
傅強(qiáng) 教授
- 關(guān)注者:人 收藏?cái)?shù):人
- 所在地區(qū): 浙江 杭州
- 主打行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷品牌營(yíng)銷微信營(yíng)銷 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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傅強(qiáng)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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傅強(qiáng)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:從事營(yíng)銷工作人員?課程背景:新型冠狀病毒頻發(fā)的疫情當(dāng)下,很多員工無(wú)法出門,線下門店、企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開業(yè)遙遙無(wú)期,但是企業(yè)成本高企,沒有進(jìn)項(xiàng),企業(yè)面臨無(wú)法生存的困境,線下營(yíng)銷出口已經(jīng)被賭住,唯一的出路是做好線上的微營(yíng)銷,而遠(yuǎn)水救不了近火,系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),黃花菜都涼了。因此,這門輔導(dǎo)課程就成了及時(shí)雨,通過(guò)全干活、全實(shí)操、全輔導(dǎo)的方式,幫助企業(yè)員工必須學(xué)會(huì)線上營(yíng)銷的所有技巧和套路,達(dá)到:線上賣貨和維護(hù)客戶的目的。?課程收益:通過(guò)理論與實(shí)踐案例相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的
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課程時(shí)間23天,6小時(shí)/天課程對(duì)象?企業(yè)電商營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)人員及電商從業(yè)人員課程收益課程框架第一步:運(yùn)營(yíng)理念篇——全面了解互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)是做什么的第二步:模式運(yùn)營(yíng)篇——明確你要運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者產(chǎn)品是哪一種類型第三步:產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)篇——學(xué)會(huì)挖掘客戶的真實(shí)需求第四步:產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)篇——基于用戶需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品第五步:用戶運(yùn)營(yíng)篇——學(xué)會(huì)新客拉新、老客復(fù)購(gòu)、粉絲及VIP會(huì)員管理第六步:用戶運(yùn)營(yíng)篇——學(xué)會(huì)定向人群精準(zhǔn)營(yíng)銷第七步:內(nèi)容運(yùn)營(yíng)篇——了解不同平臺(tái)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)技巧第八步:活動(dòng)運(yùn)營(yíng)篇——學(xué)習(xí)線上活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的全流程規(guī)劃第九步:數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)篇——學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析及復(fù)盤二、本課程解決的問(wèn)題(一)運(yùn)營(yíng)理念篇1、如何認(rèn)識(shí)
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隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的日益廣泛,不少企業(yè)都有了自己的APP和小程序,但也出現(xiàn)了“徒有外殼,沒有靈魂”的現(xiàn)象:有了軟件,不知道如何吸粉;有了粉絲,不知道如何留存;留存了粉絲,不知道如何轉(zhuǎn)化;有了轉(zhuǎn)化,不知道如何復(fù)購(gòu)。那是因?yàn)槠髽I(yè)只懂得搭建平臺(tái),但不懂得運(yùn)營(yíng)和推廣平臺(tái),開設(shè)這門課得目的就是為企業(yè)解決此項(xiàng)難題。?? ?2天,6小時(shí)/天?? ? 企業(yè)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷人員及電商、微商從業(yè)人員?一、課程框架搭建篇:APP的產(chǎn)品基礎(chǔ)框架搭建運(yùn)營(yíng)篇:APP運(yùn)營(yíng)策略與流程營(yíng)銷篇:APP引流、轉(zhuǎn)化、復(fù)購(gòu)及會(huì)員管理二、本課程解決的問(wèn)題一、搭建篇1、如何找到自己APP產(chǎn)品定位?2、平臺(tái)型APP與垂直型APP有什么
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2天?6小時(shí)/天?企業(yè)電商營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷人員及電商、微商從業(yè)人員?傅強(qiáng)老師該課程授課過(guò)的企業(yè)?注:傅強(qiáng)老師小紅書和抖音自己操盤過(guò)的賬號(hào)??一、課程框架基礎(chǔ)篇:IP打造的基礎(chǔ)理念包裝篇:各平臺(tái)的IP打造方式內(nèi)容篇:原創(chuàng)爆文與短視頻的創(chuàng)作技巧制作篇:圖片及短視頻制作運(yùn)營(yíng)篇:小紅書及抖音IP賬號(hào)的深度運(yùn)營(yíng)技巧二、本課程解決的問(wèn)題(一)基礎(chǔ)篇1、什么是IP?2、IP有哪些表現(xiàn)形式?3、優(yōu)秀IP的判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么?4、IP有哪些變現(xiàn)模式?5、如何打造IP人設(shè)?6、如何做好IP的信任背書?7、IP內(nèi)容的8種輸出方式?8、IP推廣的6種路徑?9、各個(gè)領(lǐng)域的成功IP案例解析?(二)包裝篇? ? 1、
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23天,6小時(shí)/天(線上線下皆可)?傳統(tǒng)零售企業(yè)運(yùn)營(yíng)人員、一線營(yíng)銷人員?傅強(qiáng)老師該課程授課過(guò)的大型企業(yè)?傅強(qiáng)老師的美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)運(yùn)營(yíng)成果注:傅強(qiáng)老師自己的美團(tuán)和大眾店鋪每加門店排名都在區(qū)域前三傅強(qiáng)老師小紅書賬號(hào)11萬(wàn)粉絲,抖音粉絲超過(guò)600萬(wàn)?一、課程框架公域營(yíng)銷篇:美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷策略(0.5天1天)小紅書運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷策略(0.5天1天)抖音短視頻及直播營(yíng)銷(0.5天1天)私域營(yíng)銷篇:微信朋友圈+微信社群+企業(yè)微信營(yíng)銷策略(0.51天)線下營(yíng)銷篇:線下門店的客戶承接、復(fù)購(gòu)、轉(zhuǎn)介紹、VIP會(huì)員管理策略(0.51天)(注意:如果是0.5天只能講重點(diǎn),貴企業(yè)也可以根據(jù)自己的實(shí)際情況挑選重點(diǎn)章節(jié)講
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?2天,6小時(shí)/天(線上線下皆可)?企業(yè)電商營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷人員及電商、微商從業(yè)人員傅強(qiáng)老師該課程授課過(guò)的企業(yè)?注:傅強(qiáng)老師小紅書和抖音自己操盤過(guò)的賬號(hào)?一、課程框架理念篇:電商運(yùn)營(yíng)的通用思維定位篇:打造垂直領(lǐng)域的IP內(nèi)容篇:原創(chuàng)爆文的創(chuàng)作技巧制作篇:小紅書圖片及短視頻制作運(yùn)營(yíng)篇:小紅書的引流及運(yùn)營(yíng)策略變現(xiàn)篇:小紅書的變現(xiàn)形式二、本課程解決的問(wèn)題一、理念篇1、做好內(nèi)容電商運(yùn)營(yíng)需要的理念和思維2、小紅書運(yùn)營(yíng)的常見的誤區(qū)有哪些?3、小紅書一條筆記是如何火的?4、小紅書推薦機(jī)制與算法詳解二、定位篇1、小紅書賬號(hào)如何建立2、小紅書個(gè)人IP如何定位和打造3、小紅書個(gè)人IP賬號(hào)的基礎(chǔ)設(shè)立4、如何
