房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營全流程沙盤模擬引言 ? 隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，房地產(chǎn)行業(yè)也告別“黃金時(shí)代”進(jìn)入“白銀時(shí)代”，房地產(chǎn)企 業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型必須適應(yīng)這種新常態(tài)。 ? 房地產(chǎn)行業(yè)告別暴利時(shí)代，回歸社會(huì)平均水平是必然趨勢，房地產(chǎn)企業(yè)原有管理底座 發(fā)生變化，提升管理水平迫在眉睫。 ? 在中國城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)中，剛需雖仍存在，但供求形勢正在改變，市場出現(xiàn)分化， 房地產(chǎn)企業(yè)如何遵循市場規(guī)律，找準(zhǔn)定位，是擺在每一個(gè)房企面前的課題！課程背景 企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自軍事上的沙盤模擬推演。軍事沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在沙盤上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)

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房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練課程背景： 沙盤模擬訓(xùn)練作為一個(gè)門高端體驗(yàn)式培訓(xùn)課程，于2000年引入中國，早在1995年北京大學(xué)光華管理學(xué)院王其文教授作為領(lǐng)軍人率先開發(fā)了“企業(yè)競爭模擬”軟件，該軟件模擬的參數(shù)是指在歷史營銷數(shù)據(jù)的回歸分析之下基于運(yùn)籌學(xué)制定管理學(xué)模型得出采購、生產(chǎn)、人員配置、固定資產(chǎn)建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣等最優(yōu)數(shù)字模型。2000年人們第一次見到沙盤模擬訓(xùn)練的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)物理版“企業(yè)競爭模擬”訓(xùn)練較之軟件版直觀性、對抗性、趣味性強(qiáng)大很多，這一在國外被500強(qiáng)企業(yè)和商學(xué)院引進(jìn)的課程在國內(nèi)企業(yè)和商學(xué)院被迅速推廣，并得到參與者的高度評價(jià)

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《房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理沙盤模擬》 本版本適用年限：2021 版權(quán)所有 盜版必究【課程總括】授課形式： 案例分析—Case 課程講授—Lecture 角色扮演—RP 分組討論—GD 游戲體驗(yàn)—Game 沙盤推演—Test 影音資料—Video 教練提問Question 學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)） 授課講師：王長震學(xué)員對象：企業(yè)管理者，企業(yè)中高層，企業(yè)核心骨干人員。 學(xué)時(shí)安排：二天（12小時(shí)） 沙盤模擬、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?

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《俯首黨支部書記領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱課程綱要： 年輕干部如何提高“七種能力”？如何克服本領(lǐng)恐慌？怎樣提高解決實(shí)際問題能力？ 本課程緊扣新時(shí)代的歷史脈搏，對“七種能力”予以了全方位、全新的解讀，以幫助年輕干部提高“七種能力”，增強(qiáng)解決實(shí)際問題的本領(lǐng)，擔(dān)當(dāng)起黨和人民賦予的歷史使命，成為卓越的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部。受眾對象：每次培訓(xùn)人數(shù) 3648人為宜黨政機(jī)關(guān)的黨員、黨校組織、黨組織企業(yè)中高層管理者、商學(xué)院課程大綱：第一講 提高政治能力，不畏浮云遮望眼 一、把握正確的政治方向 （一）把握正確政治方向是黨對干部的一貫要求 （二）堅(jiān)持共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度不動(dòng)搖 （三）堅(jiān)持遠(yuǎn)大理想

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“模擬聯(lián)合國”團(tuán)隊(duì)共贏合作情景模擬沙盤課程背景 《模擬聯(lián)合國》是一門關(guān)于跨部門溝通與協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)力情景模擬沙盤體驗(yàn)課程。該沙盤課程以跨部門溝通協(xié)作、資源使用和目標(biāo)達(dá)成為主要目的，通過實(shí)際模擬增強(qiáng)融入感和參與感，使參與人員體會(huì)在整個(gè)課程中所犯的錯(cuò)誤及存在的問題以導(dǎo)入實(shí)際工作中，指導(dǎo)和實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。 參與課程的學(xué)員被均分到10個(gè)國家，每個(gè)國家35人。分別飾演不同的角色。每個(gè)國家會(huì)有固定的友好關(guān)系國家、一般關(guān)系國家和敵對關(guān)系國家，在確保不與敵對關(guān)系國家發(fā)生交易的前提下，通過最長5年的運(yùn)營，完成本國的承諾。 完成本國的承諾，可以采取交易與戰(zhàn)爭兩種模式完成。

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點(diǎn)石成金非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤培訓(xùn) 王長震直面問題：作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬： [pic] 溝通時(shí)，聽到專業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語，一頭霧水，似懂非懂； [pic] 總結(jié)中，看到公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，一片茫然，不知所云； [pic] 決策時(shí)，面對枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適從；課程特點(diǎn)： 先進(jìn)的體驗(yàn)式教學(xué)，使學(xué)習(xí)輕松快樂，記憶深刻。 圍繞經(jīng)營活動(dòng)，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)技能，追本溯源，邊學(xué)邊用

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