基礎(chǔ)主體驗(yàn)收工作流程   2007.12.22

樁基子分部、基礎(chǔ)分部和主體分部工程 施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作流程 整 理 完 善 可 　 可 通不過(guò) 通　 過(guò) ----------------------- 樁基子分部、基礎(chǔ)分部和主體分部工程完工后 質(zhì)量控制資料 施工單位自檢 施工單位整改 施工單位自檢合格后，填寫 “樁基...

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基本問(wèn)題之所在   2007.12.22

基本問(wèn)題之所在 ---------------------------------------------------------------------------- ----希望風(fēng)險(xiǎn)投資者讀過(guò)你的計(jì)劃書之后，不提任何疑義，即決策投資，那只是幻想，永遠(yuǎn)不會(huì)實(shí)現(xiàn)。相反地，你必須準(zhǔn)備回答對(duì)方可能提出...

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基本裝配技術(shù)   2007.12.22

大設(shè)計(jì)竅門: 共十章 By Jürgen Hasenauer, Dieter Küper, Jost E. Laumeyer and Ian Welsh 基本裝配技術(shù) 最佳裝配技術(shù) － 第一部分 一些被所有設(shè)計(jì)師認(rèn)可的簡(jiǎn)單裝配技術(shù)如卡扣裝配、壓機(jī)裝配和螺紋裝配等，以其簡(jiǎn)便、快速地裝配組件可大大地節(jié)約...

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基本統(tǒng)計(jì)概念與制程管制手法   2007.12.22

本講座的宗旨 90年代以來(lái)，因?yàn)镮SO-9000的認(rèn)證要求，「SPC」這個(gè)名詞就經(jīng)常被提示；而且逐步被要求落實(shí)。近年來(lái)更因?yàn)榭萍籍a(chǎn)品在品質(zhì)的要求上日趨嚴(yán)謹(jǐn)，其相關(guān)產(chǎn)業(yè)之供應(yīng)者（制造商）不得不在內(nèi)部的「過(guò)程管理」上，加強(qiáng)對(duì)「SPC」的認(rèn)識(shí)及實(shí)踐。因此，這幾年來(lái)「SPC」的課程不斷開辦，學(xué)習(xí)者絡(luò)繹不絕...

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基本統(tǒng)計(jì)方法實(shí)施要點(diǎn)   2007.12.22

1. 數(shù)據(jù)：依據(jù)測(cè)量所獲得的數(shù)值和資料等事實(shí)。數(shù)據(jù)（尤其是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）的作用很大，它 是管理者進(jìn)行決策的依據(jù)。 1. 數(shù)據(jù)的分類： 1. 依特性可分為： o 定性數(shù)據(jù)：利用人的感官判斷而來(lái)的數(shù)據(jù)。 o 定量數(shù)據(jù)：定量數(shù)據(jù)又包括計(jì)量數(shù)據(jù)與計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)，其中： 1. 計(jì)量數(shù)據(jù)：重量、時(shí)間、含量、長(zhǎng)度等可以測(cè)量...

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基於作~I成本法的DFC成本?算模式   2007.12.22

基於作I成本法的DFC成本算模式 基于作業(yè)成本法的DFC成本計(jì)算模式 內(nèi)容摘要：DFC（Design For Cost）是DFX方法的一個(gè)分支，是指在滿足用戶需求的前提下，盡可能地降低成本，通過(guò)分析和研究產(chǎn)品制造過(guò)程及其相關(guān)的銷售、使用、維修、回收、報(bào)廢等產(chǎn)品全生命周期中的各個(gè)部分的成本組成情況，并...

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基建部主管   2007.12.22

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基建部   2007.12.22

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基層主管管理原則   2007.12.22

基層主管管理原則 [pic] 　　1．工作應(yīng)該進(jìn)行分工以保證每個(gè)人都能完成特定的部分。比如制作帆船，一個(gè)人制作船身，第二個(gè)人焊縫，第二個(gè)人制作船帆。辦公室的工作中，一個(gè)人負(fù)責(zé)登記定單，另一個(gè)人打印信件，第三個(gè)人填寫信件。費(fèi)伊爾把這種想法稱為工作分工和專業(yè)化。 　　2．管理者必須擁有發(fā)布命令和指示的...

