團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,打造卓越團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,打造卓越團(tuán)隊(duì)詳細(xì)內(nèi)容
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,打造卓越團(tuán)隊(duì)
課 程 背 景
沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)!如何帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力、攻克難關(guān),完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo),是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵!
為什么誰(shuí)都知道團(tuán)隊(duì)的重要,但卻打造不出高效卓越的團(tuán)隊(duì)?高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的精髓和智慧究竟在哪里?
如何解決中團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的角色定位與選、育、用、留問(wèn)題?
如何提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,解決中團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的苦惱、沖突與矛盾?
如何向《西游記》團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)西天取經(jīng)、修道成佛的大智慧?
高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,誰(shuí)能繞過(guò)這道關(guān)卡?
讓我們共同分享管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理論精髓、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新方法和獨(dú)特智慧,助力企業(yè)基業(yè)常青、發(fā)展壯大。
課 程 宗 旨
1. 學(xué)習(xí)中外高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的的理論精髓
2. 洞察中外企業(yè)家團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
3. 解決領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中的選、育、用、留難題
4. 學(xué)習(xí)提高管理團(tuán)隊(duì)、化解沖突的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
5. 領(lǐng)略西游記團(tuán)隊(duì)西天取經(jīng)、修道成佛的大智慧
授 課 對(duì) 象
?致力于公司成長(zhǎng)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級(jí)管理人員
授 課 形 式
咨詢(xún)式培訓(xùn):理論解析+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練
問(wèn)題導(dǎo)向啟發(fā)式+釋疑解惑教練式+群策群力行動(dòng)式+落地工具咨詢(xún)式
授 課 時(shí) 間
1天
課 程 大 綱
模塊一 團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知:8大角色認(rèn)知
1. 什么是團(tuán)隊(duì)
2. 什么是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力
3. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)管理有什么區(qū)別
4. 團(tuán)隊(duì)中的角色認(rèn)知
5. 團(tuán)隊(duì)中的期望角色、領(lǐng)悟角色與實(shí)踐角色
6. 團(tuán)隊(duì)角色的分工
7. 貝爾賓的團(tuán)隊(duì)角色理論
8. 【管理測(cè)試】貝爾賓角色測(cè)試分析
9. 團(tuán)隊(duì)角色分工與團(tuán)隊(duì)績(jī)效
10. 團(tuán)隊(duì)角色構(gòu)成與類(lèi)型模型
11.【頭腦風(fēng)暴】您認(rèn)為團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有哪些角色?您適合擔(dān)任什么角色?
12. 團(tuán)隊(duì)的8大角色及其行為特征
(1)實(shí)干家角色及其行為特征
(2)協(xié)調(diào)員角色及其特征
(3)推進(jìn)者角色及其行為特征
(4)智多星角色及其特征
(5)外交家角色及其行為特征
(6)凝聚者角色及其行為特征
(7)監(jiān)督員角色及其行為特征
(8)完美主義者角色及其行為特征
13. 團(tuán)隊(duì)角色理論與團(tuán)隊(duì)管理者的選、育、用、留
14. 【頭腦風(fēng)暴】管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備哪些素質(zhì)?
模塊二 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力修煉: 9項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)修煉
1. 【頭腦風(fēng)暴】管理團(tuán)隊(duì)的選、育、用、留需要哪些修煉?
