如何為網(wǎng)上廣告做標題   2007.12.22

如何為網(wǎng)上廣告做標題　　“做標題”是專業(yè)編輯的一項基本功，內(nèi)容是否吸引人，與標題做得好不好有很大關系。對于商業(yè)廣告來說，標題是廣告的生命線，對于廣告的投放效果，更有著舉足輕重的影響。而網(wǎng)上的商業(yè)環(huán)境，給網(wǎng)上廣告標題提出了更大的挑戰(zhàn)?！　≈行∑髽I(yè)的規(guī)模不大，可用于廣告、宣傳的資金有限，所以在傳統(tǒng)媒體...

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如何與經(jīng)銷商打交道   2007.12.22

如何與經(jīng)銷商打交道 一個銷售性公司，與經(jīng)銷商(客戶)打交道，是業(yè)務工作的經(jīng)常性內(nèi)容，也是業(yè)務人員包括一線管理干部(如經(jīng)營部經(jīng)理)很重要的一項工作，值得研究?，F(xiàn)就結合本人在TCL四年來的實踐，談點粗淺的體會?！　S商關系其實質(zhì)，我認為是“經(jīng)濟利益共同體”。這種“共同體”既有共同利益存在，同時又有各自...

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如何與前臺打交道   2007.12.22

如何與前臺打交道 我們的銷售人員在電話行銷中遭受到接待人員阻攔而得到的挫折太大了。接待人員總是擋在我們和決策者進行實質(zhì)接觸的大門之外。在這里提供你一些訣竅，讓你利用人性和心理學，增加突破的機會，獲得見面的機會。你還可以選擇你個人風格的方法，或者根據(jù)對方的反映隨機應變。 1)克服你的內(nèi)心障礙；--不妨...

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頭腦風暴法20   2007.12.22

頭腦風暴法 　　頭腦風暴法又稱智力激勵法，是現(xiàn)代創(chuàng)造學奠基人美國奧斯本提出的，是一種創(chuàng)造能力的集體訓練法。它把一個組的全體成員都組織在一起，使每個成員都毫無顧忌地發(fā)表自己的觀念，既不怕別人的譏諷，也不怕別人的批評和指責，是一個使每個人都能提出大量新觀念、創(chuàng)造性地解決問題的最有效的方法。它有四條基本...

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失敗的ERP   2007.12.22

千萬元工程的隕落——國企ERP實施親歷記 　　九十年代末的一個春天，我當時所在的一家知名的軟件開發(fā)商在一家大型制造企業(yè)獲得了一項國家863CIMS項目，ERP被列為其中的一部分，另外還有CAD、CAPP、PDM系統(tǒng)，整個CIMS系統(tǒng)投入近千萬。本人作為ERP的實施顧問，參與了該項目的全過程，在長達...

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失"〉腅RP   2007.12.22

千萬元工程的隕落——國企ERP實施親歷記 　　九十年代末的一個春天，我當時所在的一家知名的軟件開發(fā)商在一家大型制造企業(yè)獲得了一項國家863CIMS項目，ERP被列為其中的一部分，另外還有CAD、CAPP、PDM系統(tǒng)，整個CIMS系統(tǒng)投入近千萬。本人作為ERP的實施顧問，參與了該項目的全過程，在長達...

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失效模式及后果分析   2007.12.22

失效模式及后果分析 Failure Mode Effects Analysis 1. 引言2. 設計潛在失效模式及后果分析 DFMEA DFMEA表格3. 過程潛在失效模式及后果分析 PFMEA PFMEA表格4. 怎樣進行FMEA FMEA實施步驟 1.引言 1. 定義1. 潛在失效模式及...

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央視財經(jīng)對話   2007.12.22

央視財經(jīng)對話精選 做節(jié)目如同做產(chǎn)品 3 對話觀點摘錄 5 對話黃光裕 8 對話出井伸之 18 職場空降兵 26 對話曾憲梓網(wǎng)絡 36 對話羅杰斯 43 民企傳承 53 邁克爾·波特：戰(zhàn)略的選擇 74 中小企業(yè)：錢從何來 82 楊致遠——雅虎十年 92 黃孟復央視...

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央視披露九種不合格陶瓷磚   2007.12.22

央視披露九種不合格陶瓷磚[pic]|2003年11月15日09時04分 || ||　　中國...

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太陽能熱水系統(tǒng)技術規(guī)范   2007.12.22

1 總 則 1. 0. 1 為使民用建筑太陽熱水系統(tǒng)安全可靠、性能穩(wěn)定、布局合理、與建筑和周圍環(huán)境協(xié)調(diào)美觀、風格統(tǒng)一，規(guī)范太陽熱水系統(tǒng)的設計、安裝、調(diào)試...

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太湖風景名勝區(qū)西山景區(qū)總體規(guī)劃   2007.12.22

太湖風景名勝區(qū)西山景區(qū)總體規(guī)劃 編制單位：江蘇省城市規(guī)劃設計研究院 編制完成時間：2003年9月 目錄 第一章 總則 第二章 規(guī)劃布局與景點規(guī)劃 第三章 旅游規(guī)劃 第四章 土地利用協(xié)調(diào)規(guī)劃 第五章 保護培育規(guī)劃 第六章 典型景觀規(guī)劃 第七章 游覽設施規(guī)劃 第八章 居民社會調(diào)控規(guī)劃 第九章 植被規(guī)劃...

