家居建材咨詢培訓(xùn):移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,O2O如何快速雙向引流?
作者:盛斌子 196
系列專題:o2o營(yíng)銷模式觀察
一,線下引流到線上:
1,實(shí)體店,商品標(biāo)牌,收銀臺(tái)都印上二維碼廣告。優(yōu)點(diǎn)是成本低,但是如果沒(méi)有互動(dòng)或者小禮品作為誘惑,引流效果并不好。所以要吸引消費(fèi)者掃碼,必須要增加一些有情趣的活動(dòng),或者禮品或者抽獎(jiǎng)等等。
2,宣傳物料的二維碼廣告,無(wú)論是店內(nèi)店外,所有的宣傳物料如單張,海報(bào),圖冊(cè),畫(huà)冊(cè),優(yōu)惠卷等等,都印上二維碼廣告。這種方式成本較低。為了吸引流量可以通過(guò)掃碼獲得線上優(yōu)惠券,每天最先掃碼成功,可獲得禮品或者優(yōu)惠等形式來(lái)提高上網(wǎng)的比例。
3,收銀條印上二維碼,這種方式引流的成本極低,但消費(fèi)者獲得的好處是可以不用在實(shí)體店直接付款提貨,比如還要出門(mén)辦事,或者型號(hào),款式不全的情況下,掃一下二維碼,直接在線上結(jié)算,由門(mén)店或者廠家直接送貨到家。
4,視頻廣告,戶外廣告的整體圖像識(shí)別。這種線上引流的方式,可能需要一定的成本,同樣的道理,通過(guò)掃描圖像或者視頻,獲得線上優(yōu)惠卷,每天最先掃描成功,獲得禮品等形式來(lái)提高掃碼的成功幾率。
5,戶外廣告引流。比如燈箱,候車亭廣告,T型戶外廣告,專業(yè)市場(chǎng)招牌,墻體噴繪廣告,車體廣告等等方式進(jìn)行引流。這種引流的方式,需要投入一定得成本,但是效果也不是特別明顯。所以還是要設(shè)計(jì)一些掃碼的優(yōu)惠政策。以吸引消費(fèi)者掃碼的關(guān)注幾率。
6,線下活動(dòng)引流。比如利用路演,廣場(chǎng)秀,小區(qū)推廣活動(dòng)等等形式,增加一些趣味的,甚至帶一點(diǎn)色情的活動(dòng)來(lái)吸引消費(fèi)者掃二維碼。比如奇裝異服,卡通人物,神話人物,美女三點(diǎn)式等等。
7,以社區(qū)、圈子、沙龍為手段引流。俗話說(shuō)物以類聚,人以群分,具有相同興趣愛(ài)好的一類人,聚集在一起,互相遞送名片,關(guān)注微信,掃描二維碼,也不是為一種引流的好方式。
8,人海戰(zhàn)術(shù),由線下向線上引流。比如家裝行業(yè),實(shí)體店或者廠家派送文化衫給全國(guó)幾十萬(wàn)的水電工。文化衫的背面或者正面印上公司的二維碼。
二,線上引流到線下
1,借助第三方平臺(tái)lbs技術(shù)的導(dǎo)航。比如高德地圖,百度地圖,大眾點(diǎn)評(píng),微博微信等等基于地理位置的引流方式。不過(guò)還是那句老話,無(wú)利不起早,沒(méi)有利益的輸出一般的引流效果也不會(huì)太好。
2,智能移動(dòng)端的各類社交app平臺(tái)推廣引流。個(gè)人利用微信朋友圈,微信群,微信公眾號(hào)等等,設(shè)計(jì)話題,有針對(duì)性的推送信息,形成互動(dòng),從而引流到線下實(shí)體店進(jìn)行消費(fèi)。還是那句話,無(wú)利不起早,設(shè)計(jì)話題,推送信息,形成互動(dòng)的時(shí)候,利益的設(shè)計(jì)還是關(guān)鍵。
3,大眾電商或者垂直電商引流。比如淘寶,天貓,蘇寧,國(guó)美在線,聚美優(yōu)品等等,既可以在線購(gòu)物,也可以線下進(jìn)行體驗(yàn)進(jìn)而消費(fèi)。
4,自建O2O商城在線引流??梢宰越ㄒ苿?dòng)網(wǎng)站,app,或者微信商城。自建商城的成本并不算太高,但是維護(hù)和推廣的成本非常高。
擴(kuò)展閱讀
姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):振達(dá)集團(tuán) 2025.09.24
2025年9月11日,振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目啟動(dòng)。振達(dá)鋼管集團(tuán)100多位管理人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)3位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目制定了具體的經(jīng)營(yíng)改善目
作者:姜上泉詳情
姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):圣迪樂(lè)食 2025.06.17
2025年6月12日,四川圣迪樂(lè)食品降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)。鐵騎力士集團(tuán)資深總裁、圣迪樂(lè)食品生產(chǎn)總經(jīng)理等40多位中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)3位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。圣迪樂(lè)食
作者:姜上泉詳情
姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):九為集團(tuán) 2025.06.05
2025年6月4日,九為集團(tuán)江蘇基地降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)。九為集團(tuán)執(zhí)行總裁、副總裁、江蘇基地總經(jīng)理、天津基地總經(jīng)理等線上線下40多位中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)3位咨詢導(dǎo)師參加
作者:詳情
企業(yè)設(shè)計(jì): 中小企業(yè)難做是未能踏上時(shí) 2025.04.03
企業(yè)設(shè)計(jì): 中小企業(yè)難做是未能踏上時(shí)代的節(jié)拍作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)是多方面的,既有外部環(huán)境的影響,也有內(nèi)部管理的問(wèn)題。未能踏上時(shí)代節(jié)拍才是中小企業(yè)
作者:王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計(jì):AI時(shí)代為企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 AI時(shí)代的到來(lái)為企業(yè)帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。但企業(yè)需要通過(guò)企業(yè)設(shè)計(jì)才能把握以下關(guān)鍵機(jī)會(huì):1. 提升運(yùn)營(yíng)效率 自動(dòng)化流程:通
作者:王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)的成敗是時(shí)代的產(chǎn)物 2025.03.27
企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)的成敗是時(shí)代的產(chǎn)物 作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)在特定歷史背景、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件和技術(shù)發(fā)展等因素下的生存與發(fā)展。1. 時(shí)代背景決定機(jī)遇與挑戰(zhàn) 每個(gè)時(shí)代都有其獨(dú)特
作者:王韻壹詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。





