職業(yè)化素養(yǎng)提升
職業(yè)化素養(yǎng)提升詳細(xì)內(nèi)容
職業(yè)化素養(yǎng)提升
課程導(dǎo)語:
職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說合適的話,做合適的事。職業(yè)生涯管理的基礎(chǔ)是企業(yè)形成標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)化溝通習(xí)慣和行為風(fēng)范,這就需要企業(yè)管理者和員工具有統(tǒng)一的思考方式和溝通語言。企業(yè)團(tuán)隊(duì)如何通過對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯管理,不但體現(xiàn)企業(yè)人力資源的規(guī)范性,還能營造健康的團(tuán)隊(duì)文化,是企業(yè)提升競爭力的核心。?
?課程背景:
本課程來源于作者多年生涯咨詢案例的經(jīng)驗(yàn)萃取,結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)的積累,提煉職業(yè)人的職業(yè)發(fā)展密碼,幫助員工建立清晰的職業(yè)定位、找到最適合自己的崗位、發(fā)揮天賦優(yōu)勢潛能成就最好的自己,最后建立和諧平衡的人生狀態(tài)。課程引入企業(yè)實(shí)操情境案例,透過科學(xué)的模型和體驗(yàn)式教學(xué),讓職業(yè)人更加清醒的了解自己,理解未來,幫助企業(yè)內(nèi)員工發(fā)現(xiàn)并找到愛崗、適崗、敬業(yè)、盡責(zé)的工作自驅(qū)力。
課程目標(biāo):
本課程面向企業(yè)新員工、中基層員工,提供您一套職業(yè)生涯規(guī)劃方法和工具,幫助您理解職業(yè)和崗位的秘密,打造聚力、高效的團(tuán)隊(duì),提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。
課程通過科學(xué)的模型導(dǎo)入和話術(shù)引導(dǎo),幫助您解決職業(yè)生涯困惑,職場不良情緒應(yīng)對(duì),引導(dǎo)和緩解員工職業(yè)倦怠,鼓勵(lì)員工重獲激情和動(dòng)力。
幫助你在職業(yè)發(fā)展中自我調(diào)適、正確適崗;知人善用、凝聚團(tuán)隊(duì);養(yǎng)成陽光心態(tài)意識(shí);
課程風(fēng)格:邏輯性強(qiáng)、輕松詼諧、陽光正能量、化繁為簡,實(shí)戰(zhàn)演練,落地為先
課程時(shí)間:1天;6小時(shí)/天
課程對(duì)象:入職1-5年中基層員工
課程方式:游戲?qū)?,案例分享,角色扮演,示范演練,小組討論,視頻教學(xué)
課程大綱:
破冰導(dǎo)入:
1.循環(huán)式溝通
2.認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)
第一講:職業(yè)素養(yǎng)---職業(yè)人與職業(yè)化
1.?交易的三種特征
? 1.1?自由
? 1.2?平等
? 1.3?自愿
2.?什么是職業(yè)?
? 2.1?職業(yè)的定義
? 2.2?職業(yè)的發(fā)展過程
? 2.3?職業(yè)發(fā)展的趨勢
3.?什么是職業(yè)化?
? 3.1?職業(yè)化的定義
? 3.2?職業(yè)化的三要素
? 3.3?職業(yè)人與組織目標(biāo)
? 3.4?職業(yè)人與職業(yè)目標(biāo)
4.?冰山模型
? 4.1?職業(yè)人的知識(shí)
? 4.2?職業(yè)人的技能
? 4.3?職業(yè)人的價(jià)值觀
? 4.4?職業(yè)人的角色定位
? 4.5?職業(yè)人的驅(qū)動(dòng)力
? 4.6?職業(yè)人的性格特質(zhì)
第二講:職場定位---了解你的職業(yè)
游戲互動(dòng):憧憬未來(10年后的你過著怎樣的人生?)
1.?企業(yè)變革中如何面對(duì)職業(yè)?
1.1特質(zhì)論
1.2生涯發(fā)展論
1.3學(xué)習(xí)適應(yīng)論
1.4建構(gòu)論
2.?職業(yè)四維價(jià)值觀:發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)興趣
2.1職業(yè)錨理論(施恩)
2.2霍蘭德職業(yè)興趣分析
2.3職業(yè)高度:高處不勝寒
2.4職業(yè)深度:專精威力大
2.5職業(yè)寬度:功夫在詩外
2.6職業(yè)溫度:關(guān)系定勝負(fù)
3.?好工作如何珍惜:人崗匹配模型
3.1職場初入期的成長策略
案例分析:初入職場新員工的身份適應(yīng)
3.2職場發(fā)展期的成長策略
案例分析:職場中堅(jiān)力量的發(fā)展定位
3.3職場變革期的成長策略
案例分析:職場白骨精的事業(yè)平衡
4.?職場晉升的金鑰匙
4.1內(nèi)職業(yè)生涯的發(fā)展
4.2外職業(yè)生涯的調(diào)適
4.3工資的秘密
第三講:職場適應(yīng)---職場潛能修煉
游戲互動(dòng):砸金花(怎樣才能成為人生的贏家?)
