百舸爭流，迎接低速增長，物流行業(yè)的新藍(lán)海在何方？
百舸爭流，迎接低速增長，物流行業(yè)的新藍(lán)海在何方？詳細(xì)內(nèi)容
百舸爭流，迎接低速增長，物流行業(yè)的新藍(lán)海在何方？
百舸爭流，迎接低速增長，物流行業(yè)的新藍(lán)海在何方？
課程背景：
臨近2023年尾聲，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性以及消費(fèi)形勢的疲軟，不少物流企業(yè)業(yè)績普遍未能達(dá)到預(yù)期，銷量下滑、增收不增利的情況屢見不鮮。在成本上漲、監(jiān)管升級(jí)、內(nèi)卷加劇等多重壓力下，物流企業(yè)一方面努力降本增效，另一方面則聚焦于發(fā)展小而美的路線，尋求差異化發(fā)展。同時(shí)，他們也積極加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以數(shù)智化力量提升產(chǎn)品核心競爭力。同時(shí)，AI和人工智能等新技術(shù)熱潮的興起，也為行業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
課程大綱：
第一部分：當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與“新基建”對(duì)物流供應(yīng)鏈行業(yè)影響
宏觀：經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”，從高速發(fā)展到高質(zhì)量發(fā)展
微觀：中美脫鉤與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，港口貿(mào)易出口轉(zhuǎn)向進(jìn)口拉動(dòng)
中觀：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)雙期疊加，提高供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革
“新基建”七大領(lǐng)域?qū)Π舜蟠怪毙袠I(yè)影響
新供應(yīng)鏈和物流經(jīng)濟(jì)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響
雙碳“3060”政策及節(jié)能減排
企業(yè)數(shù)字+人工智能產(chǎn)業(yè)
科技革命與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析與調(diào)整
老齡化少子化如何影響經(jīng)濟(jì)周期
城鎮(zhèn)化加快與構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場意義
第二部分：物流行業(yè)發(fā)展概覽
1.1 行業(yè)發(fā)展歷程
1.2 行業(yè)市場規(guī)模
1.3 行業(yè)企業(yè)總量
1.4 行業(yè)地區(qū)分布
1.5 行業(yè)利潤情況
1.6 企業(yè)面臨挑戰(zhàn)
第三部分：物流行業(yè)發(fā)展趨勢
物流行業(yè)將繼續(xù)快速發(fā)展
智能化和自動(dòng)化技術(shù)將得到更廣泛應(yīng)用
智能物流、自動(dòng)化倉庫和無人駕駛車輛等技術(shù)將得到更廣泛應(yīng)用
供應(yīng)鏈協(xié)同和優(yōu)化將成重要趨勢，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的精細(xì)化管理和優(yōu)化。
5、綠色物流將成發(fā)展重點(diǎn)，例如采用節(jié)能環(huán)保的運(yùn)輸方式和包裝材料等。
6、多元化和個(gè)性化服務(wù)將成趨勢，提供定制化的物流解決方案、多元化的運(yùn)輸方式選擇
第四部分：物流行業(yè)發(fā)展趨勢洞察
3.1 賣家多元化多渠道布局市場
3.2 專業(yè)化和數(shù)字化成趨勢
3.3 行業(yè)競爭維度更加多元化
3.4 構(gòu)筑差異化能力突圍市場
3.5 精細(xì)化運(yùn)營贏戰(zhàn)“留量”時(shí)代
第五部分：物流行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
1、需求多樣化的挑戰(zhàn)，需要物流企業(yè)具備快速響應(yīng)市場變化的能力和靈活的組織架構(gòu)。
2、成本壓力的挑戰(zhàn)。需要關(guān)注供應(yīng)鏈協(xié)同和優(yōu)化以降低整體運(yùn)營成本。
3、競爭加劇的挑戰(zhàn)，需要加強(qiáng)市場營銷和品牌建設(shè)以提升競爭力。
4、政策影響的挑戰(zhàn)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略以應(yīng)對(duì)政策變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。
5、技術(shù)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，對(duì)新技術(shù)帶來的挑戰(zhàn)并及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式以適應(yīng)市場的變化。
匯總：互動(dòng)交流+答疑
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課程背景：“十四五”時(shí)期，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，新階段、新特征和國家戰(zhàn)略安排對(duì)IT行業(yè)提出了新任務(wù)新要求，行業(yè)發(fā)展前景更加廣闊，同時(shí)也面臨一些新風(fēng)險(xiǎn)新挑戰(zhàn)。新發(fā)展格局賦予行業(yè)新使命。當(dāng)前國際環(huán)境日趨復(fù)雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)競爭博弈更加激烈，由產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新引發(fā)的全球產(chǎn)業(yè)新布局和分工新體系正在形成。加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)
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【課程背景】國企三年行動(dòng)收官，競聘后如何提高管理者勝任力很重要，“置身打仗，不會(huì)帶兵”從企業(yè)業(yè)務(wù)骨干到管理精進(jìn)過程就是自我突破過程，“要站好位不錯(cuò)位”，提升自己專業(yè)化和職業(yè)化是職場人士必須具備能力，我們必須提升職業(yè)化素質(zhì)和良好心態(tài)，以及主人翁意識(shí)和事業(yè)心態(tài)，才能最終提升企事業(yè)單位的競爭力。本課程設(shè)身處地為客戶著想，幫助管理者形成良好的職業(yè)素養(yǎng)和管理技能提升。
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