目標管理與計劃執(zhí)行沙盤模擬課程 主講人：王長震課程背景：工作中，有沒有類似問題：制定目標憑感覺，各種數(shù)據(jù)亂湊合目標計劃無標準，過程管理高成本目標上下難共識，執(zhí)行當(dāng)中無支持目標計劃缺邏輯，沒有支撐沒意義目標績效相脫節(jié)，最后一看瞎忙活制定計劃靠空想，年底經(jīng)常會泡湯執(zhí)行過程無節(jié)點，靠著感覺來判斷執(zhí)行過程難管控，最后才知未完成執(zhí)行過程總拖延，最后得知很麻煩問題意識很淡薄，總結(jié)改進質(zhì)量弱課程目標：能夠闡述頭腦風(fēng)暴法的3大流程根據(jù)所講內(nèi)容，當(dāng)堂完成4A工具的課堂

 王長震查看詳情

目標計劃執(zhí)行與情緒壓力管理課程背景： 本課程基于世界500強企業(yè)的經(jīng)典案例和實戰(zhàn)模型，直接從工具和方法的角度切入，使學(xué)員快速掌握必備的目標與計劃管理工具和方法，有的放矢地達成個人和組織目標。同時，融合生理學(xué)、心理學(xué)和社會學(xué)，從人性的本真出發(fā)，解密情緒的產(chǎn)生和影響，并教會大家正確看待和處理情緒與壓力，構(gòu)建和諧人際關(guān)系和健康健全的身心，成為一個無愧于自我、無愧于企業(yè)、無愧于社會的價值人。課程收益： ? 認識不同角色的使命與擔(dān)責(zé)； ? 掌握目標管理的工具和方法； ? 掌握科學(xué)計劃的工具和方法； ? 掌握高效執(zhí)行的工

 王長震查看詳情

“企業(yè)管理信息化（ERP）沙盤模擬訓(xùn)練”課程介紹 ——將信息化管理理念轉(zhuǎn)化為行動力 群賢聚首、激戰(zhàn)沙盤，誰是真的英雄？實戰(zhàn)模擬、情景交融，體味管理真諦！經(jīng)營實質(zhì)、瞬間剖析，較量決策優(yōu)劣！凝聚團隊、溝通理解，為管理信息化開辟通途！ ← IT 計劃部 電子商務(wù) 銷售 ← 2 天 ← 學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評 全面了解信息化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)營決策的意義；溝通企業(yè)各個業(yè)務(wù)部門在整體信息化建設(shè)上的共識； 加強企業(yè)各級主管，特別是“一把手”對于企業(yè)管理信息化建設(shè)

 王長震查看詳情

九型人格性格分析與應(yīng)用沙盤模擬課程課程背景九型人格學(xué)（Enneagram）是一個有2000多年歷史的古老學(xué)問，揭示了人們內(nèi)在最深層的價值觀和注意力焦點而不是表面的外在行為，真正做到“知已知彼，百戰(zhàn)百勝”。所以這套學(xué)問被廣泛的應(yīng)用到個人成長、職業(yè)選擇、人際關(guān)系、婚姻、親子關(guān)系、企業(yè)管理、銷售技巧、教育、心理輔導(dǎo)等諸多領(lǐng)域，還進入了高校作為選修課。九型人格很簡單，所有人都是9個型號的其中之一，每個型號有幾個特定關(guān)鍵詞，僅此而已。九型人格很復(fù)雜，除了9個主型之外，每個型號還有3個副型，總共27個副型，并且副型的排列順序不同、在安全放松與壓力困境下，每個人所呈現(xiàn)的性格特征又不同。人很簡單，也很復(fù)雜。如

 王長震查看詳情

九 型 江 山 前 言Enneagram——九型人格，又名性格型態(tài)學(xué)、九種性格。它包括活躍程度；規(guī)律性；主動性；適應(yīng)性；感興趣的范圍；反應(yīng)的強度；心理的素質(zhì)；分心程度；專注力范圍/持久性?，F(xiàn)代管理學(xué)EMBA、CEO12篇及MBA等主要將九型人格應(yīng)用在組織發(fā)展、人才招聘及甄選等領(lǐng)域。 項目名稱 九型江山 項目性質(zhì) 性格角色類沙盤 項目任務(wù) 完成角色賦予的任務(wù) 項目簡介九型江山是一款九型人格模擬沙盤，它融合了九型人格、殺人游戲、BANG的小型角色扮演沙盤。每個角色都有他自己的故事： 王的故事：

 王長震查看詳情

軍令如山鐵血執(zhí)行力打造系統(tǒng)沙盤模擬課程課程背景：企業(yè)中很多紛繁復(fù)雜的問題，其實都來源于團隊執(zhí)行出現(xiàn)問題。 一個常規(guī)的計劃最后結(jié)果卻不盡如人意，往往是團隊執(zhí)行力不足造成的。一個好的決策一而再再而三地付之東流，往往是因為團隊執(zhí)行不強造成的。企業(yè)剛剛走上一個臺階，貫徹卻出現(xiàn)了問題，往往意味著團隊執(zhí)行開始流失。高層抱怨中層，中層怪員工，員工抱怨高層？往往意味著團隊執(zhí)行出現(xiàn)危機。團隊執(zhí)行力提升的核心是提升中層的執(zhí)行力，打造鋼鐵中層，是這個課程的意義所在。課程收益：● 培養(yǎng)系統(tǒng)思考習(xí)慣，學(xué)會主動擔(dān)責(zé)，掌握解決執(zhí)行問題的系統(tǒng)方法?！?準確定義目標與關(guān)鍵結(jié)果，確保執(zhí)

 王長震查看詳情