創(chuàng)業(yè)者信條:“為錢做事”還是“為事賺錢”
作者:陳歷清 287
今天將這個概念拿出來做為對創(chuàng)業(yè)者的信條,是站在思想意識的角度,從可能的行為導(dǎo)致的不同結(jié)果出發(fā),發(fā)現(xiàn),雖然兩個看似沒有啥區(qū)別的句子確可以帶來迥異的結(jié)果。因為如果創(chuàng)業(yè)者“為錢做事”,就有可能成為錢的奴隸,如果創(chuàng)業(yè)者“為事賺錢”,才能成為錢的主人??偠灾粋€以錢為中心,一個以事為中心。
錢和事在這里變成了兩個相對的概念,因為他們會影響、導(dǎo)致到創(chuàng)業(yè)者不同的行為,這個行為的差異也許從開始就決定了創(chuàng)業(yè)路途的終點(diǎn)和結(jié)果。
對于一個創(chuàng)業(yè)者,錢當(dāng)然是重要的,不能掙錢,創(chuàng)業(yè)根本不可能,只要賺更多的錢,創(chuàng)業(yè)之路才能更平坦,成功才能更近。那假若一個創(chuàng)業(yè)者是“為錢做事”,即一切以錢為中心,有可能帶來什么樣的行為了,又如何影響到結(jié)果了。這就是我們所要明白的“為錢做事”和“為事賺錢”的區(qū)別。
當(dāng)一個創(chuàng)業(yè)者一切以錢為中心,為出發(fā)點(diǎn)去思考問題,去踏上創(chuàng)業(yè)路的時候,他會出現(xiàn)三種致命的行為?! ?
見異思遷,哪里有錢哪里跑。當(dāng)將所有事情的出發(fā)點(diǎn)都放在了能否賺錢,能否給錢包添采的時候,這時候的創(chuàng)業(yè)者并不是在精心、專心的去從事一個事情,不是去思考如何把事情做好,做長遠(yuǎn)。他滿腦子裝的是如何多搞一些錢,在這個遍地是機(jī)會的社會中,他必然失去目標(biāo)和追求,為了短期利益而影響到創(chuàng)業(yè)的主業(yè),可能炒房賺錢,他就要去炒房,炒股賺錢,他就去研究股票,只要哪有錢掙,他就要?dú)⑾蚰?。我們知道,?chuàng)業(yè)者能否成果的關(guān)鍵一點(diǎn)就是能否堅持,能否竭盡所能將自己所從事的事情一步一步做好,做精,做大。所以,創(chuàng)業(yè)者必然只能為事賺錢,想好自己的事,做好自己的事,在其中賺錢,否則將滿盤皆輸??赡芘紶柕玫搅隋X卻失去了自己的事。
只進(jìn)不出,想賺錢不想投入。當(dāng)一切以錢為中心,創(chuàng)業(yè)者會將所有的心思放在錢的算計上,他不是在把事情做好的基礎(chǔ)上去計算如何賺更多的錢,而會落入到計算如何在賺最多的錢的基礎(chǔ)上去做事。出現(xiàn)的結(jié)果必然是,當(dāng)他發(fā)現(xiàn)一個事情可能要有更多投入才能做的很好的時候,他將不會去投入,而是去計算在做事情中盡可能的去節(jié)省成本,甚至不惜降低做事情的質(zhì)量,比如他有可能使用水平更低但薪水要求更低的員工去完成;他可能縮減人員,讓一人做幾人事,讓非專業(yè)人員去做專業(yè)事;他可能在每月的收入中都不留存供企業(yè)發(fā)展的再投入資金,而將每賺的一分錢都放入自己的腰包。人員水平下降,工作環(huán)境無變化,企業(yè)無發(fā)展,盈利來源就變少,就更加壓縮必要成本,走向惡性循環(huán)。樹立了這種思想,就將自己走上了一個普通的生意人道路,而非創(chuàng)業(yè)者?!?
