課? 程? 背? 景2024年是國企改革的深化年，其中國有企業(yè)改革的重中之重和突破口則是國有企業(yè)要積極改變思維，樹立使命感，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實現(xiàn)效益優(yōu)先的高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)前，多數(shù)國有企業(yè)已初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，但從實踐情況看，如何轉(zhuǎn)變舊有的思維，加強公司治理，完善法人治理結(jié)構(gòu)，強化企業(yè)使命驅(qū)動，優(yōu)化市場化激勵機制，面向市場聚焦主業(yè)，抓好企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)利潤和高質(zhì)量發(fā)展，亟待進一步深化改革。國有企業(yè)為什么必須要加快改革？國有企業(yè)存在哪些阻礙改革的思維觀念？國有企業(yè)為什么要大力增強使命感責(zé)任感？怎么樣增強使命感和責(zé)任感？什么是現(xiàn)代企業(yè)制度？為什么國企要強化使命

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課 程 背 景2024年的中國經(jīng)濟形勢如何如何展望2024年宏觀經(jīng)濟機遇與挑戰(zhàn)如何看待、評價2024年的宏觀經(jīng)濟形勢與特征、目標(biāo)與任務(wù)、趨勢與規(guī)律、風(fēng)險與動力如何看待中美關(guān)系、地緣沖突、出口疲軟對我國經(jīng)濟的影響如何深入分析和把握我國經(jīng)濟主要形勢和中國經(jīng)濟面對的“三重壓力”工業(yè)企業(yè)如何買對復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境的挑戰(zhàn)民營企業(yè)家如何認(rèn)清當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟形勢，樹立企業(yè)家精神，增強信心這些都是2024年值得研究和需要解決的重大課題?；仡欉^去的2023年，我國經(jīng)濟發(fā)展具有哪些特點2024年我國宏觀經(jīng)濟的走勢如何如何看待和分析2024年我國經(jīng)濟的主要特點與挑戰(zhàn)有哪些做好我國的2024年經(jīng)濟工作有哪些規(guī)律需要掌握包

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課? 程? 背? 景面對蓬勃興起的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，對標(biāo)世界一流，國有企業(yè)在效率效益、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新能力支撐等方面仍存在差距。如何全面貫徹黨的二十大精神和中央經(jīng)濟工作會議部署，深入學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要指示精神，以價值創(chuàng)造為關(guān)鍵抓手，加快建成世界一流企業(yè)，為全面推進中國式現(xiàn)代化提供堅實基礎(chǔ)和戰(zhàn)略支撐。2023年4月27日國資委最新出臺了《關(guān)于開展對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的通知》，對國企國資改革做了最新部署，具有重要意義。如何深入理解對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動背景與意義？對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的指導(dǎo)思想、基本原則、主要目標(biāo)、關(guān)鍵抓手、行動措施

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課 程 背 景2015年8月中共中央、國務(wù)院出臺《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》以來，相關(guān)的配套文件陸續(xù)出爐，構(gòu)建了國企改革“1+N"政策體系，國企改革頂層設(shè)計基本完成 。國企改革“1+N"政策體系之“1”,就是《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》;“N”主要包括：分類推進國有企業(yè)改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、完善國有資產(chǎn)管理體制、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、強化監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失、加強和改進黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、為國有企業(yè)改革創(chuàng)造良好環(huán)境條件等相關(guān)配套文件。“1+N”為深化國有企業(yè)改革及其實踐指明了方向和行動指南。如何把握深化國有企業(yè)改革的的時代背景與重大意義如何深入解讀《中共中央 國務(wù)院

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課? 程? 背? 景數(shù)字化時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)企業(yè)！如何才能為數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新、顛覆、深刻的變革指明方向、保駕護航？數(shù)字化技術(shù)必將徹底顛覆、改變和重塑傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)方式、企業(yè)文化和管理風(fēng)格。數(shù)字化企業(yè)需要合格的數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)者。面對數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，面對烏卡時代外部環(huán)境的不確定性，面對80、90后管理群體的新挑戰(zhàn)，面對高科技、高知識型團隊的新特點，提高賦能團隊能力，推動敏捷組織響應(yīng)能力和文化融合能力，全面重塑數(shù)字化戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行能力以及基于數(shù)智化的領(lǐng)導(dǎo)勝任力迫在眉睫。那么，什么是數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力？烏卡時代到底具有什么特點？烏卡時代對傳統(tǒng)管理和領(lǐng)導(dǎo)力

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課 程 背 景沒有完美的個人，只有完美的團隊如何帶領(lǐng)一個團隊齊心協(xié)力、攻克難關(guān)，完成團隊目標(biāo)，是團隊領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵為什么誰都知道團隊的重要，但卻打造不出高效卓越的團隊高效團隊建設(shè)的精髓和智慧究竟在哪里如何解決中團隊建設(shè)中的角色定位與選、育、用、留問題如何提高團隊領(lǐng)導(dǎo)力，解決中團隊建設(shè)中的苦惱、沖突與矛盾如何向《西游記》團隊學(xué)習(xí)西天取經(jīng)、修道成佛的大智慧高效團隊領(lǐng)導(dǎo)力，誰能繞過這道關(guān)卡讓我們共同分享管理團隊領(lǐng)導(dǎo)力的理論精髓、實踐經(jīng)驗、創(chuàng)新方法和獨特智慧，助力企業(yè)基業(yè)常青、發(fā)展壯大。課 程 宗 旨1. 學(xué)習(xí)中外高效團隊領(lǐng)導(dǎo)力的的理論精髓2. 洞察中外企業(yè)家團隊領(lǐng)導(dǎo)力的實戰(zhàn)經(jīng)驗3. 解決領(lǐng)導(dǎo)團隊中的選

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