管理實(shí)踐 關(guān)制鈞
作者:關(guān)制鈞 688
當(dāng)今世界,管理與科技已經(jīng)成為促使一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)更快騰飛的雙翼和驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代社會(huì)文明加速前進(jìn)的兩輪。拉丁美洲曾流行過一句話叫做“發(fā)展中國(guó)家并不是在發(fā)展上落后,而是在管理上落后”,美國(guó)管理權(quán)威P·F·杜拉克也曾提出過“經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步首先就意味著管理”這一著名論斷。我國(guó)作為當(dāng)今世界上最大的發(fā)展中國(guó)家,隨著改革開放的進(jìn)一步深化,其經(jīng)濟(jì)也必將融入世界總的經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流之中;相應(yīng)地,對(duì)管理的需要也會(huì)變得日益迫切和強(qiáng)烈。但是,管理卻一直是我們的弱項(xiàng),也一直是制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展、社會(huì)全面進(jìn)步的最窄“瓶頸”,這不僅與建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的總體目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變的迫切要求極不適應(yīng),而且更經(jīng)不起已經(jīng)到來的知識(shí)經(jīng)濟(jì)浪潮的強(qiáng)烈沖擊。在這種形勢(shì)下,如果我們還不進(jìn)一步重視、研究和加強(qiáng)管理,就很難真正發(fā)展我國(guó)的社會(huì)生產(chǎn)力,快速增強(qiáng)我國(guó)的綜合國(guó)力,進(jìn)而全面提高我國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,就很難使我國(guó)以現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的姿態(tài)屹立于世界民族之林,就很難使我們最終擺脫落后、被動(dòng)、挨打的境地。“管理科學(xué),興國(guó)之道”,確乎其語!重哉斯言!
如果說管理科學(xué)體系是一張網(wǎng)的話,那么有關(guān)管理科學(xué)的某些基本原理、法則、定律、效應(yīng)等就是這張網(wǎng)上的一個(gè)個(gè)紐結(jié)。它們的共同特點(diǎn)是都在一定程度上揭示了人類對(duì)管理實(shí)踐的某些規(guī)律性認(rèn)識(shí),并從中折射出了人類管理智慧的光輝,認(rèn)識(shí)和理解它們,必將有助于更好地把握和運(yùn)用管理規(guī)律。此外,由于管理是人類最具普遍性的一種實(shí)踐行為,所以它的某些原理、法則、定律、效應(yīng)等對(duì)從事其他人類社會(huì)活動(dòng)亦具一定的借鑒和啟發(fā)意義——誠(chéng)如西方著名管理學(xué)者W·G·莫納漢所說的那樣:“面對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的每個(gè)主要問題,分析到最后,總是一個(gè)管理問題,……每一個(gè)社會(huì)問題,都可以通過管理職能的某種方式求得解決。”
本著“洋為中用”和“觸類旁通”的原則,筆者重點(diǎn)從近代和現(xiàn)代的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家、社會(huì)學(xué)家、心理學(xué)家、政治學(xué)家、行為科學(xué)家、企業(yè)家等那里以及自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、技術(shù)科學(xué)領(lǐng)域中擷取了千余則管理原理、法則、定律、效應(yīng)等,并把他們奉獻(xiàn)給廣大的管理實(shí)踐者和管理理論者,以期對(duì)他們?cè)谥铝τ诮ㄔO(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義管理科學(xué)的過程中有所助益和啟迪;與此同時(shí),筆者還對(duì)每則原理、法則、定律、效應(yīng)等進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),以試圖為讀者更好地理解和領(lǐng)會(huì)它們起到鉤玄提要的作用。但限于所取,已有遺珠之憾;陋于所識(shí),恐落混珠之嫌;拙于所攻,難免損珠之虞。作者駑鈍,黯于已成;讀者高明,自善察焉。
擴(kuò)展閱讀
姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):振達(dá)集團(tuán) 2025.09.24
2025年9月11日,振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目啟動(dòng)。振達(dá)鋼管集團(tuán)100多位管理人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)3位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目制定了具體的經(jīng)營(yíng)改善目
作者:姜上泉詳情
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷驚喜無限源于實(shí)踐 2025.08.12
10月23日消息 在第四屆網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大會(huì)上,清華大學(xué)總裁班特聘網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家劉東明認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不是單獨(dú)宣傳,而是趣味性的東西,滲透每個(gè)環(huán)節(jié)。劉東明總結(jié)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的三個(gè)層次:第一是積極圍觀,第二熱情打醬
作者:劉東明詳情
DAMA國(guó)際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證(C 2025.06.09
DAMA國(guó)際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證(CDMP)與中國(guó)數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證(CDGA)是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì),分別面向國(guó)際與國(guó)內(nèi)市場(chǎng),共同推動(dòng)數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認(rèn)證由國(guó)際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)(DA
作者:IT直通車詳情
企業(yè)管理需要像“梅普”一樣彪悍的組合 2025.02.20
看起來,接下來的20多年里,俄羅斯的政壇沒有懸念,普京和梅德韋杰夫先后再干12年總統(tǒng),算上己經(jīng)過去的12年,他們將主導(dǎo)俄羅斯整整36年! 盡管西方表示對(duì)民主的擔(dān)憂,但梅普就像一對(duì)彪悍的袍哥,視非議如草
作者:桂旭江詳情
《管理思想如何“落地”》7:究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個(gè)部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從
作者:耿啟亮詳情
倒逼成本管理—降本增效中國(guó)行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。