快速回錢,對事情敷衍塞責(zé)。一個以錢為中心的創(chuàng)業(yè)者,讓事情從屬于金錢。在與顧客、客戶、渠道商的交往中,為了在既定時間內(nèi)迅速拿到款項,他會想方設(shè)法提高事情的進(jìn)度,加快事情的流速,以便于迅速的得到金錢。如此他有可能http://www.fanshiren.cn違背了事情開展必要的時間規(guī)律;有可能降低事情做好中應(yīng)該有的環(huán)節(jié);有可能放棄維系長久關(guān)系的基本規(guī)范;將應(yīng)該做的事沒做到位,應(yīng)該有的服務(wù)沒有服務(wù)好。當(dāng)事情與錢發(fā)生沖突,他就會為了錢放棄事,做一錘子買賣。
我們知道,一個創(chuàng)業(yè)者是艱難的,起步是痛苦的,其獲取成功的關(guān)鍵是需要有對事情的專心,有堅持下去的耐心,有一個客戶一個客戶服務(wù)好的誠心,只有一口一口吃飯,一步一步走路,才能由小到大,逐步走強(qiáng)。而不能掉在錢罐子中不能自拔,更不能為了短期的一點(diǎn)金錢犧牲長遠(yuǎn)利益,為了暫時的幸福和心理感受而為自己挖下一個陷阱,一個墳坑。
因此,對與創(chuàng)業(yè)者,我們應(yīng)該將此做為信條,那就是“為事賺錢”,一切以將事情做好為核心,在做好事情的前提下最大限度的去賺取金錢,而不能“為錢做事”,深陷錢的陷阱而不能自拔。
擴(kuò)展閱讀
經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要賺錢嗎 2025.10.14
經(jīng)銷商的主要盈利模式,就是靠產(chǎn)品的進(jìn)銷差價賺錢。按說,每個產(chǎn)品都要賺錢的,只是賺多賺少的區(qū)別而已。理論上來說,產(chǎn)品賣得越多,老板也應(yīng)該賺得越多。但事實(shí)上會有兩個問題:1.增量不增利。甚至是倒掛,也就是
作者:潘文富詳情
是一錘定音還是一片批評?從“官方通報 2025.09.09
是一錘定音還是一片批評?從“官方通報”看網(wǎng)絡(luò)輿情治理近年來,在網(wǎng)絡(luò)輿情事件中,官方通報成為有關(guān)部門回應(yīng)處理網(wǎng)絡(luò)輿情的重要載體。官方通報的內(nèi)容不僅通報了事情本身,還在很大程度上反映了有關(guān)部門對網(wǎng)絡(luò)輿情的
作者:沈志勇詳情
煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎? 2025.04.09
人人都活在自己的認(rèn)知里,沉浸在自己給自己編織的信息繭房里。年紀(jì)越大,自己給自己編織的 “墻” 也越高,自己的目光所及,便是全世界。老板也是如此,自己創(chuàng)建的生意,也 “把身子埋在里面了”,很難跳出眼前的
作者:潘文富詳情
為什么80%的職業(yè)經(jīng)理人還是“窮人” 2024.02.17
前言 不久前,廣東某咨詢顧問公司針對職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項市場調(diào)查,其中有這樣一個題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會中,富人、小資和窮人的認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個具有戲劇性的結(jié)果不免得令人
作者:馮建軍詳情
西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都錯過了你是否想過,為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口都錯過了?這一次,我們來好好聊一聊。首先,我們來回顧一下過去的一些互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。從某寶電商到微商,社交電商再到直播,每一個風(fēng)
作者:王曉楠詳情
西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯過了? 每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯過了,這可能讓你感到沮喪和失落。但是,不要?dú)怵H,因為這不完全都是你的錯。創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的出現(xiàn)往往是由許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果
作者:微電商眾創(chuàng)聯(lián)盟詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。