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基于勝任力的培訓(xùn)設(shè)計(jì)研究   2007.12.22

基于勝任力的培訓(xùn)設(shè)計(jì)研究 陶祁 馮明 上海交通大學(xué)管理學(xué)院浙江大學(xué)管理學(xué)院、建設(shè)集團(tuán)博士后工作站， 上海 200052 重慶 400050 摘要：本文首先分析了傳統(tǒng)培訓(xùn)需求分析模型中存在的問(wèn)題，然后介紹了基于勝任力的分類...

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基于流定制的數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用軟件開發(fā)平臺(tái)   2007.12.22

目 錄 序：前世今生 2 1 概述 4 1.1 關(guān)于ＬＶＦ的解釋 4 2 ＬＶＦ的構(gòu)成及特點(diǎn) 6 2.1 構(gòu)造器（CONSTRUCTOR）和瀏覽器（BIG EYES） 6 2.2 以方案形式定制功能模塊 7 2.3 開放控件，窗體設(shè)計(jì)靈活簡(jiǎn)單 8 2.4 支持代碼編輯...

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基于大系統(tǒng)理論的技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程管理   2007.12.22

基于大系統(tǒng)理論的技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程管理( 胥悅紅( 顧培亮 謝飛 （中科院研究生院 北京100039）(天津大學(xué)管理學(xué)院 天津300072) 摘要 本文是將大系統(tǒng)論應(yīng)用于產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程的成本管理中的一次探討。通過(guò)對(duì)產(chǎn)品開發(fā) 在企業(yè)成長(zhǎng)中的地位和作用的描述，及我國(guó)制造企業(yè)中產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程的成本管理現(xiàn) 狀分析...

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基于Web的全壽命周期建設(shè)項(xiàng)目集成管理系統(tǒng)研究   2007.12.22

摘　　要 建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期的集成化管理一直是建設(shè)行業(yè)信息化研究的關(guān)鍵問(wèn)題。集成化管理能夠?qū)⒐铝⒌膽?yīng)用連結(jié)成一個(gè)整體，消除項(xiàng)目參與方之間內(nèi)部數(shù)據(jù)的矛盾及冗余，使項(xiàng)目信息和信息處理具有充分的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、一致性和共享性。及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的問(wèn)題，以達(dá)到降低成本，加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量的目的。 ...

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基于J2EE體系的連鎖企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(SCM)   2007.12.22

基于J2EE體系的連鎖企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(SCM) 分析與設(shè)計(jì) 目 錄1 引言 1 1.1 連鎖企業(yè)SCM系統(tǒng)現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題 1 1.2 J2EE體系的國(guó)內(nèi)外最新研究與應(yīng)用 3 1.3 基于J2EE的連鎖企業(yè)SCM系統(tǒng)研究現(xiàn)狀 4 1.4 論文的主要工作和研究思路 6...

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基于HACCP的食品安全管理體系規(guī)范   2007.12.22

[pic] 基于HACCP的食品安全管理體系規(guī)范 （試行） 中國(guó)認(rèn)證機(jī)構(gòu)國(guó)家認(rèn)可委員會(huì) 目 錄|前言 …………………………………………………………………………………………… |4 ||引言 …………………………………………………………...

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基于EVA的年薪制設(shè)計(jì)   2007.12.22

基于EVA的年薪制設(shè)計(jì) 如何在正確評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出一套既能夠防止行為短期化，又有助于實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期價(jià)值最大化目標(biāo)的激勵(lì)機(jī)制，從而有效地引導(dǎo)和約束經(jīng)營(yíng)者者，降低委托代理成本和提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率呢？筆者認(rèn)為，通過(guò)建立和完善基于EVA的年薪制度可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。 一、 什么是EVA...

