如何辦好一個富有文化內(nèi)涵的企業(yè)內(nèi)刊
作者:劉先明 316
企業(yè)內(nèi)刊是指企業(yè)自行編輯、在企業(yè)內(nèi)部和與企業(yè)有關(guān)聯(lián)的單位、人士之間傳播、交流的刊物。現(xiàn)在人們在提到企業(yè)內(nèi)刊的時候,通常是指企業(yè)自辦的雜志,準(zhǔn)確地講,企業(yè)內(nèi)刊還包括企業(yè)自辦的報(bào)紙。
現(xiàn)在很多企業(yè)都辦了企業(yè)內(nèi)刊,不同的企業(yè)會有不同名稱、不同文化內(nèi)涵、不同表現(xiàn)風(fēng)格的企業(yè)內(nèi)刊;不同的企業(yè),其內(nèi)刊在企業(yè)里的角色和作用也會不同;即使同一個企業(yè),不同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和不同的主編,也會直接影響到企業(yè)內(nèi)刊在企業(yè)里的角色和作用的不同。盡管有這么多的不同,但辦企業(yè)內(nèi)刊的企業(yè),都有一個共同點(diǎn),那就是希望企業(yè)內(nèi)刊盡可能地起到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。
那么,作為企業(yè)來講,如何才能辦好對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生促進(jìn)作用的企業(yè)內(nèi)刊呢?
結(jié)合本人為一些企業(yè)提供過的企業(yè)文化咨詢服務(wù)和指導(dǎo)過一些企業(yè)創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊的經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為,主要應(yīng)從以下六個方面著手和下好功夫。
一、優(yōu)選企業(yè)內(nèi)刊的主編:
企業(yè)內(nèi)刊的主編一定要高度而自覺地認(rèn)同所在企業(yè)的企業(yè)文化理念,熱愛自己所在的企業(yè)和主編的崗位;熟悉企業(yè)文化和新聞傳媒學(xué)知識;了解與企業(yè)行業(yè)、專業(yè)有關(guān)的技術(shù)、管理知識;具備較高的創(chuàng)新能力、策劃能力、撰稿能力、組織能力等。
在物色、優(yōu)選企業(yè)內(nèi)刊主編的時候,需要注意的是:對于不認(rèn)同本企業(yè)的文化理念的人,是絕不能聘為企業(yè)內(nèi)刊主編的;對于不了解企業(yè)文化和不能認(rèn)清企業(yè)文化與企業(yè)內(nèi)刊之間關(guān)系的人,也是不能放在企業(yè)內(nèi)刊的主編的位置上的。毛澤東當(dāng)年曾批評鄧拓“死人辦報(bào)”,我對此話的理解就是毛主席批評鄧拓沒能認(rèn)清文化和報(bào)紙的關(guān)系。
在這里,之所以把企業(yè)文化看得如此的重要,是因?yàn)槠髽I(yè)文化應(yīng)是一個企業(yè)內(nèi)刊的魂;為了確保企業(yè)內(nèi)刊不偏向,很多企業(yè)往往把總經(jīng)理或黨委書記掛為企業(yè)內(nèi)刊主編,這種做法,有時好,能基本保證企業(yè)內(nèi)刊不出文化的導(dǎo)向性問題,但有時也容易使企業(yè)內(nèi)刊因?yàn)榭偨?jīng)理或黨委書記的思維固化,而使企業(yè)內(nèi)刊陷入僵化。
企業(yè)內(nèi)刊主編選好了,用好了,企業(yè)內(nèi)刊就有辦好的希望和強(qiáng)大基礎(chǔ)了。
二、準(zhǔn)確定位企業(yè)內(nèi)刊:
企業(yè)內(nèi)刊的定位主要是指企業(yè)內(nèi)刊的功能或角色、作用、讀者、類別的定位。
1、功能或角色的定位:
企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化的重要載體或陣地,是一扇通透于社會的企業(yè)形象窗口,是企業(yè)文化甚至是企業(yè)發(fā)展的“晴雨表”,是企業(yè)內(nèi)部職工之間溝通的通道,是記錄企業(yè)發(fā)展軌跡、職工心聲的“刻錄機(jī)”,還是企業(yè)與客戶和目標(biāo)、興趣公眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。
2、作用的定位:
企業(yè)內(nèi)刊既要服從企業(yè)文化建設(shè),更要服務(wù)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的產(chǎn)物,好的企業(yè)內(nèi)刊要銘刻上鮮明的企業(yè)文化烙印,不能脫離和背離企業(yè)文化理念;企業(yè)內(nèi)刊反映了企業(yè)文化建設(shè)的成效,企業(yè)內(nèi)刊要不斷促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)取得新成效。
3、讀者的定位:
企業(yè)內(nèi)刊的讀者包括:職工、家屬、客戶、興趣公眾、合作單位、同業(yè)單位、上下級單位、行業(yè)管理部門和協(xié)會單位、媒體,等等,讀者定位下來,也就確定了企業(yè)內(nèi)刊流傳、交流的范圍了。
