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稅收籌劃的課程大綱

培訓(xùn)講師：孫文紡

講師背景：
孫文紡老師——財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家?和君恒成（839279）業(yè)務(wù)合伙人及財(cái)務(wù)總監(jiān)?任上市公司遼寧大金重工（002487）獨(dú)立董事?任昆明侖古科技（872648）董事?曾任寶辰汽車(chē)等多家集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)?中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、國(guó)際注冊(cè)管理詳細(xì)>>

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稅收籌劃的課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

稅收籌劃的課程大綱

《企業(yè)稅收籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制》
課程大綱
【課程背景】
在金稅三期、稅務(wù)大數(shù)據(jù)、社保歸稅的環(huán)境下，企業(yè)是四面伏擊，稅務(wù)檢查是秋后算賬，在此納稅環(huán)境下，企業(yè)如何合理納稅，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在稅收成本與企業(yè)盈利及企業(yè)發(fā)展之間找到平衡點(diǎn)。企業(yè)如何均衡稅負(fù)，只有進(jìn)行合理的納稅籌劃。
本課程將在解讀最稅收政策、社保歸稅及個(gè)稅改革政策的前提下，深度剖析政策變化對(duì)于企業(yè)和個(gè)人的影響，并結(jié)合相應(yīng)案例更加清晰地展示政策變化的影響，幫助企業(yè)及個(gè)人認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)而為企業(yè)和個(gè)人提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)建議，幫助企業(yè)最大限度地節(jié)省成本、提高效益、降低風(fēng)險(xiǎn)。
【課程收益】
掌握稅收管理的基本知識(shí)
掌握稅收籌劃的方法及節(jié)稅點(diǎn)，減輕稅收負(fù)擔(dān)
掌握稅收風(fēng)險(xiǎn)控制，避免牢獄之災(zāi)【授課對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理
【授課時(shí)長(zhǎng)】
1天【課程大綱】
課前秀1：稅務(wù)部門(mén)依法查處范冰冰“陰陽(yáng)合同”等偷逃稅問(wèn)題
課前秀2：社保歸稅反應(yīng)為何如此強(qiáng)烈？
課前秀3：《深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革方案》
課前秀4：金稅三期
第一部分：稅務(wù)政策的解讀及籌劃
一、稅收籌劃的基本概念
1.1稅收籌劃的兩大目標(biāo)
1.2稅收籌劃的必須樹(shù)立正確的觀念
二、稅收籌劃的基本方法
三、基于企業(yè)生命周期視角下的稅收籌劃；
3.1選擇企業(yè)組織形式進(jìn)行稅收籌劃
3.2選擇企業(yè)注冊(cè)地點(diǎn)的稅收籌劃
3.3利用產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行稅收籌劃
四、基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程視角下的稅收籌劃；
4.1企業(yè)采購(gòu)環(huán)節(jié)的稅收籌劃
4.2企業(yè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的稅收籌劃
4.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的稅收籌劃
4.4資產(chǎn)取得稅務(wù)處理的籌劃
4.4固定資產(chǎn)折舊處理的籌劃
4.6利息支出的稅收籌劃
4.7所得稅的稅務(wù)籌劃
案例：某集團(tuán)公司的稅收籌劃
第二部分：社保歸稅及個(gè)稅新政的解讀
一、新個(gè)人所得稅稅法改革的內(nèi)容
1.1綜合所得、居民綜合所得、扣繳義務(wù)人、增加對(duì)避稅的限制
1.2新舊個(gè)人所得稅率的對(duì)照
二、當(dāng)前社保繳納存在的問(wèn)題？
2.1申報(bào)人數(shù)、申報(bào)基數(shù)、申報(bào)時(shí)間
三、社保應(yīng)該怎么交？
3.1社保繳納人
3.2社保如何交
3.3《國(guó)家統(tǒng)計(jì)局〈關(guān)于工資總額組成的規(guī)定〉》
3.4社保繳納時(shí)間
四、個(gè)稅改革對(duì)企業(yè)用工重塑的影響
第三部分：面對(duì)變化,企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?
5.1如何做好業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)規(guī)劃的統(tǒng)籌規(guī)劃？
5.2業(yè)、財(cái)、稅風(fēng)險(xiǎn)自測(cè)體系的建立
5.3五大維度的財(cái)務(wù)人員能力的素質(zhì)模型

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《企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)》課程大綱【課程背景】當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的處于下行期，經(jīng)濟(jì)增速放緩，面對(duì)如此的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)新的出路在哪里？新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升，利潤(rùn)空間越來(lái)越薄，怎樣降本增效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？經(jīng)濟(jì)下行，企業(yè)收入增速放緩，企業(yè)怎么度過(guò)這個(gè)冬天？財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心，如何發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用？怎樣支持企業(yè)的決策？如何保障企業(yè)安全、健康的

