26?《高效能人士的七個習慣》

  培訓講師：李文莉

講師背景：
李文莉老師—企業(yè)中高管人才培養(yǎng)/人力資源體系實戰(zhàn)導師?世界五百強百勝餐飲集團人力資源經理?港股上市教育集團卓越教育事業(yè)部人力資源高級總監(jiān)?中國北京彼得·德魯克學院認證講師?NLP教練技術認證導師?人力資源管理師、心理咨詢師?組織能力的楊三角 詳細>>

李文莉
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26?《高效能人士的七個習慣》詳細內容

26?《高效能人士的七個習慣》

《高效能人士的七個習慣》
李文莉老師
【課程背景】
本課程源于史蒂芬.柯維博士的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個習慣》。這門課程是是領導力發(fā)展課程、?團隊執(zhí)行力建設課程?、員工的自我管理課程?。高效能人士中的七個習慣是一個整體，它們相輔相成，既講到了個人要全力以赴確立目標，進行個人修煉，并由依賴轉向獨立，從而實現(xiàn)"個人成功"。也講到了要通過建立共贏，換位溝通，集思廣益等，促進團隊溝通與合作，實現(xiàn)人際成功。而不斷更新更是涵蓋了前六個習慣，督促我們從身心開始完善，"不斷更新"的創(chuàng)造，會使每一個人走向成功的彼岸。
【課程收益】
經過七個習慣的培訓之后，學員的為人處世和工作都有顯著變化，主要表現(xiàn)以下方面：?
對自己的行為和態(tài)度負責并承擔責任，而不是抱怨別人或找借口推卸責任；?
在工作和生活中培養(yǎng)良好的習慣并保持產出與產能的平衡；
能夠協(xié)調和平衡對工作的關心及對他人關心、幫助，為他人著想；?學會有效的自我管理、自我領導，在人際關系中有效的運用雙贏思維；?
團隊的使命感、創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力增加。
提升自我思考力，通過自我的過去現(xiàn)在和將來，思考未來自我的改變和成長，達到知行合一的目的?！菊n程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩
【課程對象】部門總監(jiān)、經理、部門接班人、骨干員工、等
【課程時間】6-12 小時
【課程大綱】
開篇：基本原則
追求全面的成功，才是真正的成功
品德與個人魅力
“習慣”是如何產生
效能的原則：產出/產能平衡
由內而外全面造就自己，為圓滿人生做準備
第一篇 重新探索自我
由內而外全面造就自己
為圓滿人生做準備
第二篇 個人的成功：從依賴到獨立
掌握“選擇的自由”
習慣一：主動積極
個人遠景的習慣
主動積極的力量
為自己的行為負責
以價值觀來回應
重點放在影響范圍上
成為轉型人
鎖定生命的坐標
習慣二：以終為始
個人領導的習慣
以終為始、全力以赴
心智創(chuàng)作在行動之前
選擇一個生活重心
個人使命宣言
團隊使命宣言
習慣三：要事第一
個人管理的習慣
要事第一的個人管理
要事第一的個人管理
有效地生活在第二象限中
80/20法則
4D原則
第三篇 公眾的成功：從依賴到互賴
高效的秘訣—授權
你不是一座孤島
大家都可以是贏家
雙贏思維的人際關系
習慣四：雙贏思維
人際關系領導的習慣
人際交流的六種思維
改寫雙贏劇本
雙贏品格
作個『雙向傳播』的聆聽者
習慣五：知彼解己
同理心溝通的習慣
溝通不良的四大障礙
無效的溝通
有效的溝通
同心理溝通的五個步驟
統(tǒng)合綜效、威力無比
統(tǒng)合綜效的合作原則
習慣六：統(tǒng)合綜效
創(chuàng)造性合作的習慣
情感賬戶與激勵
1+1>2的精髓
有歧見才有收獲
短中見長之術
團隊角色
第四篇 全面關照生命
最佳的『自我投資策略』
不斷更新的成長原則
習慣七：不斷更新－－持續(xù)更新的習慣
最佳的『自我投資策略』
從四方面磨練自己
向上螺旋
培訓總結：3、2、1活動

 

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