企業(yè)要做出綜合優(yōu)勢
作者:張巨峰 296
鼯鼠五種技巧集于一身對做企業(yè)有一定的啟發(fā)作用:也許你的研發(fā)不如英特兒,你的銷售沒有戴爾前衛(wèi)有效,生產(chǎn)制造不敵日本企業(yè)精益,設計造型沒有蘋果新穎,成本控制沒有邯鋼優(yōu)秀,但你也依然可以在競爭激烈的生態(tài)環(huán)境中存活:只要你銷售做的比平均水平強一些,生產(chǎn)做的比平均水平好一點,設計做的比平均水平高一截,把各方面的綜合起來,比競爭對手強,你就有了綜合優(yōu)勢。綜合優(yōu)勢也是優(yōu)勢,有了活下去的優(yōu)勢,當然就能活下去,而且可能活的還很好。就像十項全能冠軍各個單項不見得能拿冠軍一樣。當然,如果每一項或其中的幾項都很優(yōu)秀哪就更了不起了。
實際上,企業(yè)能夠在激烈的競爭中生存發(fā)展,也不是、不能依靠某一方面的優(yōu)勢,僅有某一方面的優(yōu)勢是經(jīng)不住時間的考驗的,企業(yè)必須在成本、流通、人才、科研、資本、營銷等方方面面取得綜合優(yōu)勢,才能持續(xù)發(fā)展。就像衡量一個國家的綜合競爭力不能僅僅以GDP為唯一指標一樣,還得看國民教育程度如何、軍事實力如何、科研水平如何,這樣才能看出一個國家真正的實力。
說時容易做時難,在沒有能力把企業(yè)的某個環(huán)節(jié)做成行業(yè)中最好的時,怎樣才能做出綜合優(yōu)勢?精心做、細心做、勤奮的做可能是一條出路。勤能補拙,猶如一個資質平平的人,只有通過不斷修煉、學習,提升自己的知識水平,化知識為智慧,才能彌補天資的不足,趕上那些天資產(chǎn)“聰明”的人。系統(tǒng)化的設計、精細化的管理、勤奮的執(zhí)行是企業(yè)取得綜合優(yōu)勢的路子。這也許是“用二流人才做一流企業(yè)”這句話的緣由吧!
擴展閱讀
姜上泉老師降本增效:第258期食品企 2025.06.12
2025年6月5日—6月8日,姜上泉導師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長或總經(jīng)理帶領銷售、技術、采購、生產(chǎn)、質量、財經(jīng)
作者:姜上泉詳情
企業(yè)的成功是設計出來的:從偶然到必然 2025.04.18
企業(yè)的成功是設計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者:企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中,諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對照:前者曾占據(jù)全球手機市場40份額卻轟然倒塌,后者用一部
作者:王韻壹詳情
企業(yè)設計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向 2025.04.16
企業(yè)設計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者:企業(yè)設計專家導師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對中小企業(yè)的發(fā)展方向,通過企業(yè)設計系統(tǒng)化構建解決方案,可以從商業(yè)模式重構、組織能力升級、資源整合創(chuàng)新三大維度切入,結合
作者:王韻壹詳情
企業(yè)設計:流程再造是數(shù)字化轉型的手術 2025.04.16
企業(yè)設計:流程再造是數(shù)字化轉型的手術刀作者:企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉型從流程再造開始的原因在于,流程是企業(yè)的核心骨架,直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質量。以下是關鍵原因及其邏輯:1.
作者:王韻壹詳情
中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃 2025.04.14
中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃 作者:企業(yè)設計權威導師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設計不僅必要,甚至可能成為其生存與突破的核心競爭力。與大企業(yè)不同,中小企業(yè)的戰(zhàn)略設計并非長篇
作者:王韻壹詳情
企業(yè)設計重塑五大資本:構建可持續(xù)發(fā)展 2025.04.14
企業(yè)設計重塑五大資本:構建可持續(xù)發(fā)展新范式作者:企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在日益復雜的經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)的價值創(chuàng)造已從單一維度競爭轉變?yōu)橄到y(tǒng)化資本管理能力的較量。傳統(tǒng)依賴財務杠桿驅動的增長
作者:王韻壹詳情
版權聲明:
本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1小型廠家的招商吸引力 10
- 2姜上泉老師:深圳環(huán)保 28
- 3經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突 41
- 4經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要 52
- 5姜上泉老師降本增效咨 22
- 6酒商對客戶的服務從哪 60
- 7重慶通報“中標85萬 28
- 8黨建引領構建“輿情吹 31
- 9黨建是破解網(wǎng)絡輿情治 22





