鍛造明星團隊——中高層管理者核心能力提升   12.31

【課程背景】中高層管理能力提升課程不僅是一次專業(yè)技能的飛躍，更是一次心靈和視野的拓展。在這個快速變化的時代，每一位管理者都是企業(yè)航船的舵手，需要在波濤洶涌的商海中，引領(lǐng)團隊駛向成功的彼岸。1.?擁抱變化：我們生活在一個不斷進化的世界，管理者需要擁有一顆敢于擁抱變化的心，以及一雙能夠洞察先機的慧眼。2.?激發(fā)潛能：每個人都有無限的潛力，管理者的任務(wù)是激發(fā)團隊成

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高情商溝通與精準互動   12.31

【課程背景】在現(xiàn)代職場中，尤其是職能部門在跨部門協(xié)作和管理壓力不斷增加的情況下，更需要具備高情商才能更好地與團隊、同事以及上級溝通。情商高的管理者能夠在復雜的管理情境中冷靜應(yīng)對，并通過有效的溝通促進團隊合作，提高整體工作效率和團隊凝聚力。尤其是在一個需要持續(xù)創(chuàng)新與高度協(xié)作的行業(yè)，情商管理顯得尤為重要。越秀乳業(yè)管理層發(fā)起針對職能管理者的情商與溝通管理課程，希望

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卓越管理者的跨部門溝通與協(xié)作技巧   12.31

【課程背景】在公司內(nèi)部，你是否對跨部門的溝通與協(xié)作的壁壘和問題存有感觸和思考？溝通真的很重要，但自己做得真的有效嗎？如何提升組織效能公說公有理婆說婆有理，自己與干系方怎樣才能達成共識？在與其它部門配合工作時被推諉、指責甚至置之不理時無所適從，如何才能獲得支持？在與上司、下屬甚至客戶溝通時，覺得像在唱獨角戲，如何有效聆聽、交流和互動？當對方沉默、憤怒、咆哮、冷

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管培生職場轉(zhuǎn)身的核心素質(zhì)&職業(yè)能力   12.31

【課程背景】優(yōu)秀的管理者不是與生俱來的，而是通過不斷學習、實踐、反思、總結(jié)的過程不斷發(fā)展不斷長成的，大多數(shù)人都可以通過這個過程成為一名優(yōu)秀的、成功的管理者。對于組織的業(yè)務(wù)發(fā)展來講，需要體系化和持續(xù)性的培養(yǎng)稱職和合格的管理已匹配支撐業(yè)務(wù)、客戶和市場的需求；對于年輕化的組織內(nèi)部發(fā)展，我們同樣也更加需要能夠高效、協(xié)同、卓越的管理者，帶領(lǐng)團隊達成績效，奠定組織內(nèi)部人

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落地文化價值觀成就業(yè)務(wù)發(fā)展型組織——文化聚團隊的力量   12.31

【課程收益】通過解讀京東集團企業(yè)文化、價值觀的建設(shè)和實踐，理解方法論學習京東集團如何通過組織文化對組織和人才的價值驅(qū)動如何從組織和人才體系層面，建設(shè)組織文化，凝聚文化，實踐文化賦能管理者如何運用組織文化策略提升團隊目標的達成率賦能管理者有意識的運用工具塑造高績效的團隊文化如何激勵下屬提升團隊士氣、氛圍，達成目標、產(chǎn)出績效【課程對象】通過塑造和落地文化，讓團隊

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數(shù)字化領(lǐng)導力—中層管理者的轉(zhuǎn)型與應(yīng)用   12.31

【課程背景】通過實際案例掌握數(shù)字化領(lǐng)導力的應(yīng)用。提升學員利用數(shù)字工具提升團隊效率和創(chuàng)新能力。【課程收益】提升數(shù)字化思維：學員將了解數(shù)字化如何改變管理方式，并學會在工作中應(yīng)用數(shù)字工具提高效率。數(shù)據(jù)驅(qū)動決策：學員將學會如何使用數(shù)據(jù)做出更好的決策，比如通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化航班安排和客戶服務(wù)。掌握實用數(shù)字工具：學員將學會使用常見的數(shù)字化工具，提高工作效率。增強團隊協(xié)作能

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忠誠度的力量—如何在動蕩中堅守并突破   12.31

【課程背景】本課程旨在幫助員工理解和提升對企業(yè)的忠誠度，尤其是在面對工作中的挑戰(zhàn)、壓力和變化時，如何通過堅韌、責任感和自我突破來保持忠誠。課程通過結(jié)合實際案例（如京東集團的忠誠度管理實踐）、情境模擬和互動討論等形式，幫助學員探索忠誠度在個人與組織共同成長中的重要作用。課程重點圍繞員工如何在動蕩的市場環(huán)境中保持積極的心態(tài)，提升自我價值，并通過實際的管理技巧和自

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協(xié)作——卓越管理者的核心競爭力   12.31

【課程背景】在公司內(nèi)部，你是否對跨部門的溝通與協(xié)作的壁壘和問題存有感觸和思考？溝通真的很重要，但自己做得真的有效嗎？如何提升組織效能公說公有理婆說婆有理，自己與干系方怎樣才能達成共識？在與其它部門配合工作時被推諉、指責甚至置之不理時無所適從，如何才能獲得支持？在與上司、下屬甚至客戶溝通時，覺得像在唱獨角戲，如何有效聆聽、交流和互動？當對方沉默、憤怒、咆哮、冷

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《協(xié)作——卓越管理者的核心競爭力》版權(quán)課   05.26

《協(xié)作——卓越管理者的核心競爭力》版權(quán)課主講：魏亮【課程背景】在公司內(nèi)部，你是否對跨部門的溝通與協(xié)作的壁壘和問題存有感觸和思考？溝通真的很重要，但自己做得真的有效嗎？如何提升組織效能公說公有理婆說婆有理，自己與干系方怎樣才能達成共識？在與其它部門配合工作時被推諉、指責甚至置之不理時無所適從，如何才能獲得支持？在與上司、下屬甚至客戶溝通時，覺得像在唱獨角戲，如

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《忠誠度的力量—如何在動蕩中堅守并突破》   05.26

《忠誠度的力量—如何在動蕩中堅守并突破》主講：魏亮老師【課程背景】本課程旨在幫助員工理解和提升對企業(yè)的忠誠度，尤其是在面對工作中的挑戰(zhàn)、壓力和變化時，如何通過堅韌、責任感和自我突破來保持忠誠。課程通過結(jié)合實際案例（如京東集團的忠誠度管理實踐）、情境模擬和互動討論等形式，幫助學員探索忠誠度在個人與組織共同成長中的重要作用。課程重點圍繞員工如何在動蕩的市場環(huán)境中

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