1.?發(fā)現(xiàn)你的職場優(yōu)勢(能力三核)
1.1知識(shí)
1.2技能
1.3才干
2.?學(xué)校沒有告訴你的知識(shí):職場應(yīng)用熱身思考
3.?可轉(zhuǎn)換的職場核心技能(能力三核成長策略)
4.?培養(yǎng)你的職場競爭力(能力管理四象限)
4.1優(yōu)勢區(qū):喜歡-高能力
4.2潛能區(qū):喜歡-低能力
4.3退路區(qū):不喜歡-高能力
4.4盲? 區(qū):不喜歡-低能力
5.?如何成為企業(yè)棟梁(能力管理的策略)
5.1聚焦優(yōu)勢
5.2培養(yǎng)潛能
5.3利用儲(chǔ)存
5.4規(guī)避盲區(qū)
第四講:職場發(fā)展---找尋發(fā)展動(dòng)力
游戲互動(dòng):人生縱貫線(人生需要如何規(guī)劃?)
1.?企業(yè)要求矩陣
1.1績效目標(biāo)
1.2才干
1.3企業(yè)文化
1.4默認(rèn)要求
2.?發(fā)掘你的生命意圖
3.?欣賞式探尋
4.?影響和激發(fā)
? ?4.1?豐盛日記
? ?4.2?覺察日記
5.?霍金斯能量層級(jí)
6.?設(shè)計(jì)自我生涯規(guī)劃方案
第五講:職場平衡---正確處理職場情緒壓力
1.職場情緒壓力三重罪:三葉草模型
1.1失落情緒(價(jià)值)
1.2焦慮情緒(能力)
1.3厭倦情緒(興趣)
2.?從定位、發(fā)展到均衡:員工職業(yè)情緒調(diào)適
3.?常見職業(yè)情緒及適配
鄒海龍老師的其它課程
職涯藍(lán)圖:職場幸福課 12.28
課程背景:幸福是人類行為的終極目的和行為動(dòng)機(jī)的真正本質(zhì),追求幸福和快樂是人生的終極目標(biāo),而職場又是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的重要階段。管理學(xué)大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過:“企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源:人”。在職場營造和諧的氛圍,讓員工保持快樂,提升員工的幸福指數(shù),是新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)思維管理的重要衡量因素,這直接影響著工作效能和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。?課程目標(biāo):職場幸福作為企業(yè)文化的精髓,
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課程導(dǎo)語:職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說合適的話,做合適的事。職業(yè)生涯管理的基礎(chǔ)是企業(yè)形成標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)化溝通習(xí)慣和行為風(fēng)范,這就需要企業(yè)管理者和員工具有統(tǒng)一的思考方式和溝通語言。企業(yè)團(tuán)隊(duì)如何通過對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯管理,不但體現(xiàn)企業(yè)人力資源的規(guī)范性,還能營造健康的團(tuán)隊(duì)文化,是企業(yè)提升競爭力的核心。?課
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課程背景:故事思維是一種與人溝通的方法,故事是電影、戲劇或小說中描述情節(jié)、人物發(fā)展、事件轉(zhuǎn)折的心臟。商務(wù)場合的故事會(huì)顯得低調(diào)許多,看起來并不閃耀。隨著新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,新興的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)用“講故事”拿到創(chuàng)業(yè)投資的案例不勝枚舉。人們開始審視講故事對(duì)于組織領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮影響力的潛在推動(dòng)力,透過商業(yè)故事來影響和說服他人將是未來領(lǐng)導(dǎo)者必備的職業(yè)技能。?課程目標(biāo):商業(yè)故事
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目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 12.28
課程背景:沒有目標(biāo),就沒有管理。企業(yè)管理中常常會(huì)出現(xiàn)忘記目標(biāo)、目標(biāo)漂移、目標(biāo)模糊、目標(biāo)缺失等各種問題,加上缺乏行之有效的執(zhí)行計(jì)劃,管理效益受到了極大的削弱。一個(gè)有激勵(lì)性、合理、公平、適度難度的目標(biāo)與計(jì)劃相結(jié)合,可以給我們的工作提供一個(gè)綱領(lǐng)性的指導(dǎo),為我們的行為、行動(dòng)樹立一個(gè)基本指南。如此,可提高工作的計(jì)劃性、條理性,讓原本復(fù)雜多變的工作變得有條不紊。?課程特
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課程背景:IDP(IndividualDevelopmentPlan)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,是人生發(fā)展的設(shè)計(jì)藍(lán)圖,是立足于自己的現(xiàn)狀,找到內(nèi)心真正的需求,搭建起一座連接現(xiàn)狀與未來的橋梁?,F(xiàn)代企業(yè),人才是企業(yè)的核心競爭力,IDP將員工的個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合,以便培養(yǎng)并留住人才,和企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏。在職場,絕大多數(shù)人不知道如何規(guī)劃自己,找不到自己的定位,不能清晰地認(rèn)識(shí)自
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課程背景:美國國家實(shí)驗(yàn)室調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,學(xué)習(xí)的最好效果是將所學(xué)的內(nèi)容“教授”給他人,企業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)如何在組織內(nèi)傳播和有效傳承,企業(yè)的管理者和內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)起著不可估量的作用,您是否當(dāng)眾不敢講話,恐懼,緊張,語言凌亂,沒有重點(diǎn)?您是否在工作匯報(bào)中條理不夠清晰,和陌生人溝通不暢通?您是否在員工面前表達(dá)沒有感染力和影響力?怎樣在短時(shí)間內(nèi)讓企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師更好的提升技能??課程目
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