“K型管理”——中國(guó)未來管理的取向 關(guān)制鈞
作者：關(guān)制鈞 839
第四，后發(fā)性。這是“K型管理”的優(yōu)勢(shì)之所在。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”是指后進(jìn)國(guó)家雖然面臨著發(fā)達(dá)國(guó)家強(qiáng)大國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的壓力，但在同時(shí)也可通過國(guó)際商品和技術(shù)貿(mào)易、直接投資、國(guó)際信貸等國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流，直接引進(jìn)和采用發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)過長(zhǎng)期開發(fā)和積累的資金、技術(shù)等實(shí)現(xiàn)一種迎頭趕上的趕超優(yōu)勢(shì)。管理作為一種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，也必然存在著一種“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”。當(dāng)前，世界管理已經(jīng)發(fā)展到了知識(shí)管理階段，在此前100多年的歷史長(zhǎng)河中，發(fā)達(dá)國(guó)家已為我們積累和提供了十分豐富的、可資借鑒與學(xué)習(xí)的管理理論、經(jīng)驗(yàn)、模式和方法，也給我們留下了許多可以汲取的教訓(xùn)。這些都為中國(guó)管理健康發(fā)展，少走彎路，自創(chuàng)特色以及后來居上提供了良好的條件。我們所要做的只是不要盲目照搬，饑不擇食，而是有所取舍、因地制宜；也不要急躁冒進(jìn)、拔苗助長(zhǎng)、而是穩(wěn)扎穩(wěn)打、持之以恒。我們相信，以中華民族五千年的管理文化積淀，以中國(guó)人特殊的管理才干，中國(guó)管理一定能在不久的將來趕上和超過世界發(fā)達(dá)國(guó)家的管理水平，并引領(lǐng)世界管理潮流。
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