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基于CDPD的智能車輛管理系統(tǒng)   2007.12.22

基于CDPD的智能車輛管理系統(tǒng) 上海郵電移動(dòng)數(shù)據(jù)通信有限公司 黃平 鄭武 摘要： 本文主要闡述了智能車輛管理系統(tǒng)的各個(gè)子系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)并分析了各部分的原理，結(jié)合實(shí)際的車輛管理系統(tǒng)，介紹了其工作原理，對(duì)系統(tǒng)中的不足及其進(jìn)一步修改提出了看法。關(guān)鍵詞： 智能車輛管理系統(tǒng)、TOC、CDPD、GPSAbstr...

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培養(yǎng)正確的工作觀   2007.12.22

改變自我的十大基本心態(tài)1. 要成為公司的資產(chǎn)而不是負(fù)債或工具。2. 嚴(yán)師出高徒，年少慎選師父，若要功夫深，就要鐵杵磨成繡花針。不要認(rèn)為只要跟隨輕 松、 隨便、甚至可以混水摸魚的主管做事，就是幸運(yùn)的事。剛開始可能覺(jué)得工作輕松愉快 ，幾年下來(lái)會(huì)覺(jué)得空無(wú)一物。3. 學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)任，主管及老板才會(huì)托付重任。4...

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培訓(xùn)：投訴   2007.12.22

酒店管理中的投訴處理藝術(shù) 服務(wù)是酒店的主要產(chǎn)品，酒店通過(guò)銷售服務(wù)、設(shè)施而贏利。賓客與酒店的關(guān)系是買和賣的關(guān)系，也是被服務(wù)與服務(wù)的關(guān)系。到店賓客以雙方商定的價(jià)格來(lái)購(gòu)買特定的服務(wù)產(chǎn)品，從而滿足自身在物質(zhì)上和精神上的需要。當(dāng)賓客認(rèn)為所付出的費(fèi)用與得到的服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量不成正比，即認(rèn)為所購(gòu)買的酒店產(chǎn)品非所值時(shí)，...

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培訓(xùn)須知   2007.12.22

培 訓(xùn) 須 知 為加強(qiáng)培訓(xùn)工作的管理，保證本次培訓(xùn)高效有序地進(jìn)行，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)告知各受訓(xùn)人員：1. 各受訓(xùn)人員到海燕賓館報(bào)到后，由培訓(xùn)工作人員統(tǒng)一安排房間。未經(jīng)同意，不得私自換 房。2. 各受訓(xùn)人員須于每天早上8：20到公司本部參加銷售部各分部的早會(huì)，并準(zhǔn)備臨時(shí)發(fā)言 。3. 除培訓(xùn)課安排的溝通晚餐外...

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培訓(xùn)需求調(diào)查   2007.12.22

培訓(xùn)需求調(diào)查表 部門： （一）新入職員工及一般員工基礎(chǔ)培訓(xùn)教育內(nèi)容表：|學(xué)習(xí)項(xiàng)目及內(nèi)容 |學(xué)習(xí)資料 ||企業(yè)的概念、經(jīng)營(yíng)宗旨 |《公司章程》部分資料、發(fā)展情 ...

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培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃   2007.12.22

培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃作者：曾慶學(xué) 一、年度培訓(xùn)規(guī)劃的重要性 眾所周知，人才的培訓(xùn)教育是人力資源開發(fā)獲取高素質(zhì)人才的一種基本原動(dòng)力。人才是企業(yè)最重要的資源，培訓(xùn)教育是一種投資，對(duì)員工要進(jìn)行終身教育，企業(yè)、部門、單位、社會(huì)要成為學(xué)習(xí)的組織，這一概念已成為國(guó)際著名企業(yè)成功的普遍共識(shí)。世界各國(guó)對(duì)人才培...

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培訓(xùn)通知   2007.12.22

廣東威特真空電子制造有限公司 培訓(xùn)通知 |培訓(xùn) |掌握技術(shù)文件相關(guān)規(guī)范和文件管理規(guī)范 ||目的 | ||培...

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培訓(xùn)遷移的有關(guān)理論和研究   2007.12.22

培訓(xùn)遷移的有關(guān)理論和研究 馮明 陶祁 重慶大學(xué)工商管理學(xué)院 上海交通大學(xué)管理學(xué)院 重慶 400044 上海 200052 摘要：本文回顧了國(guó)外近年來(lái)對(duì)培訓(xùn)遷移的研究，重點(diǎn)討論了影響培訓(xùn)遷...

