直銷高手特訓(一)中國直銷業(yè)的最新理論支持

 作者:李野新    597

5、自我實現(xiàn)需求


(1)需求重點:希望能逐步達成個人的特殊自我欲望,實現(xiàn)自我的夢想,重視自我滿足和發(fā)展,實現(xiàn)個人潛力與創(chuàng)造力的發(fā)揮。


(2)直銷人員的需求:直銷界有一句名言“人類因有夢想而偉大”,直銷商追求自我夢想的實現(xiàn),在建立直銷事業(yè)的過程,每個人皆可肆意發(fā)揮其工作潛力,接受挑戰(zhàn),享受達到每一層目標的成就感,而終極的直銷事業(yè)哲學,更推入“傳道授業(yè)解惑”的境界。


(十)ERG理論(Clayton Alderfer)


耶魯大學的愛得佛將馬斯洛的需求階級層次理論加以修訂,提出三種核心需求:生存需求、關(guān)系需求及成長需求。


生存需求指維持生存的物質(zhì)條件,相對于馬斯洛的生理及安全需求。關(guān)系需求指人們想維持重要人際關(guān)系的欲望,這種欲望要加以滿足,則需與其它人有互動關(guān)系,這相對于馬斯洛的社會及自尊需求的外在部分。成長需求,則指個人追求自我發(fā)展的欲望,相對于馬斯洛的自尊需求的內(nèi)在部分及自我實現(xiàn)需求。馬斯洛的需求階級層次理論是個僵硬的階梯,但ERG理論則不認為如此,人有可能在三種需求的激勵下賣力工作。


ERG理論較符合我們對于個別差異的認識,教育、家庭背景及文化環(huán)境等變量,會改變?nèi)藗儗Σ煌枨蟮闹匾暢潭?。有學者曾對從事多層次直銷的直銷商研究,發(fā)現(xiàn)其激勵因素為“心理安全保障”、“人際及公平”和“自我實現(xiàn)及成長”,此與ERG理論所提三個需求所代表的意義相似。


(十一)兩因素理論


  人的需求中,有些需求已獲得滿足,有些則否。未獲滿足的需求,有時是一種不滿足,而非沒有需求,減少這些不滿足,也是一種激勵;換言之,激勵并不都是增加滿足的方向,減少不滿足的反方向也是一種激勵。


  激勵因素:能增加滿足的因素,包括成就、承認、工作本身、責任、進步、成長等。


保健因素:能減少不滿足的因素,包括公司政策與管理、監(jiān)督、與管理員關(guān)系、工作條件、薪水、與同僚關(guān)系、個人生活、與屬員關(guān)系、地位、安全等。


直銷公司的獎勵制度對于此兩因素皆能充分交互運用,但似乎較偏重于保健因素,過于刻意強調(diào)組織之建立,維持上下級之互謀其利關(guān)系。


(十二)成就需求理論


 主要在欲估受到成就激勵者的行為,依據(jù)心理學家愛金生的研究有三個結(jié)論:


(1)人類有不同程度的成就激勵。


(2)一個人可經(jīng)由訓練獲致成就激勵。


(3)成就激勵與工作績效有直接的關(guān)系。


所以,成就是可經(jīng)由學習而獲得,而所有多層次直銷人員也非常重視訓練,但似乎較偏重于直屬組織上下級之關(guān)系。高獎金及晉升制度亦可提供人員成就感。


(十三)期望理論


主張管理者應利用人的期望來激勵,一個人的動機是行動結(jié)果的預期價值,與個人對行動能獲得結(jié)果之可能值的兩者的乘積。如果個人的行為能獲得預期的結(jié)果,這個行為就會一再重復。


可用下列公司來表示:


激勵力量=價值當量×期望


價值當量指的是一個人對于某種結(jié)果的喜好強度,或是達到目標之欲望的強弱。期望指的是一個人相信某種行為會導致某種結(jié)果的程度。


依據(jù)期望理論,管理者激勵員工工作,必須:


(1)增加工作結(jié)果的價值當量,亦即增加績效可獲得的報償。


(2)增加努力會達成結(jié)果的預期,亦即加強工作和結(jié)果的連結(jié)。


此部分正是多層次直銷獎金制度的優(yōu)點,以減少市場通路的成本來提高獎金比率,可給予對追求較高所得且有志于直銷行業(yè)者提供足夠誘因。



(十四)公平理論


員工將自己的工作努力與所得的報償,和別人比較,并考量是否被公平對待。如被公平對待,則會保持原狀,否則會以行為來改善這種情況。


  公平的賞罰可激勵員工努力,不公平的賞罰會破壞組織的工作關(guān)系。想要維持一個良好工作團隊,讓員工覺得被公平對待很重要,管理者必須在部屬之間,保持一個公平的誘因和獎賞,任何賞罰制度必須明確溝通,確使員工認為他們的努力與回報之間是公開公正的。此點在直銷業(yè)更為重要,因直銷商非公司員工,他們所積極追求的即是公平且合理甚置較佳的待遇,人員流動率高更是直銷業(yè)的特色。

李野新,系中國理論與實踐雙棲實力派資深品牌爆冷實戰(zhàn)專家;古今中外智業(yè)傳播機構(gòu)創(chuàng)始人;中國生產(chǎn)力協(xié)會專家委員會專家;北京大學管理案例研究中心特聘講師;曾獲得2005年首屆中國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人“中國十大最具影響力職業(yè)CEO”和2004年“中國十大杰出營銷經(jīng)理人”等殊榮;歷任遠東藥業(yè)集團總裁,東北虎藥業(yè)(香港上市公司)總裁,修正藥業(yè)集團生物工程公司總經(jīng)理助理、策劃總監(jiān)、營銷常務副總經(jīng)理等高層管理職位,系多家專業(yè)營銷網(wǎng)站特約專家和專欄作者。 

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