2. 品格修煉:領(lǐng)導(dǎo)者以品格征服下屬
3.【案例分析】 “不死鳥(niǎo)”和田一夫的東山再起
4. 能力修煉:領(lǐng)導(dǎo)者以能力征服下屬
5.【案例分析】小米雷軍的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
6. 情商修煉:領(lǐng)導(dǎo)者以真情感動(dòng)下屬
7.【案例分析】稻盛和夫的敬天愛(ài)人
8. 威信修煉:領(lǐng)導(dǎo)者以威望征服下屬
9.【案例分析】德蘭修女的威信
10. 激勵(lì)修煉:領(lǐng)導(dǎo)者以目標(biāo)激勵(lì)下屬
11.【案例分析】Q12理論與團(tuán)隊(duì)智慧
12. 授權(quán)修煉:領(lǐng)導(dǎo)者以授權(quán)歷練下屬
13.【案例分析】宗慶后與宗馥莉的不同觀念
14. 自律修煉:領(lǐng)導(dǎo)者以自律引導(dǎo)下屬
15.【案例分析】聯(lián)想柳傳志的團(tuán)隊(duì)智慧
16. 態(tài)度修煉:領(lǐng)導(dǎo)者以正能量激活下屬
17.【案例分析】褚橙的團(tuán)隊(duì)智慧
18. 學(xué)識(shí)修煉:領(lǐng)導(dǎo)者以學(xué)識(shí)教練下屬
19.【案例分析】李嘉誠(chéng)的團(tuán)隊(duì)智慧
20. 【群策群力】團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到底應(yīng)該具有哪些品格與能力?
模塊三 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)智慧:高效團(tuán)隊(duì)的歷練
1.【管理故事】螞蟻軍團(tuán)與團(tuán)隊(duì)思維
2.中西團(tuán)隊(duì)定律:3個(gè)和尚與邦尼人力定律
3. 【頭腦風(fēng)暴】以一當(dāng)十難還是以十當(dāng)一難?
4. 團(tuán)隊(duì)精髓與團(tuán)隊(duì)力量
5.團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的基本要素
5.【案例分析】馬云的團(tuán)隊(duì)智慧
6.【案例分析】比爾?蓋茨的團(tuán)隊(duì)智慧
6. 【頭腦風(fēng)暴】團(tuán)隊(duì)建設(shè)一般經(jīng)歷哪幾個(gè)階段?管理難題是什么?
7. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的4個(gè)過(guò)程的特點(diǎn)分析
8. 團(tuán)隊(duì)4個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程的苦惱、沖突與領(lǐng)導(dǎo)
9.卓越中高層團(tuán)隊(duì)的6大特點(diǎn)是什么
10.高效團(tuán)隊(duì)的8大特征
11. 什么是團(tuán)隊(duì)精神?
12. 團(tuán)隊(duì)就該具備哪些精神?
13.【案例分析】聯(lián)想集團(tuán)的“虎狼之師”是如何煉成的?
14. 正能量團(tuán)隊(duì)需要有哪7大特征?
15. 團(tuán)隊(duì)正能量的5大原則
16.【案例分析】騰訊的馬化騰團(tuán)隊(duì)建設(shè)
17. 【案例分析】海爾的小快艇團(tuán)隊(duì)建設(shè)
18. 【案例分析】劉強(qiáng)東是如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的?
19. 打造學(xué)習(xí)型中高層團(tuán)隊(duì)的5大方法
20. 【群策群力】如何激活每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的組織潛能?
21.【頭腦風(fēng)暴】你是向《西游記》團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)還是向水滸團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)?為什么?
