代理商的考察與選擇 1.代理商的甄別與選擇 在設計銷售網絡階段已經找出了代理商的條件和方向，但是符合這樣條件的代理商還很多。如何從中選擇最佳的代理商呢？ ◆專注。資源豐富、實力雄厚的代理商都同時經營許多種產品，他對企業(yè)的產品的專注是十分關鍵的第一要素。 ◆能力。也許某個代理商在某些條件方面并不具備，但是他很有能力，敢于承擔責任，可以讓這樣的代理商提出他的大膽的優(yōu)異于常人的商業(yè)計劃，以此來證明他確實突出的實際工作能力。 ◆信用。如果代理商沒有信用，交易成本勢必會很高，也會存在風險，在現(xiàn)在普遍信用不高的環(huán)境下如何找出一家信用較高的企業(yè)是一個難題。2．信用調查

調查代理商的信用，可以通過調查其周圍的人對他的評價。除了人的信用外，業(yè)務模式是否合理也是保證信用的另一個很關鍵的重要方面，如果不合理就證明了他沒有守信用的能力。40%～50%的負債是很正常的，但如果他的負債達到90%，那他的信用一定有問題，雖然他有履行合約的愿望，但沒有履行合約的實際能力。還可以觀察他的經營狀態(tài)，如果經營狀態(tài)好，那么他的信用水平就比較高。還可以找機會去接觸他的員工，了解老板的人品和經營狀況。

老板培訓及代理商培訓
1．老板培訓


選擇了代理商之后，對代理商的老板要提供產品支持方面的服務和相關的培訓，這種服務也會增加老板對廠商的忠誠程度，并且將對執(zhí)行策略與政策能起到積極的推動作用。代理商的老板培訓相當困難，他們一般面臨的問題有兩類：①經營問題；②管理問題。一般來說小老板的經營能力都很強，但是管理能力卻因其經營的規(guī)模小而相應的比較差，企業(yè)發(fā)展了，管理上的問題自然也會逐漸增多。要做好代理商的管理培訓和咨詢，必須要做好以下兩方面的工作：①要提高對代理商的服務；②要改造代理商的老板，讓他們成為自己人。



2．代理商培訓


代理商的培訓不是對老板一個人的培訓，而是全員、全流程的培訓。商場的促銷人員有兩類：①商場的銷售人員；②廠家指派的銷售人員。一般這兩種銷售人員的服務模式和流程都是完全一樣的，即是由廠家提供完整的流程。談話藝術、產品、產品內容等各方面的培訓，培訓也是控制和管理代理商的一種有效的手段。



3．培訓方式

銷售工具

這里重點對談話藝術進行說明，所謂談話藝術就是在產品銷售過程中銷售的解說詞，一般包括公司介紹、產品服務介紹、成功案例、問與答等。由于它經過嚴格設計，即使沒有經驗的人只要掌握了解解說詞，就能馬上對目標客戶進行銷售，且避免犯錯誤。房地產、保險、保健品等大多數(shù)的行業(yè)中，談話藝術都被廣泛地應用。



代理商合約
在和代理商簽訂合約時需要注意以下幾個方面：付款方式和解除代理關系以及雙方的責任與義務。



招 商
以下是招商的兩種方式： 
招商方式
優(yōu)點
缺點
訪問招商
在建立了一定的網絡基礎上，找到可能的合作伙伴，通過訪問和調研之后，找出最大的利益點，可以在很短的時間內達成代理合作關系。
需要訪問有可能性、符合條件的所有代理商，了解清楚其情況，才能簽定合約。

廣告招商
投入比較高，而且回款會比較快，比較適合新興的企業(yè)。
對對方的詳細情況不了解。


公司的不同發(fā)展階段對網絡的要求也相應的不一樣，開始階段一定以現(xiàn)金收入為主，當企業(yè)有了品牌和一定的市場基礎，一定要把網絡的穩(wěn)定性、經銷商的持久能力放在第一位，所以訪問招商更適合于發(fā)展中的廠家。

從招商費用來看，訪問和廣告的招商在金錢成本和時間成本上差不多，但是如果能將這兩種方法相結合，效果勢必會更好。



【本講小結】

本講介紹了分銷網絡建設。在對代理商進行考察與選擇的過程中，尤其要注意代理商的“專注”、“能力”和“信用”這三個方面。并詳細講述了老板培訓、代理商培訓、培訓方式以及常用的銷售工具。在與代理商簽訂合約的過程中，需要注意合約的要點。在招商的過程中，將訪問和廣告等兩種招商方法相結合會取得更好的效果。希望通過本講的學習能對你的分銷網絡建設有所幫助。

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