管理資源網(wǎng)
包賢宗老師
包賢宗 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏?cái)?shù):
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:大客戶(hù)銷(xiāo)售工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo) 關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與管理 化工銷(xiāo)售
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
包賢宗老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

包賢宗老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

包賢宗

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

包賢宗

包賢宗老師公開(kāi)課

lt;pgt;lt;stronggt;《銷(xiāo)售技能與客戶(hù)關(guān)系訓(xùn)練營(yíng)》lt;/stronggt;lt;/pgt;lt;pgt;amp;lt;/pgt;lt;pgt;lt;stronggt;時(shí)間地點(diǎn):lt;/stronggt;2025年01月1617日 amp;上海lt;/pgt;lt;pgt;lt;stronggt;培訓(xùn)對(duì)象:lt;/stronggt;lt;/pgt;lt;pgt;amp;amp;amp;amp;銷(xiāo)售總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售工程師、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理及非銷(xiāo)售人員等lt;/pgt;lt;pgt;培訓(xùn)費(fèi)用:4600元(教材費(fèi)、講義費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、午餐和發(fā)票)lt;/pgt;lt;pgt;

 包賢宗我要報(bào)名


《銷(xiāo)售技能與深度客戶(hù)關(guān)系訓(xùn)練營(yíng)》時(shí)間地點(diǎn):2024年12月1920日 成都培訓(xùn)對(duì)象:銷(xiāo)售總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售工程師、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理及非銷(xiāo)售人員等培訓(xùn)費(fèi)用:4500元(教材費(fèi)、講義費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、午餐和發(fā)票)課程背景:客戶(hù)采購(gòu)具有周期長(zhǎng)、參與人員多、關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、各種套路深等特征,本課程是老師對(duì)自己親手操盤(pán)的60多個(gè)經(jīng)典案例進(jìn)行深度剖析,凝練、總結(jié)出一套系統(tǒng)的客戶(hù)開(kāi)發(fā)與關(guān)系維護(hù)實(shí)戰(zhàn)策略與打法,幫助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)解決以下核心問(wèn)題:1、深度破解大客戶(hù)銷(xiāo)售每一里程碑之關(guān)鍵成功要素。2、系統(tǒng)解析客戶(hù)銷(xiāo)售每一步驟核心策略、打法及工具。3、準(zhǔn)確進(jìn)行客戶(hù)開(kāi)發(fā)過(guò)程管理,大副提升大客戶(hù)開(kāi)發(fā)成功率。4、建立大客戶(hù)滿(mǎn)

 包賢宗我要報(bào)名


大客戶(hù)銷(xiāo)售進(jìn)程管理與業(yè)績(jī)提升[培訓(xùn)時(shí)間]2024年12月2122日 深圳[課程費(fèi)用]6980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)[適合對(duì)象]總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)副總、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理[課程背景]為什么年年定目標(biāo),月月達(dá)不成?為什么銷(xiāo)售前期轟轟烈烈,中期杳無(wú)音信?為什么銷(xiāo)售過(guò)程難以控制,局面難以把握?為什么銷(xiāo)售總是雷聲大雨點(diǎn)?。亢苡邪盐盏目蛻?hù)也搞丟掉了?為什么客戶(hù)總是難做大,為什么戰(zhàn)略客戶(hù)總是難以“戰(zhàn)略”起來(lái)?缺乏系統(tǒng)的大客戶(hù)銷(xiāo)售進(jìn)程管理思維和方法,一切都變成霧里看花,水中望月!本課程通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售進(jìn)程管理思維的系統(tǒng)解讀,銷(xiāo)售進(jìn)程管理方法和工具的落地,從根本上解決粗放型銷(xiāo)售帶來(lái)的以上難題,從而可大副提升大

 包賢宗我要報(bào)名


《業(yè)績(jī)倍增與工業(yè)品狼性銷(xiāo)售》——工業(yè)品銷(xiāo)售勵(lì)志與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)法系統(tǒng)訓(xùn)練【時(shí)間地點(diǎn)】2024年8月2930日長(zhǎng)沙【學(xué)習(xí)對(duì)象】工業(yè)品企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系兵、將、帥:總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售工程師、售前支持工程師等【課程費(fèi)用】3980元(含午餐、教材和發(fā)票),食宿費(fèi)用自理。【課程背景】這是一個(gè)狼多肉少的時(shí)代,這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的時(shí)代,面對(duì)上有國(guó)際品牌的高舉高打,下有三、四線品牌的游擊蠶食,夾縫中生存的大多數(shù)工業(yè)品企業(yè)顯得力不從心,出現(xiàn)以下種種疲態(tài):1、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不溫不火,市場(chǎng)推進(jìn)舉步為艱。2、老人激情不在,新人狼性不足,整個(gè)團(tuán)隊(duì)缺乏戰(zhàn)斗的激情。3、整個(gè)團(tuán)隊(duì)缺乏系統(tǒng)的工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)邏輯

 包賢宗我要報(bào)名


《關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系管理與深度營(yíng)銷(xiāo)》【時(shí)間地點(diǎn)】2024年8月1516日長(zhǎng)沙【學(xué)習(xí)對(duì)象】營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、解決方案專(zhuān)家、直接面對(duì)客戶(hù)銷(xiāo)售與維護(hù)的銷(xiāo)售人員,銷(xiāo)售工程師、大客戶(hù)經(jīng)理、行業(yè)客戶(hù)經(jīng)理、服務(wù)工程師等【課程費(fèi)用】3980元(含午餐、教材和發(fā)票),食宿費(fèi)用自理?!菊n程背景】企業(yè)80的效益往往是由20的少數(shù)客戶(hù)創(chuàng)造的,針對(duì)關(guān)鍵客戶(hù)的關(guān)系管理和深度營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)發(fā)展尤其重要,如何有效區(qū)分關(guān)鍵客戶(hù)?如何持續(xù)提升關(guān)鍵客戶(hù)滿(mǎn)意度?如何持續(xù)提升與關(guān)鍵客戶(hù)的黏性?如何與關(guān)鍵客戶(hù)建立起長(zhǎng)期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系?是企業(yè)能不能贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。本課程結(jié)合老師在外資、本土工業(yè)品企業(yè)多年的一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和高層管理

 包賢宗我要報(bào)名


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://www.fanshiren.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有