企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎投資“真人選秀類”節(jié)目

 作者:吳明中    458

   近兩年來,以《非常6+1》、《超級(jí)女生》、《夢(mèng)想中國》和《萊卡我型我秀》為代表的真人選秀類節(jié)目非?;鸨髽I(yè)投入巨額廣告費(fèi)用冠名、做植入式廣告、實(shí)施地面推廣活動(dòng),效果也非常顯著,尤其以蒙牛乳業(yè)為典型,其2005年蒙牛酸酸乳單品銷售近30億,這不得不說是超女們幫蒙牛掙的。


  這些真人選秀節(jié)目大多自于《美國偶像》的靈感,《美國偶像》是美國??怂构驹谟盗须娨暪?jié)目《流行偶像》的基礎(chǔ)上經(jīng)過改編推出的真人秀電視節(jié)目。該節(jié)目的參賽者必須是美國公民,年齡必須在16歲到24歲。到了去年,參賽年齡限制才被放寬到28歲。這個(gè)節(jié)目一直是福克斯公司的收視法寶,其冠軍獲得者的獎(jiǎng)品就是一紙演唱合約。而“超級(jí)女聲”使用路演、海選、短信、晉級(jí)、PK等手段聚集人氣,通過整合湖南衛(wèi)視自身頻道資源以及全國頻道資源提高收視率,這是史無前例的。


  蒙牛通過高層談判拿下這一欄目,是一次歷史性的機(jī)遇。通過《超級(jí)女聲》這一節(jié)目,不僅使得酸酸乳這一產(chǎn)品銷量大增、獲利豐厚,而且使蒙牛這一品牌價(jià)值提高數(shù)倍,企業(yè)得到跨越式發(fā)展。


  各大企業(yè)看到蒙牛如此,沒有不眼紅的。2006年有沒有此等好事?各大企業(yè)也紛紛與媒體洽談此類節(jié)目,希望自己的產(chǎn)品能像蒙牛酸酸乳一樣快速竄紅。


  受《超級(jí)女聲》超級(jí)成功的影響,中央、省級(jí)及地方電視臺(tái)份份推出此類真人選秀節(jié)目,僅廣東的三家電視臺(tái)(廣州電視臺(tái)、南方電視臺(tái)、廣東電視臺(tái))至少就有五六場(chǎng)類似的選秀活動(dòng),真人選秀節(jié)目的泛濫,使得觀眾審美疲勞,不再愿意坐在電視機(jī)前觀看認(rèn)為無聊透頂?shù)暮_x、PK,還吆喝著收費(fèi)短信投票。


  很多產(chǎn)品的中堅(jiān)消費(fèi)力量放棄收看此類節(jié)目,所以企業(yè)投資此類真人選秀節(jié)目,廣告費(fèi)用等于打水漂。


  2005年《超級(jí)女聲》選出的明星們,倍受社會(huì)質(zhì)疑,大家認(rèn)為這些人怎么能成為偶像呢?會(huì)不會(huì)誤導(dǎo)青少年的價(jià)值取向?由央視主持人發(fā)起的“反對(duì)低俗化”的宣言,為真人選秀類節(jié)目設(shè)置了一道門檻。


  今年年初,廣電總局下發(fā)通知,全國性或跨省區(qū)賽事活動(dòng)的參賽選手必須在18周歲以上,舉辦未成年人參與的全國性或跨省區(qū)賽事活動(dòng)必須單獨(dú)報(bào)廣電總局批準(zhǔn)?!锻ㄖ愤€對(duì)選秀活動(dòng)的節(jié)目風(fēng)格做出了相應(yīng)規(guī)定,要求選秀節(jié)目不能一味迎合觀眾的獵奇心理和審丑心態(tài),參賽選手的發(fā)型、飾品、服裝不能低級(jí)媚俗,評(píng)委的點(diǎn)評(píng)要實(shí)事求是、積極健康、平等善意,不能不切實(shí)際地吹捧參賽選手,也不能責(zé)難、取笑參賽選手。選秀節(jié)目不準(zhǔn)設(shè)立獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品。廣電總局還強(qiáng)調(diào),各級(jí)廣播電視播出機(jī)構(gòu)不宜過多地參與、主辦或播出選秀節(jié)目,全國或跨省區(qū)選秀節(jié)目的分賽區(qū)活動(dòng)不得在當(dāng)?shù)厥〖?jí)衛(wèi)視播出。


  廣電總局的政策導(dǎo)向限制了真人選秀節(jié)目的熱炒,也必然導(dǎo)致此類節(jié)目收視率及關(guān)注度的下降,企業(yè)投資此類節(jié)目收益必然下降。


3月4日,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤在全國政協(xié)十屆四次會(huì)議的民盟、民進(jìn)聯(lián)組會(huì)上,提出“八個(gè)為榮、八個(gè)為恥”的榮辱觀,提出正確的社會(huì)價(jià)值導(dǎo)向。


  很多媒體開始結(jié)合政府導(dǎo)向,開展輿論宣傳工作,云南電視臺(tái)都市頻道的“昆明好人大搜查”節(jié)目,就是在昆明市民中尋找平凡的“昆明好人”,穿插“舉手之勞 愛心考驗(yàn)”街頭活動(dòng),這也是泛真人選秀節(jié)目,收視率很高。


  2006年,企業(yè)要投資真人選秀節(jié)目,應(yīng)慎之又慎!

 企業(yè),謹(jǐn)慎,投資,真人選秀類,節(jié)目

擴(kuò)展閱讀

2025年6月5日—6月8日,姜上泉導(dǎo)師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)經(jīng)

  作者:姜上泉詳情


企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中,諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對(duì)照:前者曾占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)40份額卻轟然倒塌,后者用一部

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者:企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展方向,通過企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案,可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級(jí)、資源整合創(chuàng)新三大維度切入,結(jié)合

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開始的原因在于,流程是企業(yè)的核心骨架,直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關(guān)鍵原因及其邏輯:1.

  作者:王韻壹詳情


中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃 作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)不僅必要,甚至可能成為其生存與突破的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與大企業(yè)不同,中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)并非長(zhǎng)篇

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設(shè)計(jì)重塑五大資本:構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展新范式作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造已從單一維度競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化資本管理能力的較量。傳統(tǒng)依賴財(cái)務(wù)杠桿驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)

  作者:王韻壹詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有