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太平洋商廈交際費管理辦法   2007.12.22

太平洋商廈 交際費管理辦法 一、公司管理干部因業(yè)務需要使用交際費，應事先填寫“交際費申請單”，經(jīng)主管核準后 方可使用，若主管外出，則須用電話或向更上一級主管申請。二、公司的交際費使用原則上是針對一些會涉及營運的國家機關（如：公安、稅務、物 價、工商、審計等），前來公司準備設柜或調(diào)查的新廠商，一些...

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太平洋商廈　陳列道具借用管理辦法   2007.12.22

太平洋商廈　陳列道具借用管理辦法 一、為使道具的借用有章可循，特制定本管理辦法。二、本管理辦法指的陳列道具包括：花車、模特、壓克力架。三、陳列道具由企劃課統(tǒng)一存儲、發(fā)放和回收。四、陳列道具的使用、擺設由美陳組統(tǒng)一設計、規(guī)劃。五、陳列道具的借用由企劃課訂立統(tǒng)一的收費標準，建立相應的表單存檔備案。六、...

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太平洋商廈　贈品管理辦法   2007.12.22

太平洋商廈　贈品管理辦法 一、為使公司贈品管理有章可循，特制定本管理辦法。二、公司贈品由企劃課設立專門倉庫保管。三、贈品管理須建立詳細目錄，隨時更正數(shù)量，以便核對稽查。四、在促銷活動中，贈品的領用僅限于活動組人員領取，并由主管簽字核準，領用時填 　　寫相應的領用單。五、新贈品入庫，須填寫相應的庫存...

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太平洋商廈　倉庫管理辦法   2007.12.22

太平洋商廈　倉庫管理辦法 一、為使倉庫管理有章可循，特制定本管理辦法。二、倉庫為易燃場所，嚴禁任何人攜帶明火進入倉庫，倉庫內(nèi)禁止吸煙和使用明火，若 　　因此造成的后果，公司將追究其法律責任。三、倉庫為儲藏公司商品的場所，禁止任何人以任何形式存儲私人物品。四、任何單位進入倉庫提取貨品時，須填寫商品領...

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太平洋員工手冊   2007.12.22

序 言 各位同仁：衷心歡迎你們加入寧波太平洋大酒店商廈！ 我們編定此“員工手冊”，是為了向每一位員工介紹公司概況、政策和規(guī)定，員工福利，員工的雇傭條件，并讓大家認識本身之職責，進而發(fā)揮高度的工作效率。 我們深信，籍著現(xiàn)代化的管理、健全的知識、充裕的資金和先進的設備，太平洋商廈可使各...

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太平洋~9   2007.12.22

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太平洋~8   2007.12.22

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太平洋~7   2007.12.22

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太平洋~5   2007.12.22

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太平洋~4   2007.12.22

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太平洋~3   2007.12.22

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太平洋~2   2007.12.22

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太平洋~1   2007.12.22

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太平~24   2007.12.22

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太平~23   2007.12.22

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太平~22   2007.12.22

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太平~21   2007.12.22

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太平~20   2007.12.22

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太平~19   2007.12.22

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太平~18   2007.12.22

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太平~17   2007.12.22

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太平~16   2007.12.22

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太平~15   2007.12.22

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太平~14   2007.12.22

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太平~13   2007.12.22

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太平~12   2007.12.22

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太平~11   2007.12.22

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太太敵意收購麗珠 奇襲令人拍案叫絕   2007.12.22

|太太敵意收購麗珠 奇襲令人拍案叫絕 || || ...

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太古飲料案例分析2   2007.12.22

案例分析2： 周瑪莉是高雅貿(mào)易公司的服裝營業(yè)部主管，她負責領導設計部門工作和督導四名設計師。周瑪莉和大部分設計師均相處愉快，但屬下一名設計師李莉卻使她感到困擾。 李莉的設計意念極具創(chuàng)意，每次也能使買家滿意，她在眾多同事中的確十分突出，因此周瑪莉?qū)λH為欣賞。 由于李莉自覺受到公司重視，認為自己與其他...

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太古飲料案例分析1   2007.12.22

案例分析1： 當張良看見那份誤差報告時，幾乎不能相信自己的眼睛。梁明，高級技術員，是整個部門誤差最多的記錄保持者。張良決定要跟他談一談。 “梁明，你到底干什么？這么多的誤差？”張良問，“部門里最差的學徒都做得比你好！你是否生什么病呀？” “我沒有生什么病，”梁明說，“只是最近有點情緒低落，我也不知...

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太原市連鎖業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展思路   2007.12.22

太原市連鎖業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展思路一、國外連鎖超市企業(yè)的競爭優(yōu)勢 從20世紀60—70年代起連鎖經(jīng)營開始迅速擴張，沃爾瑪、家樂福、麥德龍等連鎖企業(yè)在短短的幾十年內(nèi)發(fā)展成世界型的大型連鎖集團。這些企業(yè)取得的成功范例，可看到這些超市企業(yè)都具有豐富的經(jīng)驗，在信息化管理、企業(yè)制度和文化上都有一套先進的管理辦法，它們...

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天麻系列產(chǎn)品加工項目建議書   2007.12.22

天麻系列產(chǎn)品加工項目建議書　　第一章 項目概要一、天麻及其生產(chǎn)與加工天麻(Gastrodia elataBl.)，又稱定風草、赤箭、鬼督郵、神草等，它是一種根葉退化的蘭科植物，已完全失去...

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