為什么說(shuō)“強(qiáng)漢盛唐”？
393
突厥的戰(zhàn)斗力不可跟匈奴比。匈奴曾是名震世界的游牧帝國(guó)，在成吉思汗出現(xiàn)以前，沒(méi)有哪個(gè)游牧民族可與之相提并論。唐朝其實(shí)比漢朝幸運(yùn)，在建國(guó)之初，身邊并沒(méi)有一個(gè)太強(qiáng)大的敵人（突厥本就不比匈奴，而且在隋朝時(shí)就已分裂），而且唐朝較完整地接替隋朝的局面，國(guó)富民強(qiáng)，故有盛唐。而漢朝就沒(méi)這么幸運(yùn)了，首先它接過(guò)的經(jīng)過(guò)戰(zhàn)國(guó)爭(zhēng)雄及秦始皇涸澤而漁的暴政下被耗空了的中國(guó)，當(dāng)時(shí)皇帝想為自己的馬車找四匹毛色相同的馬都配不齊，可見國(guó)家窘困到何種地步。更要命的是正好這個(gè)時(shí)候遇上了匈奴最強(qiáng)盛的時(shí)候——統(tǒng)一的游牧帝國(guó)形成。即便如此，西漢在前期七八十年里仍然撐了下來(lái)——原因得益于，當(dāng)時(shí)的漢朝雖然不具備遠(yuǎn)程攻擊匈奴的能力，但近身防御作戰(zhàn)能力極強(qiáng)，所以在大半個(gè)世紀(jì)里仍然安然定都長(zhǎng)安，而長(zhǎng)安離匈奴的地盤可是近如咫尺。
也正是因?yàn)檫@樣長(zhǎng)時(shí)期的艱難窘迫的環(huán)境，使?jié)h朝得以鍛煉，所以自武帝起，漢朝的強(qiáng)大就不可收拾，整個(gè)國(guó)家、民族的堅(jiān)韌性非唐朝可比。人們常說(shuō)，逆境能鍛煉人，唐朝就是因?yàn)樯倭讼鬂h朝那樣的逆境，所以它的驕傲只持續(xù)了前期的一百二十多年，安史之亂后就在國(guó)際上一落千丈，從此一蹶不振，這跟它近三百年的壽命很不相稱。而漢朝崛起后，雖然清明盛世的時(shí)間也很有限，但未曾如唐朝一般一落千丈，其在國(guó)際上的赫赫威名直至它的滅亡。甚至死而不僵，連后繼者魏、晉都多少承其余勢(shì)。因此，從漢唐兩個(gè)朝代比較，我們不難看出誰(shuí)的生命力更頑強(qiáng)。這就是為什么人們常說(shuō)“強(qiáng)漢盛唐”。唐朝不是不強(qiáng)，但與漢朝400年那種強(qiáng)韌的內(nèi)勁相比，就不如了；漢朝的文化、經(jīng)濟(jì)也不是不盛，但與唐朝那種氣象相比，就遜色了。
故強(qiáng)漢盛唐，兩者都強(qiáng)都盛，只是各有更善長(zhǎng)的。唐朝所缺者，是沒(méi)有經(jīng)受漢朝當(dāng)初那種逆境中磨礪，因而不具備那樣強(qiáng)勁的內(nèi)勁和生命力，否則就完美了。 本文摘自《經(jīng)典文章》
擴(kuò)展閱讀
武大圖書館“性騷擾”事件思考3：及時(shí) 2025.09.09
武大圖書館“性騷擾”事件思考3：及時(shí)回應(yīng)輿情為什么這么難？此次事件從最初女性當(dāng)事人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)曝光（2023 年 10 月 11 日下午），到現(xiàn)在將近 2 年，武漢大學(xué)始終對(duì)事件缺乏回應(yīng)。在 2024 年
作者：沈志勇詳情
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難？ 2025.04.08
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難？作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型困難是一個(gè)普遍存在的復(fù)雜問(wèn)題，其背后涉及內(nèi)外部多重因素的交織影響。關(guān)鍵原因是：一、 資源瓶頸資金短缺 多數(shù)中小企業(yè)
作者：王韻壹詳情
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》能為企業(yè)解決什么 2025.03.17
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》能為企業(yè)解決什么問(wèn)題 作者：中國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師 盛戰(zhàn)
作者：王韻壹詳情
新開門店的白板期要做些什么 2025.03.06
新店開張，肯定要熱鬧幾天。來(lái)幫忙的伙伴，自家親朋好友，多年積累的社會(huì)關(guān)系和客戶資源，被免費(fèi)小禮物派送吸引進(jìn)來(lái)的路人，各色人等在店里摩肩擦踵。無(wú)論是大紅還是小紅，新店開業(yè)前幾天，營(yíng)業(yè)額總是要紅幾天的。不
作者：潘文富詳情
《管理思想如何“落地”》7：究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個(gè)部分： ? 管理思想為何很難amp;落地amp;； 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;； ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;； ? 從
作者：耿啟亮詳情
京東京準(zhǔn)通在下一盤什么棋？ 2025.02.18
年初欣聞騰訊入股京東，心想正是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；5月份，幾經(jīng)曲折的京東終于在納斯達(dá)克上市，深感不易；9月份，發(fā)現(xiàn)京東在微信上的一級(jí)入口上線，并大派紅包，欣然加入紅包軍；中秋節(jié)嘗到了微信廣點(diǎn)通中京東商戶的美味大
作者：劉東明詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
