淺析度假旅游酒店經(jīng)濟(jì)效益不佳的原因

 作者:許楚端    437

核心提示語(yǔ): 隨著改革開(kāi)放,人民生活水平的逐步提高,旅游業(yè)也從無(wú)到有,從小到大,與旅游業(yè)相配套的酒店業(yè)也相繼得到迅速的發(fā)展,不少中、高級(jí)的星級(jí)酒店,各大度假旅游酒店也應(yīng)運(yùn)而生?;仡欉@二十年來(lái)酒店的發(fā)展史,綜觀這一時(shí)期酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),人們不難發(fā)現(xiàn)。位于城市內(nèi)的商務(wù)、旅游酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),要比位于郊外或風(fēng)景區(qū)

隨著改革開(kāi)放,人民生活水平的逐步提高,旅游業(yè)也從無(wú)到有,從小到大,與旅游業(yè)相配套的酒店業(yè)也相繼得到迅速的發(fā)展,不少中、高級(jí)的星級(jí)酒店,各大度假旅游酒店也應(yīng)運(yùn)而生?;仡欉@二十年來(lái)酒店的發(fā)展史,綜觀這一時(shí)期酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),人們不難發(fā)現(xiàn)。位于城市內(nèi)的商務(wù)、旅游酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),要比位于郊外或風(fēng)景區(qū)內(nèi)的度假旅游酒店的業(yè)績(jī)要好得多??傮w來(lái)說(shuō),大部分度假旅游酒店的經(jīng)營(yíng)狀況都不盡人意,長(zhǎng)期處于虧損狀況,盡管有些曾經(jīng)也風(fēng)光一時(shí),但最終都還是衰落下來(lái)。究竟原因何在?在此,略談個(gè)人一點(diǎn)膚淺認(rèn)識(shí)。

改革開(kāi)放,人民生活水平的提高,旅游業(yè)也隨之得到迅速的發(fā)展。根據(jù)國(guó)家旅游部門的分析,目前我國(guó)旅游業(yè)的現(xiàn)狀主要是以觀光旅游為主。從觀光旅游過(guò)渡到度假旅游,會(huì)經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程。在度假旅游尚未形成氣候,度假旅游市場(chǎng)尚未形成之時(shí),度假旅游酒店經(jīng)濟(jì)效益不佳,也就不足為奇。

可以說(shuō),度假旅游比觀光旅游具有更大的發(fā)展空間和更強(qiáng)的生命力,但它需要一個(gè)完善成熟的過(guò)程。根據(jù)本人前幾年在歐洲各國(guó)考察而得出的結(jié)論,度假旅游市場(chǎng)的形成,需具備如下三個(gè)條件:1、人們享有一定的假期;2、交通便利,高速公路發(fā)達(dá)覆蓋面廣,使距離從空間中縮短;3、人民生活達(dá)到一定的水平,大部分家庭有小車。第一個(gè)條件,我國(guó)現(xiàn)在實(shí)行五天工作制,每年還有三個(gè)黃金周,與西歐每周工作約三十五個(gè)小時(shí)相比,我們享有的假期與西歐的差距并不是很大。但是第二個(gè)條件,近幾年雖然國(guó)內(nèi)大力修筑高速公路,但是與西方相比,我們還是有很大的差距。九十年代中期,我在法國(guó)巴黎工作時(shí),曾利用一個(gè)周末兩天時(shí)間,走馬觀花橫穿“盧、比、荷”三國(guó),行程1600公里。星期六上午從巴黎出發(fā),二個(gè)多小時(shí)的車程,300多公里的旅程,中午時(shí)分抵達(dá)比利時(shí)的首都布魯塞爾,途中還經(jīng)過(guò)“滑鐵盧”做了短暫的停留和觀光。午餐后在市內(nèi)觀光游覽,隨后驅(qū)車500多公里,傍晚抵達(dá)荷蘭首都阿姆斯特丹。晚餐后游覽歐洲出名的“花街”。第二天在市內(nèi)觀光游覽后,從東線往回走。下午抵盧森堡。游覽后返回巴黎。第二天照常上班。一個(gè)周末可以跑這么多地方,這一切,得益于高速公路的發(fā)達(dá)和交通的便利。至于第三個(gè)條件,我們與西方國(guó)家的差距就更大了。目前擁有小車家庭的比例還是比較小,不像歐洲絕大部分家庭都有小車,甚至不止一輛。故一到周末時(shí),很多人都駕車往郊外跑。星期六早上時(shí),你會(huì)看到離開(kāi)巴黎的公路上排滿了車龍。星期天晚上,返回巴黎的車龍綿延幾公里,特別是天黑時(shí),車燈發(fā)出的光亮在公路上就像一條看不到盡頭的火龍。周末到郊外度假休息,已經(jīng)成了西方人日常生活的組成部分。中國(guó)也將會(huì)有這一天。