4、類別的定位:
主要有雜志和報(bào)紙兩類,有的企業(yè)只有報(bào)紙,沒有雜志;有的企業(yè)只有雜志,沒有報(bào)紙;而有的企業(yè),既有報(bào)紙,還有雜志。
三、明確企業(yè)內(nèi)刊的主要內(nèi)容:
企業(yè)內(nèi)刊的內(nèi)容可以圍繞企業(yè)文化的執(zhí)行力、管理制度的執(zhí)行力和企業(yè)決策、規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行力等三個方面的執(zhí)行力去展開和展現(xiàn)。大致來講,內(nèi)刊的內(nèi)容主要包括:
1、能體現(xiàn)企業(yè)實(shí)力、激勵職工奮進(jìn)的最新動態(tài)和事項(xiàng)的報(bào)道;
2、企業(yè)文化理念、企業(yè)文化成果的宣傳;
3、企業(yè)重大政策、決策、規(guī)劃、計(jì)劃、任務(wù)的宣傳;
4、與企業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)的行業(yè)法規(guī)、信息的介紹;
5、企業(yè)重要經(jīng)營管理活動和取得的突出業(yè)績的宣傳;
6、對優(yōu)秀員工的宣傳(理念故事化、故事理念化)、員工風(fēng)采的展示;
7、有助于企業(yè)管理和員工技能提升的知識、經(jīng)驗(yàn)的介紹;
8、有代表性的員工思想的交流與討論;
9、企業(yè)新產(chǎn)品、新服務(wù)的推介;
10、行業(yè)動態(tài)、同業(yè)單位動態(tài)、客戶動態(tài)的介紹。
11、其他與企業(yè)文化理念沒有沖突的資訊、圖片等。
這些內(nèi)容不一定都要在一期內(nèi)刊里都體現(xiàn)出來,但不管是哪一期,與企業(yè)文化相融合的主題內(nèi)容及特色一定要體現(xiàn)出來。
四、策劃好每期的主題:
一期企業(yè)內(nèi)刊,不可能包羅萬象,也沒必要面面俱到。可以根據(jù)企業(yè)情況和員工情況,甚至可以根據(jù)行業(yè)、區(qū)域、同業(yè)單位、客戶等情況來策劃和確定某期的主題。
一期企業(yè)內(nèi)刊的主題通常來源于“三點(diǎn)”:
重點(diǎn);企業(yè)在不同的發(fā)展時期,往往是會有不同的重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)工作的,自然會有與之相關(guān)的重大事情、重要新聞發(fā)生;這些重點(diǎn)性的元素都有必要成為對應(yīng)時期企業(yè)內(nèi)刊的主題。
熱點(diǎn);在不同的時間里,可能會因?yàn)槠髽I(yè)的問題或行業(yè)的問題而在企業(yè)員工中形成熱點(diǎn)話題;這些熱點(diǎn)話題,尤其是夾雜著很多不同觀點(diǎn)和認(rèn)識的熱點(diǎn)話題的時候,有必要成為某期的主題。熱點(diǎn)話題中,有的是客觀出現(xiàn)的,也有的是可以被挖掘、策劃出來的。
擴(kuò)展閱讀
輿情應(yīng)對:遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力,個人如何處置 2025.09.09
輿情應(yīng)對:遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力,個人如何處置?8月1日20時38分,在“經(jīng)歷三個賬號連續(xù)7個多月的網(wǎng)暴,陷入極度無助、求告無門之后”,河南周口57歲的女婦產(chǎn)科醫(yī)生,從工作單位樓上跳下,結(jié)束了自己的生命。墜樓之
作者:沈志勇詳情
《管理思想如何“落地”》7:究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從
作者:耿啟亮詳情
出版社網(wǎng)站,不老霸王槍如何重振雄風(fēng) 2025.02.18
出版社網(wǎng)站,雞肋!雞肋! 隨著洶涌的互聯(lián)網(wǎng)浪潮沖擊,出版社辦門戶網(wǎng)站,早已不是什么新鮮事兒,甚至至今仍沒有自己網(wǎng)站的出版社已成為“少數(shù)派”。但是縱觀這些網(wǎng)站,讓人不免心生無奈。大多出版社網(wǎng)站的主要
作者:劉東明詳情
如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,
作者:潘文富詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
如何快速滅掉新員工的工作熱情 2023.08.21
員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個是會不會干的技術(shù)問題,一個是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對公司及管理層的信任、管理
作者:潘文富詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。





