知己解彼-簡單有效的高情商溝通管理
知己解彼-簡單有效的高情商溝通管理詳細內(nèi)容
知己解彼-簡單有效的高情商溝通管理
課程背景:
企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更離不開優(yōu)秀人才,企業(yè)的競爭實質(zhì)是人才的競爭,所以員工才是企業(yè)生存和發(fā)展之根本,優(yōu)秀的員工可以成就企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)同樣可以造就員工。
身處職場,專業(yè)技能是叩敲門磚,而職業(yè)素養(yǎng)則是一個人能否在職場長遠發(fā)展的穩(wěn)定基礎(chǔ),職業(yè)素養(yǎng)的涵蓋內(nèi)容非常廣泛,可分為內(nèi)化素養(yǎng)和外化素養(yǎng):
外化素養(yǎng)包含有工作崗位硬性技能,例如達到崗位需求的各種專業(yè)技能;
內(nèi)化素養(yǎng)則是工作崗位中的軟性技能:職場心態(tài)、人際溝通、職場禮儀、情緒壓力管理、工作能力認知等等內(nèi)容;
本次課程會重點分享溝通技能的訓練:讓我們員工從意識到行為兩方面雙管齊下,使其學習的內(nèi)容真正能服務(wù)于工作,達到言行一致、內(nèi)外兼修。
課程收益:
● 影響溝通核心要素:需了解(30%)
● 溝通中的接受指示:要清晰(30%)
● 溝通中的有效匯報:有邏輯(40%)
課程時間:半天/3小時
課程對象:企業(yè)員工
課程方式:40%理論+60%互動
理論講解+分組討論++互動練習+案例分析
課程特色:
● 大量案例討論、實際操練,讓學員自主學習
● 用分享及練習的方式強化學員的學習力
● 提升學員的學習體驗感和參與度
課程大綱
課前互動:關(guān)于學習的認知梳理
第一講:做好溝通管理-要了解影響溝通的核心因素
一.影響溝通核心要素:
1. 大腦溝通流程圖解
2.影響溝通9大要素
3.溝通中的有效反饋
4.溝通中的提問技巧
5.溝通中贊美與認可
6. 溝通中的不同風格
7. 溝通中的情緒價值
全員:溝通游戲互動
第二講:做好溝通管理-要學會接受指示
一.向上管理要學會接受指示
1. 接受指示重要性
2. 接受指示4步驟
3.接受指示當場問清
場景互動:現(xiàn)場展示日常溝通中的接受指示場景
第三講:做好溝通管理-要使用匯報技巧
一.向上管理要學會匯報技巧
1. 匯報什么內(nèi)容
2. 什么時候需要匯報
3.匯報的重點是什么
4. 具體如何向上匯報
案例分析:工作日常溝通匯報場景分析
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