賦能領導力的五項修煉沙盤【課程背景】本課程源自于詹姆斯·庫澤斯和巴里?波斯納的研究項目。他們想要了解當人們“處于最佳狀態(tài)”下時會如何表現(xiàn)。然而前提條件是，要想了解這些最佳的行為表現(xiàn)并不一定要采訪那些卓越組織中的明星人物。在研究中，他們的假設是從普通民眾的卓越行為表現(xiàn)也能夠找到成功的模式。詹姆斯·庫澤斯：湯姆·彼得斯公司的榮譽退休主席，該公司是幫助組織使用領導力培訓和解決方案來創(chuàng)造一個新工作化環(huán)境的專業(yè)服務組織。巴里·波斯納是圣克拉拉大學列維商學院的院長和領導力教授。詹姆斯和巴里被國際管理委員會提名成為很有聲望的威爾伯·麥克菲勒獎2001年的獲獎者，這使得他們躋身于肯·布蘭佳、彼得·德魯克、愛德

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跨部門雙贏溝通與優(yōu)勢談判沙盤演練課程【課程背景】為什么跨部門溝通的問題反復發(fā)生？為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合？部門間的交叉與重疊如何處理？如何挖掘跨部門溝通問題的根源，如何提升跨部門溝通的能力？如何打破部門墻，克服部門間的溝通障礙？如何突破溝通瓶頸，提升企業(yè)運作效率，增進企業(yè)的凝聚力？【課程目標】■挖掘跨部門溝通中常見問題的根源；掌握跨部門溝通的關鍵技巧與方法；■分享跨部門溝通的要點；減少沖突，提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調；■樹立共同的團隊目標；提升跨部門人員的溝通技能?！菊n程對象】■部門主管■職能部門員工■關鍵崗位員工【授課方式】互動

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贏在中層中層管理技能提升沙盤 主講：王長震|【課程背景】 ||中層是企業(yè)的的稀缺資源，是實現(xiàn)企業(yè)目標的原動力。在企業(yè)里，中層管||理人員起到承上啟下的作用。如果把一個企業(yè)比做一個人，高層管理者就||是大腦，要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略；中層就是脊梁，要去協(xié)助大腦傳達和||執(zhí)行命令到四肢——基層。企業(yè)的經營理念靠中層來傳遞，經營計劃靠他們||來組

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影響式銷售八步法沙盤模擬推演【課程特色】：課程采用沙盤模擬方式，將銷售的原理轉變成場景化的事件，讓每一個學員從中獲取第一手的經驗。知道怎樣揮動高爾夫球桿是一回事，但是準確地把球擊到球洞中去是另外一回事。僅僅從理論上知道，是無法讓你成為高爾夫球冠軍的。優(yōu)秀的運動員一次次地練習，躲開聚光燈，躲開狂熱的球迷，直到自己的水平能夠穩(wěn)定地發(fā)揮。從《影響式銷售沙盤》課程開始吧！我們會將銷售的核心元素一一展示在你面前，并激勵你大膽使用這些原理，你將很快地變成銷售的專業(yè)人士，并創(chuàng)造輝煌的業(yè)績?！队绊懯戒N售沙盤課程》直接解決銷售中的問題： ? 如何有效縮短銷售

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為ei????????????團隊獲得使眾人行與挑戰(zhàn)現(xiàn)狀討論些課程背景： 一艘太空飛船意外地降落在一個陌生的、殺機四伏的星球“吉塔行星”上，船長死了，食物和水消耗殆盡，船上的7名成員必須在21天內找到可以進行無線電聯(lián)系的吉塔人基地，以求得生機…… 聽起來像一部科幻片，實際上這是一門別開生面的培訓課程《吉塔行星》。這是檢討和提升團隊特別是領導者系統(tǒng)思考、分析決策和情商強度、韌度的專業(yè)情景模擬項目。我們首先被分成了7人一組的團隊。游戲開始了，大家進入緊張冒險的情境中，無從得知星球全貌和基地的位置，手里只有一張降落點的地圖，每天只能作一次決定，選擇東、南、西、北中的一個方向前進，一旦確定

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《企業(yè)全面智慧運營和優(yōu)化管理沙盤》 授課講師：王長震課程背景： 沒有天生失敗的經理，只有失敗的經營管理； 成功的企業(yè)必有過人之處，失敗的企業(yè)總有破落之道。 卓越的經營戰(zhàn)略之所以失敗，其中一個原因在于它們沒有得到很好的執(zhí)行。在大多數(shù)情 況下，一家公司和它的競爭對手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力。如果你的競爭對手 在執(zhí)行方面比你做得更好，它就會在各個方面領先于你。 ??? 因為企業(yè)尤如生命有機體，各部門在中樞神經的指揮下協(xié)調行動。 ??? 高層決策者擁有關鍵業(yè)務領域（營銷、采銷和財

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