內(nèi)容營銷:用內(nèi)容驅(qū)動營銷,撬動銷售增長,促進品牌進化
作者:ttaxn99 232
內(nèi)容營銷:用內(nèi)容驅(qū)動營銷,撬動銷售增長,促進品牌進化
商業(yè)營銷模式在不斷更新,企業(yè)傳統(tǒng)的營銷模式是廠商根據(jù)自己的主觀判斷,不斷生產(chǎn)產(chǎn)品,然后通過分層的分銷,將產(chǎn)品逐步投放市場。最終,可能會出現(xiàn)這種現(xiàn)象,產(chǎn)品解決的需求不是當?shù)匦枰?,或者需求沒有那么強烈。在這種情況下,我們經(jīng)常會看到某些店鋪張貼“大甩賣”、“骨折價”等廣告語。這種做法,一方面打亂了原有的市場格局,另一方面也不利于企業(yè)自身的發(fā)展。
不難發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)營銷方式在新時代逐漸失去主導地位,新的營銷模式逐漸涌現(xiàn)。此外,群眾注意力的缺失和碎片化的記憶形式都增加了企業(yè)營銷的難度。營銷套路和方法已經(jīng)逐漸淡出企業(yè)營銷的視野,新生代“內(nèi)容為王”已成為所有營銷行業(yè)的第一要素。
內(nèi)容營銷:有靈魂的內(nèi)容是營銷的第一驅(qū)動力。
內(nèi)容營銷一直是當前網(wǎng)絡(luò)營銷活動的核心。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容在整個營銷活動中具有穿透力,是營銷活動價值的重要保證。
內(nèi)容營銷是指不依賴傳統(tǒng)硬廣模式,而是讓用戶獲取信息、了解信息、促進信息交流的營銷方式。
利用視頻故事來傳播品牌只是“內(nèi)容營銷”的一種,音頻、音樂、動畫也都是內(nèi)容營銷的表現(xiàn)形式,還有游戲植入、電視劇IP植入等新的跨界形式。
市場所有變化的根本原因都是消費者的變化決定的。不僅原來的客戶群在變化——因為他們會使用新媒體,內(nèi)容消費模式也在變化;而且,很多新的客戶群體正在加入,不同的群體對內(nèi)容和品牌偏好表現(xiàn)出來的態(tài)度完全不同。
當人們拿著智能手機時,只要連接到互聯(lián)網(wǎng),就可以獲取信息、創(chuàng)造內(nèi)容,這也將帶來思維上的轉(zhuǎn)變。
價值觀、群體認同和人格化已經(jīng)成為一種趨勢。未來的內(nèi)容制作必須順應(yīng)個性化的趨勢,即用戶能否參與品牌并產(chǎn)生共鳴,這很重要。
因此,內(nèi)容營銷不僅僅是講故事,內(nèi)容營銷是以內(nèi)容為載體,品牌將自己的信息整合到內(nèi)容中, “講故事”只是內(nèi)容營銷中常用的一種表達方式,內(nèi)容營銷真正的核心點在于“有共鳴的內(nèi)容”、“有價值的內(nèi)容”、“能激發(fā)用戶分享的內(nèi)容”。
如何利用內(nèi)容營銷產(chǎn)生共鳴?
第一步是實現(xiàn)產(chǎn)品價值。
內(nèi)容營銷可以通過內(nèi)容創(chuàng)造故事、情感、人物,然后將用戶帶入其中,實現(xiàn)“感同身受”,以內(nèi)容為基礎(chǔ),讓用戶與信息產(chǎn)生共鳴感和認同感,從而深化品牌價值。
第二步,提升用戶關(guān)注度。
好的內(nèi)容可以增加用戶停留的時長,同時優(yōu)化用戶的消費體驗,讓用戶不僅僅是在面對產(chǎn)品,還有一群和自己一樣的消費者。
第三步,促進用戶消費,提升品牌競爭力。
優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容也是品牌提升競爭力的有效途徑之一。近年來,市場用戶對內(nèi)容的需求逐年增長,但對品牌的需求卻在減弱。這對新品牌的發(fā)展來說,是非常好的市場環(huán)境。
即使是高價的低頻消費產(chǎn)品,如汽車、房屋等需要重新體驗和決策的產(chǎn)品,也可以充分利用數(shù)字營銷來產(chǎn)生共鳴。低頻不代表生意和營銷不好做。
如果產(chǎn)品的銷售特征是低頻,則必須由高頻內(nèi)容驅(qū)動。否則,內(nèi)容不是每天輸出,而是在消費者做出購買決定時才輸出,這時候,獲客難度就會發(fā)生變化,獲客成本會變得極高。
品牌應(yīng)盡力使獲客點前移,提前獲得關(guān)注。如同汽車行業(yè)的新生力量,他們早已在營銷層面進入了新用戶時代,注重把握用戶的注意力和心理。
如何應(yīng)對內(nèi)容營銷的趨勢?
內(nèi)容營銷越來越豐富,消費者對接收信息越來越挑剔,營銷比以往任何時候都更加困難。
因此,企業(yè)不能為了廣告而做廣告。在眾多企業(yè)的宣傳中,給人們留下印象的只有一個商標。商標和品牌是有區(qū)別的,品牌應(yīng)該有內(nèi)涵、價值、故事。
內(nèi)容營銷趨勢下,新品牌最應(yīng)該做的四件事:
第一,要有壁壘的原創(chuàng)技術(shù)。
現(xiàn)在很多的新品牌只有流量型打法,做的是代工和投放這兩件事,這種品牌在流量枯竭的時候難以幸存;
第二,清晰可感的產(chǎn)品價值。
在某種人群里面產(chǎn)品是剛需,高復購,依賴感比較強;
第三,著眼于長期服務(wù)的運營。
專注,需要聚焦某一個重度人群,在我國沒有小眾需求,每一種需求都有上千萬人口;
你的私域服務(wù)能力能不能跟上,如果一個品牌每個用戶都要通過投放廣告來獲取,這種品牌的長期價值是很微弱的;
第四,體系化的團隊建設(shè)。
就品牌的成長過程應(yīng)該不斷的引入新的優(yōu)秀的人才加入進來,加速完成從賣家品牌到網(wǎng)紅品牌、明星品牌到品類品牌的進化過程;
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