過年的時候和家人、朋友到電影院看場電影，是個不錯的娛樂。但我們看到的都是銀幕上的熱鬧，觀眾們有沒有注意到這些大片的經(jīng)費是哪里籌措的？這年頭，沒有足夠的資金想拍出叫好叫座的大片實在是不容易。

　　如今是市場經(jīng)濟，統(tǒng)一撥款、統(tǒng)一拍攝、甚至統(tǒng)一組織觀看的電影拍攝模式基本已經(jīng)消失，如果硬要找個最近的例子，那也不是電影，是最近在央視播出的“中國首部商業(yè)自然類紀(jì)錄片”《森林之歌》。該片由財政撥款1000萬元，但總導(dǎo)演陳曉卿算過一筆賬，所有編導(dǎo)們在拍攝期間每月平均收入不到2000元。（2007年12月12日《中國青年報》）顯然這不是一條可以長期走下去的路。

　　第二種選擇是導(dǎo)演、演員自己請找老板吃飯，找老板投資。10多年前，這還成。但現(xiàn)在大片投資動輒上億，肯投錢、敢投錢的老板不那么好找了。

　　第三種選擇，是拉廣告贊助。馮小剛早幾年拍賀歲片的時候，弄了不少植入式廣告，最后自己都看不過去了，在《大腕》里自我解嘲了一把。而這招被今年的《命運呼叫轉(zhuǎn)移》運用到了極致，出演明星之一葛優(yōu)就是中國移動形象代言人，中國移動從贊助商升格到出品人了。無怪乎，有觀眾看完片子后認(rèn)為是花錢看了1個多小時廣告。

　　第四種選擇是通過預(yù)售等形式吸引境外投資者，又或以合作拍攝的方式籌資，這是目前比較流行的大片拍攝方式，但是這些渠道的融資成本相對過高，限制也較多。

　　第五種選擇，也是馮導(dǎo)發(fā)明的。目前，國內(nèi)并沒有歐美那樣專門的影視拍攝擔(dān)保公司（憑借擔(dān)保制片方可以到銀行去貸款）。但《集結(jié)號》依然成功獲得了招商銀行(600036行情,股吧)5000萬元的無擔(dān)保授信貸款，開創(chuàng)了國內(nèi)銀行業(yè)無擔(dān)保貸款影片的先河。（1月8日《第一財經(jīng)日報》）

　　之后的故事大家都知道，《集結(jié)號》不但在市場上賺了個盆滿缽滿，而且上了《新聞聯(lián)播》。也許正是因為沒有資金方面的后顧之憂，不用費心琢磨如何把贊助商的LOGO弄到片中，還不用看著老外指手畫腳，《集結(jié)號》才能成為一部相對純粹的大片。

　　我們已經(jīng)說了幾年的流動性過剩，其實不但許許多多想干一番事業(yè)的無名中小企業(yè)缺少資金，而且很多知名的各行業(yè)的專家、學(xué)者也是“等米下鍋”、“流動性偏緊”，我們的金融機構(gòu)看到這一點了嗎？特別是在息差逐漸降低并且執(zhí)行從緊貨幣政策的2008年，愿意從方面多多尋覓機會嗎

擴展閱讀

版權(quán)聲明：