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培訓(xùn)資料   2007.12.22

員 工 入 司 培 訓(xùn) 資 料 1. 公司發(fā)展史篇 大中電器是由1982年4月成立的”張記電器加工鋪”，從小作坊、小門店、專賣店、連鎖店，經(jīng)歷了五次質(zhì)的重要飛躍，逐漸發(fā)展壯大成為北京市最大的家電連鎖店，在京擁有員工4千余人，15家門店，營(yíng)業(yè)面積超過(guò)10萬(wàn)平方米，經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)外2萬(wàn)多種商品，圍繞著三環(huán)干...

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培訓(xùn)評(píng)估的理論和研究   2007.12.22

培訓(xùn)評(píng)估理論和研究述評(píng) 陶 祁 馮 明 上海交通大學(xué)管理學(xué)院 重慶大學(xué)工商管理學(xué)院 上海 200052 重慶 400050 摘要：本文首先討論了受訓(xùn)者特征對(duì)培訓(xùn)效能的影響，...

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培訓(xùn)評(píng)估的一般流程   2007.12.22

培訓(xùn)評(píng)估的一般流程 　　科學(xué)的培訓(xùn)評(píng)估對(duì)于了解投資的效果，界定培訓(xùn)對(duì)組織的貢獻(xiàn)，證明員工培訓(xùn)所做出的成績(jī)，非常重要。 　　一般說(shuō)來(lái)，培訓(xùn)評(píng)估包括以下六個(gè)步驟： 　　一、分析培訓(xùn)需求 　　進(jìn)行培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的第一步，也是培訓(xùn)評(píng)估的第一步。不管一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目是由什么原因引起的，人力資源開發(fā)人...

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培訓(xùn)評(píng)估方法   2007.12.22

培訓(xùn)評(píng)估方法1.回任工作后的評(píng)定方法 （1）結(jié)訓(xùn)后一段時(shí)期，通過(guò)調(diào)查受訓(xùn)者的工作效益來(lái)評(píng)定培訓(xùn)成效。如結(jié)訓(xùn)后每隔六個(gè)月，以書面調(diào)查或?qū)嵉卦L問(wèn)的方式，調(diào)查受訓(xùn)后在工作上的獲益情形。（2）實(shí)地觀察受訓(xùn)職工的工作實(shí)況，評(píng)定培訓(xùn)的成效。如根據(jù)實(shí)地觀察發(fā)現(xiàn)，受過(guò)培訓(xùn)的職工在工作上確能表現(xiàn)出高昂的工作熱誠(chéng)，良好...

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培訓(xùn)評(píng)估全面出擊   2007.12.22

培訓(xùn)評(píng)估全面出擊-------------------------------------------------------------------------------- 　　培訓(xùn)評(píng)估共分四級(jí)： 　　一級(jí)評(píng)估，觀察學(xué)員的反應(yīng)；　　二級(jí)評(píng)估，檢查學(xué)員的學(xué)習(xí)結(jié)果；　　三級(jí)評(píng)估，衡量培訓(xùn)前后的工作表...

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培訓(xùn)記錄20030927   2007.12.22

廣東威特真空電子制造有限公司 培訓(xùn)記錄 |培訓(xùn)內(nèi)容 |中階管理者職業(yè)發(fā)展之路——新聘 |講 師 |趙智華總經(jīng)理 || |管理干部干干部系列培訓(xùn)之一 | | ||培訓(xùn)時(shí)間 |9月27日 ...

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培訓(xùn)記錄   2007.12.22

廣東威特真空電子制造有限公司 培訓(xùn)記錄 |培訓(xùn)內(nèi)容 | |講 師 | ||培訓(xùn)時(shí)間 | |培訓(xùn)地點(diǎn) | ...

