T04商業(yè)人格與職業(yè)素養(yǎng)提升010

  培訓(xùn)講師：劉進(jìn)華

講師背景：
劉進(jìn)華航華匯私董會(huì)創(chuàng)始人中石大私董會(huì)研究中心執(zhí)行主任清華大學(xué)總裁班課程教授北航MBA校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng)中國(guó)石油大學(xué)（北京）MBA校外創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師2017年比投金雕講師獎(jiǎng)獲得者【個(gè)人簡(jiǎn)介】2016年“我是好講師”全國(guó)大賽北京賽區(qū)私董會(huì)課程第一名，北清智 詳細(xì)>>

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T04商業(yè)人格與職業(yè)素養(yǎng)提升010

通用管理課程T04 商業(yè)人格與職業(yè)素質(zhì)提升
商業(yè)人格簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是內(nèi)心有原則，敬畏制度，堅(jiān)守商業(yè)原則，倡導(dǎo)價(jià)值交換的獨(dú)立品格。在企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是要遵守法律法規(guī)、客戶至上、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。在員工而言，就是恪守職業(yè)道德、專注敬業(yè)。
商業(yè)人格要求團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)個(gè)體以成人的邏輯，獨(dú)立為對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，獨(dú)立的判斷錯(cuò)與對(duì)，獨(dú)立的判斷行為方向。獨(dú)立的為企業(yè)服務(wù)。受人之托，終人之事。不屈從于權(quán)力，也不取不義之財(cái)，然后以此作為合作和共贏的基礎(chǔ)。
員工與企業(yè)的三大關(guān)系：市場(chǎng)契約，商業(yè)交換，客戶關(guān)系。企業(yè)是員工的客戶，適用于日常商業(yè)交換的規(guī)則和道德也應(yīng)當(dāng)適用于員工與企業(yè)之間。在企業(yè)管理過(guò)程中所碰到的問題都離不開團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問題，沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵。
執(zhí)行,就是把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)!
執(zhí)行力,就是把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)能力!
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,就是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力！
課程目的是激發(fā)學(xué)員的責(zé)任感，提升執(zhí)行力，建立商業(yè)人格，培養(yǎng)感恩意識(shí)，提升溝通能力。本課程利用心理學(xué)企業(yè)教練技術(shù)，分組討論，角色扮演，實(shí)操演練等幫助員工正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力的重要性；通過(guò)案例分析結(jié)合工作詮釋商業(yè)人格的兩大本質(zhì)：（1）靠原則做事，（2）用價(jià)值交換。重點(diǎn)講述在企業(yè)中，運(yùn)用心理學(xué)原理對(duì)個(gè)體及組織行為進(jìn)行管理，打造商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力，提升溝通能力，培養(yǎng)感恩意識(shí)，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和員工幸福感，讓員工更高效的工作，更品質(zhì)的生活!
課程價(jià)值
1、解讀商業(yè)人格的內(nèi)涵，把握商業(yè)人格的本質(zhì)；
2、理解商業(yè)人格的核心要求：新主人翁精神，對(duì)自己和企業(yè)負(fù)責(zé)；
3、學(xué)會(huì)商業(yè)人格的兩大標(biāo)準(zhǔn)：靠原則做事和用價(jià)值交換；
4、商業(yè)人格四大要素：成年人邏輯 /社會(huì)人心態(tài) /經(jīng)濟(jì)人品格 /職業(yè)人精神；
5、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力本質(zhì)和執(zhí)行力的重要性；
6、落實(shí)錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)：結(jié)果定義 /一對(duì)一責(zé)任 /過(guò)程檢查 /即時(shí)激勵(lì)；
7、掌握溝通的基本原則，了解溝通金字塔；
8、培養(yǎng)感恩意識(shí)，踐行感恩精神
課程時(shí)間：1-2天（6-12小時(shí)）
適用對(duì)象：企業(yè)管理干部和骨干員工
授課形式：講解、案例、視頻、研討發(fā)言、管理游戲、角色扮演等主講老師：劉進(jìn)華
課程綱要
團(tuán)隊(duì)破冰，分組
一、商業(yè)人格
1、定義
2、商業(yè)人格的核心維度
1）社會(huì)人心態(tài)
2）成年人邏輯
3）靠原則做事
4）以結(jié)果來(lái)交換
3、員工如何打造商業(yè)人格
1）獨(dú)立做出結(jié)果——外包思維
2）職業(yè)化——以最小的成本，追求最大的效益
二、執(zhí)行力
1、Why-為什么要修煉執(zhí)行力？
1）調(diào)查：觸目驚心的結(jié)果；
2）觀點(diǎn)：名家論執(zhí)行力；
3）結(jié)論：沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力；
案例分析：日企收購(gòu)國(guó)企后怎么辦？
2、What-什么是執(zhí)行力？
1）三個(gè)不等式：心態(tài)≠結(jié)果 任務(wù)≠結(jié)果 苦勞≠結(jié)果；
2）執(zhí)行力對(duì)企業(yè)作用
案例分析：華為執(zhí)行力3化理論
3）結(jié)果：可以交換的價(jià)值；
案例分析：買土豆的故事
4）執(zhí)行的本質(zhì)：有價(jià)值的結(jié)果；
效果＜效率＜效能
3、Why-執(zhí)行力為何缺失？
1）組織執(zhí)行力缺失的6個(gè)原因；
案例分享：孫武練兵
2）個(gè)人執(zhí)行力缺失的六個(gè)“缺乏”；
案例分析：太活絡(luò)竟辭退？
4、How-怎樣修煉執(zhí)行力？
1）卓越執(zhí)行力的系統(tǒng)思考模型
2）落實(shí)錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)
案例分析：三鹿奶粉事件
3）卓越執(zhí)行力的十步流程：選、用、留、育
三、溝通技巧
1、跨越溝通的障礙
2、溝通金字塔
3、團(tuán)隊(duì)深度溝通：團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
4、溝通工作單
四、感恩
1、感恩——知恩報(bào)恩
2、感恩的意義——我們?yōu)槭裁匆卸?br /> 3、感恩法則——感恩別人，貴人相助
4、感恩宣言
五、總結(jié)回顧

