分析控制和績效考評控制

四、建造合同的收入確認

1、建造合同的模式及相關(guān)主體

2、建造合同的核算方法

3、合同收入與合同成本確認

4、新收入準則對建造合同的影響

5、建造合同的分包限制

五、風(fēng)險管理與內(nèi)部審計

1、煙草企業(yè)經(jīng)營管理存在的風(fēng)險

1)工程項目環(huán)節(jié)

2)物資采購環(huán)節(jié)

3)資金使用環(huán)節(jié)

4)行政執(zhí)法環(huán)節(jié)

5)煙站管理環(huán)節(jié)

2、內(nèi)審監(jiān)督對策

1)創(chuàng)新審計理念

2)創(chuàng)新管理體系

3)加強隊伍建設(shè)及工作方法

4)完善制度體系

5)加強審計威懾



 

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【課程大綱】房開企業(yè)出納的崗位職責(zé)1、辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);2、嚴格控制簽發(fā)空白支票;3、編制和保管會計記賬憑證;4、登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬;5、不相容職務(wù)分離——不得兼管業(yè)務(wù)6、保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券;7、保管有關(guān)帳、空白收據(jù)和支票;8、出納員印章保管——法人章、財務(wù)章9、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金管理1)、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額2)、嚴格保證現(xiàn)金的安全3

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