其次,度假酒店的淡旺季比較明顯,季節(jié)性強(qiáng),故在經(jīng)營(yíng)與管理上,應(yīng)該有別于市區(qū)內(nèi)的商務(wù)酒店。目前我國(guó)在這方面的區(qū)別還不是很明顯。郊外的度假酒店仍然采用市內(nèi)商務(wù)酒店的管理模式,費(fèi)用成本較大,一到淡季時(shí)經(jīng)營(yíng)就更為艱難。我非常欣賞西歐酒店社會(huì)化管理的模式。如客房的清潔衛(wèi)生,布草的洗滌,易耗品的配置,全部交由一家清潔公司來(lái)負(fù)責(zé),酒店與清潔公司訂立合同,每清潔一間房付一定的報(bào)酬,約為房?jī)r(jià)的1/10—1/15(包括客戶的清潔,床上用品的配置和洗滌,易耗品的供給),這樣能科學(xué)、合理地處理好酒店經(jīng)營(yíng)在淡旺季時(shí)收入與支出的平衡。下面我舉個(gè)事例:德國(guó)南部(靠近奧地利和法國(guó)),有個(gè)邊境小城鎮(zhèn)名叫富森(Fuessen),該處以阿爾卑斯和新天鵝堡皇宮聞名。山上白雪皚皚,山下綠色的牧草一望無(wú)邊,黃色的牧草花在微風(fēng)中時(shí)起時(shí)伏,就像黃色的海浪。歐洲的鄉(xiāng)村,實(shí)在太美了。游客到此可乘纜車登上終年積雪的阿爾卑斯山,領(lǐng)略阿爾卑斯山的景色,山上可以滑雪。當(dāng)?shù)厝苏f(shuō),當(dāng)你登上山頂腳踩著山峰,你已經(jīng)是腳踏著三國(guó)(德、奧、法)的領(lǐng)土,也可在半山腰參觀新天鵝堡皇宮(為路易二世的皇宮,建于十五世紀(jì))。我曾到過(guò)該處五、六次,給我留下深刻印象的是當(dāng)?shù)氐木频?,我去了幾趟都是住同一間酒店,可惜忘了名字。該酒店建在山坳里,正面是一片大草地,幾十米外就是森林,非常寧?kù)o悠雅。酒店由三幢相鄰很近的建筑物組成。每幢有三層,每層十幾個(gè)客房,全部加起來(lái)共有120—130個(gè)客房。整個(gè)酒店僅有三名人員,一對(duì)已有五十多歲的夫婦和他們的女兒。早餐時(shí)另請(qǐng)二、三個(gè)幫工(酒店免費(fèi)提供自助早餐),其它清潔衛(wèi)生工作均由清潔公司負(fù)責(zé)。客人到服務(wù)臺(tái)辦了手續(xù)(只有中間那幢有個(gè)小服務(wù)臺(tái)),領(lǐng)了門匙,就可到處隨意走動(dòng),再也見(jiàn)不到一名服務(wù)員,完全是一片屬于自己的天地,一點(diǎn)住酒店的感覺(jué)都沒(méi)有,非常悠閑安靜,真是度假旅游的好去處。如此高社會(huì)化管理,低成本的運(yùn)作,即使在淡季時(shí),也很輕易度過(guò)。此類社會(huì)化的管理模式也為城里的酒店所采用。九十年代中期我在法國(guó)巴黎“美居”酒店工作時(shí),也采用這種模式(“美居”酒店系列屬“雅高”集團(tuán)的三星酒店,與“索菲特”同一星級(jí))。整個(gè)酒店共有130個(gè)客房,餐廳、咖啡廳及幾個(gè)會(huì)議室,全體員工及管理人員也不到二十人。這種高社會(huì)化的管理模式很值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。

我想,度假旅游市場(chǎng)形成之時(shí),經(jīng)營(yíng)管理社會(huì)化到來(lái)之日,必將會(huì)是度假旅游酒店經(jīng)濟(jì)收益的春天。

 經(jīng)濟(jì)效益 淺析 不佳 度假 效益 酒店 旅游 原因 經(jīng)濟(jì)

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