 

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戰(zhàn)略類課程Z02戰(zhàn)略落地三步法說(shuō)到“共享經(jīng)濟(jì)”不得不提的一定是“共享經(jīng)濟(jì)”鼻祖羅賓蔡斯女士提出的共享經(jīng)濟(jì)的公式：產(chǎn)能過(guò)剩＋共享平臺(tái)＋人人參與。但如何運(yùn)用此創(chuàng)建共享平臺(tái)，是值得大家長(zhǎng)期思考的話題。在如今產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的今天，共享已經(jīng)成為常態(tài)，共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式需要不斷創(chuàng)新。商存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常慘烈，如何找到增量市場(chǎng)，如何制定戰(zhàn)略，如何創(chuàng)新，如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，是

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[pic]戰(zhàn)略類課程Z03畫出你的商業(yè)模式新時(shí)代提出新的發(fā)展理念，擺在首位的就是創(chuàng)新發(fā)展，所以在現(xiàn)階段和今后更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，創(chuàng)新都將是引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一動(dòng)力。不僅中國(guó)這樣，國(guó)際也是這樣，實(shí)際上所有的企業(yè)都是只有創(chuàng)新才能發(fā)展。創(chuàng)新包括很多內(nèi)容，不僅包括產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，還包括現(xiàn)在的業(yè)態(tài)創(chuàng)新，以及現(xiàn)今聽到比較多的商業(yè)模式創(chuàng)新，它正越來(lái)越被市場(chǎng)關(guān)注和重視。

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劉進(jìn)華2018年私董會(huì)暨教練技術(shù)落地實(shí)操課程從銷售主管到銷售教練課程對(duì)象店長(zhǎng)，儲(chǔ)備店長(zhǎng)，銷售經(jīng)理，銷售主管等中基層銷售管理者等課程目的開好銷售會(huì)議，激勵(lì)銷售員工，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)重構(gòu)銷售系統(tǒng)，優(yōu)化銷售流程，提升銷售技能課程時(shí)間：1-2天課程內(nèi)容一、團(tuán)隊(duì)銷售暨集體的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)人對(duì)于剛開始銷售的朋友來(lái)說(shuō)，總是會(huì)加入一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)隊(duì)日常工作中有很多會(huì)議，每天晨會(huì)，

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行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊課程計(jì)劃--組織學(xué)習(xí)與解決問題的強(qiáng)力工具課程說(shuō)明：眾所周知，企業(yè)每年都要花費(fèi)高額的培訓(xùn)費(fèi)用用于員工能力的提升，無(wú)非是期待能更好的解決企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各種問題。然企業(yè)老總，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人一直都在探詢一個(gè)問題：如何才能讓培訓(xùn)產(chǎn)生績(jī)效呢？然而現(xiàn)實(shí)是，從研究證實(shí)，培訓(xùn)效果中26來(lái)自于培訓(xùn)活動(dòng)前的學(xué)習(xí)，50來(lái)自于培訓(xùn)活動(dòng)的后續(xù)強(qiáng)化措施；而我們的培訓(xùn)投入，調(diào)查

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實(shí)用工具類課程編號(hào)G02世界咖啡“世界咖啡”是學(xué)習(xí)型組織重要的交流工具，以一種“用對(duì)話解決問題、找到方案”的學(xué)習(xí)方式，在一種真誠(chéng)互利和共同學(xué)習(xí)的精神下把人們齊聚一堂，通過(guò)營(yíng)造朋友聚會(huì)式的休閑氛圍，讓背景各異、觀念不一，甚至素不相識(shí)的人能夠圍坐在一起，進(jìn)行心無(wú)障礙的輕松交流和暢談，讓深藏的思想碰撞出火花，形成集體的智慧。“世界咖啡”是一個(gè)創(chuàng)造的過(guò)程，它引導(dǎo)協(xié)作

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