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《內(nèi)部審計(jì)怎樣才能受到器重》——內(nèi)部審計(jì)方法及技巧課程大綱【課程背景】?jī)?nèi)部審計(jì)是現(xiàn)代公司治理的一個(gè)重要的工具,是公司安全運(yùn)營(yíng)的保障。優(yōu)秀的內(nèi)部審計(jì)既是評(píng)價(jià)公司治理、防范公司風(fēng)險(xiǎn)、舞弊與貪腐的有效性工具，也是公司價(jià)值締造者。隨著企業(yè)及內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展，基于價(jià)值創(chuàng)造的內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生了，諸如戰(zhàn)略審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)等。然而現(xiàn)在審計(jì)人員的綜合知識(shí)與專(zhuān)業(yè)能力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適用新

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《砍成本、分利潤(rùn)，企業(yè)成功降低成本的秘訣》【課程背景】盈利是企業(yè)的天職，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的恒等式：收入-成本=利潤(rùn)。企業(yè)家只要做兩件事，第一增加收入，第二控制成本。每砍掉一分成本，企業(yè)就增加一分利潤(rùn)；那么如何最有效地控成本、分利潤(rùn)呢？本課程由實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)家，從理論到實(shí)踐，幫助大家了解降低成本的重要性以及方法，最大限度地增加企業(yè)利潤(rùn)?！菊n程收益】?全面了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的

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商譽(yù)及商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)分析 07.25

《商譽(yù)與商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)分析》課程大綱【課程背景】近年來(lái)，企業(yè)商譽(yù)賬面價(jià)值占總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)的比重越來(lái)越高，商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)也隨著經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)逐漸顯現(xiàn)，可能對(duì)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生重大影響。2018年11月16日，證監(jiān)會(huì)發(fā)布《會(huì)計(jì)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)提示第8號(hào)——商譽(yù)減值》，就商譽(yù)減值的會(huì)計(jì)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示。該風(fēng)險(xiǎn)提示主要是關(guān)注商譽(yù)后續(xù)計(jì)量環(huán)節(jié)的有關(guān)會(huì)計(jì)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。不僅要求定期或及時(shí)

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資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)成長(zhǎng)課程大綱 07.25

《資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)成長(zhǎng)》課程大綱【課程介紹】在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程，資本運(yùn)營(yíng)伴隨企業(yè)的整個(gè)生命周期，以資本為核心的運(yùn)作模式為企業(yè)的發(fā)展打開(kāi)想象空間，推展企業(yè)的融資方式，資本的吞吐吸納、聚合裂變成為左右企業(yè)能否做大做強(qiáng)的關(guān)鍵因素。了解資本運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容，探索利用資本市場(chǎng)為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值，是企業(yè)需要研究的課題?！菊n程收益】1、幫助學(xué)員了解資本運(yùn)營(yíng)的相關(guān)知識(shí)；2、幫助學(xué)員掌

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財(cái)務(wù)管理助力企業(yè)業(yè)績(jī)提升課程大綱 07.25

《財(cái)務(wù)管理助力企業(yè)業(yè)績(jī)提升》課程大綱【課程介紹】財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的核心，貫穿企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的方方面面，作為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人掌握財(cái)務(wù)管理技能和方法，了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的邏輯，并在決策和管理過(guò)程中考慮的財(cái)務(wù)因素，是職業(yè)經(jīng)理人必備的能力?！菊n程收益】1、幫助學(xué)員了解全面理解財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位與作用；2、幫助學(xué)員掌握利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策；3、幫助學(xué)員

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企業(yè)投資并購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施V2 07.25

企業(yè)投資并購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施課程大綱【課程背景】當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)都處于下行期，資本市場(chǎng)低迷，大量的上市公司陷入困境，市值處于歷史的低位，有實(shí)力的企業(yè)可以借機(jī)購(gòu)入便宜的資產(chǎn)，低成本進(jìn)行擴(kuò)張；有一定行業(yè)地位及專(zhuān)屬技術(shù)的企業(yè)，需要傍大款引入戰(zhàn)略投資者，在此背景下，進(jìn)行一些并購(gòu)重組，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的外延式發(fā)展，加快企業(yè)發(fā)展的步伐，盡快占有市場(chǎng)，為企業(yè)的發(fā)展贏得先

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面對(duì)如此惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)如何熬過(guò)這個(gè)冬天？---《全面預(yù)算管理與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)》【課程背景】中美貿(mào)易戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)下滑，市場(chǎng)疲軟太多的不確定性影響著企業(yè)的發(fā)展，面對(duì)這樣的經(jīng)濟(jì)形式，企業(yè)應(yīng)該怎么辦？是蒙眼狂奔，還是想清楚怎么干？安全的渡過(guò)這個(gè)冬天本課程由實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)家，手把手教大家分析企業(yè)的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，規(guī)劃2019年的發(fā)展目標(biāo)，分解落實(shí)責(zé)任，設(shè)計(jì)高管激勵(lì)機(jī)制及模