跟經(jīng)濟學者談企業(yè)老板最需要什么?
作者:何其波 1076
一.老板不需要理論方面的策劃或培訓.因為他們都是身經(jīng)百戰(zhàn)的實戰(zhàn)家了.他有著前瞻性的市場思維和敏捷度.
二 老板首先要做好三件事:
1 選好項目.做好決策.
2 用對人.會用人(會識馬,更會賽馬)
[經(jīng)濟學者非常認可]
3 懂資本運作.讓錢生錢
三.老板要有政治家的眼光和胸懷.
當然賺錢是老板的使命.但如何賺錢是很關鍵的!
15年來商界里派生出很多的行業(yè).逐步形成市場細致到點和專業(yè)化了.只有專業(yè).也只有在自己的行業(yè)里打造出知名度或品牌才能更大程度上的發(fā)展事業(yè).
我提出了:多元經(jīng)營但必須有突出項目才能做大.做強!
我的觀點是:先人后產(chǎn)品理念.
我們交換了很多意見.
要搭好企業(yè)的骨架(班子).選用專業(yè)人才.責任到人.權力下放......
產(chǎn)品要有賣點.市場定位要準!
我提出:人才+戰(zhàn)略+產(chǎn)品=成功操做!
[他舉起大母手指贊同我的觀點]
理論的經(jīng)濟要結合市場.才可以發(fā)揮優(yōu)勢.所以要全民皆是市場的運作者和財富的制造者!
其實市場是:錢和人的游戲規(guī)則!
在用人方面.在市場開拓方面.在調(diào)研方面要不肯花錢的話,肯定不會有很大收獲!
[學者非常認可,我們深度談了很多企業(yè)用人的話題.....]
目前老板需要:
1 懂得錢生錢.人賺錢.錢養(yǎng)人的藝術或游戲
[他再次舉起大母手指贊同我的觀點.我們交談達到精華,我們就這話題談到了資本運做,談到了企業(yè)用人的薪酬,談到了資金流......]
2老板要讀懂自己或認清自己
3 老板要讀懂自己下屬和員工,老板需要的是:專業(yè)的人才.優(yōu)秀的人才或有思維事業(yè)人的人.
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