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課程背景“我們并沒(méi)有做錯(cuò)什么,但不知為什么,我們輸了!”諾基亞CEO約瑪.奧利拉不禁潸然淚下,表現(xiàn)出莫名的悲哀與無(wú)奈……互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來(lái),正在改變和顛覆一切企業(yè),包括保險(xiǎn)業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)保險(xiǎn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、思維方式、銷(xiāo)售渠道、服務(wù)方式、商業(yè)邏輯與贏利模式?;ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能正在加速與保險(xiǎn)業(yè)融合。BATJ正在加速向保險(xiǎn)業(yè)挺進(jìn)。互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)正
講師:齊振宏詳情
課程背景:產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,成為我國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩大路徑。德國(guó)是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家之一,其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國(guó)工業(yè)4.0、美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在引領(lǐng)全球數(shù)字化制造革命。工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造正在洶涌而來(lái),正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營(yíng)模式。十九大明確提出要大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)
講師:齊振宏詳情
課程背景:2022年是深化國(guó)企改革,激發(fā)活力改革關(guān)鍵年。,國(guó)有企業(yè)改革是重點(diǎn),重中之重的突破口則是完善法人治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度。完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是全面推進(jìn)依法治企、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求,是新一輪國(guó)有企業(yè)改革的重要任務(wù)和抓手。國(guó)有企業(yè)如何完善優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),國(guó)有企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬合資企業(yè)的管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),完善國(guó)有企
講師:齊振宏詳情
課程背景:世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局!如何看待、評(píng)價(jià)和把握當(dāng)前的世界和中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與特征、挑戰(zhàn)與機(jī)遇、趨勢(shì)與規(guī)律、風(fēng)險(xiǎn)與動(dòng)力?如何看待“中美自由落地”的嚴(yán)峻形勢(shì)和困局?后疫情時(shí)代世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何面對(duì)疫情常態(tài)化的不確定性挑戰(zhàn)?如何面對(duì)世界新科技革命的挑戰(zhàn)?世界能源危機(jī)、氣候危機(jī)和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈危機(jī)?中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何應(yīng)對(duì)通脹壓力和需求萎縮“剪刀差”壓力?如何看
講師:齊振宏詳情
課程背景:不謀全局者,不足謀一域;不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí)。進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,是中高層管理者必須掌握戰(zhàn)略思維、分析工具和商業(yè)邏輯。企業(yè)戰(zhàn)略解碼不僅在于知道做什么,更在于知道怎么執(zhí)行;戰(zhàn)略解碼不僅在于知道做什么,更在于做什么!戰(zhàn)略解碼是指企業(yè)確定其使命,根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行重大決策謀劃,并依靠
講師:齊振宏詳情
課?程?背?景黨的二十大是在邁上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次十分重要的大會(huì)。大會(huì)明確宣示了黨在新征程上舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn),對(duì)全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)兩步走戰(zhàn)略安排進(jìn)行宏觀展望,科學(xué)謀劃未來(lái)5年乃至更長(zhǎng)時(shí)期黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和大政方針。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)二十
講師:齊振宏詳情
課程背景中美大國(guó)博弈、俄烏地緣沖突等對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)都帶來(lái)了全所未有的新挑戰(zhàn)。如何看待、評(píng)價(jià)和把握當(dāng)前的中國(guó)經(jīng)濟(jì)、金融、保險(xiǎn)形勢(shì)與特征、風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)、動(dòng)力與機(jī)遇、趨勢(shì)與規(guī)律如何看待金融保險(xiǎn)的新機(jī)會(huì)、新格局、新目標(biāo)與新趨勢(shì)民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。今年國(guó)家對(duì)全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做了重大戰(zhàn)略部署,提出要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理
講師:齊振宏詳情
銀行助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略 12.28
課程背景民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。今年國(guó)家對(duì)全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做了重大戰(zhàn)略部署,提出要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。這給銀行服務(wù)“三農(nóng)”、小微帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是“三農(nóng)”工作的總抓手,銀行如何抓住政策紅利,服務(wù)“三農(nóng)”銀行如何
講師:齊振宏詳情
課程背景民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。今年國(guó)家對(duì)全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做了重大戰(zhàn)略部署,提出要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。這給服務(wù)“三農(nóng)”、小微為主業(yè)的保險(xiǎn)帶來(lái)了重大的政策紅利。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是“三農(nóng)”工作的總抓手,保險(xiǎn)如何抓住政策紅利,服務(wù)“三農(nóng)”
講師:齊振宏詳情
課?程?背?景民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。為深入貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》工作部署,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極主動(dòng)作為,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ),加強(qiáng)資源配置,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,優(yōu)化金融服務(wù),進(jìn)一步提升金融支持全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的能力和水平,中國(guó)人民銀行出臺(tái)了《中國(guó)人民銀行出臺(tái)了關(guān)于做好2022年金融支持全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)
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- [楊建允]2024全國(guó)商業(yè)數(shù)字化技
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- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
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- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