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培訓(xùn)規(guī)劃   2007.12.22

【類別：金融】 公司名稱 請(qǐng)輸入公司名稱 請(qǐng)輸入文檔名稱 Written By [pic] 地址：河北匯文大酒店0905室 電話：0311-7891957 7879988-905 E-mail：leeiiii@sohu.com 目 錄 經(jīng)典培訓(xùn)理念 培訓(xùn)理念1：〖試圖躍過(guò)第三階段者必?cái)?..

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培訓(xùn)考試題   2007.12.22

消防知識(shí)培訓(xùn)考試題(100分) 姓名 部門 得分 1. 填空題(每空2分) 1. 火災(zāi)是指 的災(zāi)害。 2. 火警電話號(hào)碼是 。 3. ...

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培訓(xùn)網(wǎng)站   2007.12.22

Plc學(xué)習(xí)網(wǎng)： http://www.plc.com.cn ...

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培訓(xùn)結(jié)果評(píng)價(jià)控制程序   2007.12.22

海爾集團(tuán)公司 培訓(xùn)管理程序文件題目：培訓(xùn)結(jié)果評(píng)價(jià)控制程序 1.目的 確認(rèn)組織目標(biāo)和培訓(xùn)目標(biāo)是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，驗(yàn)證培訓(xùn)是否有效。2.適用范圍 適用于培訓(xùn)完成后對(duì)培訓(xùn)結(jié)果實(shí)施的評(píng)價(jià)過(guò)程。3.職責(zé) 3.1各單位培訓(xùn)主管在培訓(xùn)結(jié)束后，嚴(yán)格按照《培訓(xùn)方式選擇表》中確定的考核方案進(jìn)行培訓(xùn)效果考核。 3.2如需進(jìn)行...

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培訓(xùn)練習(xí)和游戲   2007.12.22

培訓(xùn)練習(xí)和游戲 TRAINING GAMES COLLECTION 目 錄1. 造房子2. 摔雞蛋3. 結(jié)網(wǎng)托物4. 盲人移物5. 搭紙牌6. 九點(diǎn)游戲7. 剪紙圈8. Trust Fall9. 商店打烊10. 海上救生11. Win As Much As Possible12. 沙漠幸存者13....

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培訓(xùn)紀(jì)律   2007.12.22

| |培訓(xùn)紀(jì)律 |文件號(hào)：|MD-HR200030 || | | | ...

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培訓(xùn)系統(tǒng)的建立原則——學(xué)習(xí)型組織   2007.12.22

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培訓(xùn)管理規(guī)范   2007.12.22

培訓(xùn)管理規(guī)范 |文件編號(hào)： |生效日期： |受控編號(hào)： ||NW609101 |2000.3.20 | ||密級(jí)：秘密 |版次：Ver2.1 |修改狀態(tài)： ||總頁(yè)數(shù) |18 ...

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培訓(xùn)管理   2007.12.22

培訓(xùn)管理 |文件編號(hào)： |生效日期： |受控編號(hào)： ||NP609100 |2000.3.20 | ||密級(jí)：秘密 |版次：Ver2.1 |修改狀態(tài)： ||總頁(yè)數(shù) |...

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培訓(xùn)的創(chuàng)新   2007.12.22

培訓(xùn)的創(chuàng)新-------------------------------------------------------------------------------- 　　知識(shí)的折舊越來(lái)越快，沒(méi)有任何人可以抗拒學(xué)習(xí)培訓(xùn)，沒(méi)有任何企業(yè)可以不重視培訓(xùn)。正如美國(guó)未來(lái)學(xué)家約翰·奈斯比特所說(shuō)：“在這個(gè)時(shí)期...

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培訓(xùn)申報(bào)   2007.12.22

附表六 美的空調(diào)事業(yè)部 ________年度培訓(xùn)項(xiàng)目申報(bào)表申報(bào)單位： |序號(hào) |培訓(xùn)項(xiàng)目 |培 訓(xùn) 內(nèi) 容 |培訓(xùn)對(duì)象 |培訓(xùn)原因 |培訓(xùn)時(shí)間 |經(jīng)費(fèi)預(yù)算 |備注 || ...

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培訓(xùn)游戲：趣味跳繩   2007.12.22

|培訓(xùn)游戲：趣味跳繩 || || ...

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