隨著我國體育市場的蓬勃發(fā)展和大眾對體育熱情的不斷高漲，體育營銷已成為企業(yè)進(jìn)行市場推廣和樹立品牌的一種重要戰(zhàn)略。2008年北京奧運(yùn)會的成功舉辦，讓商界再度共睹了體育營銷的巨大魅力，2010年廣州亞運(yùn)會的主辦，體育營銷的誘惑力更將倍增，引得各行業(yè)不少企業(yè)紛紛下注投入。以家電行業(yè)為例，在當(dāng)前消費(fèi)市場遭遇整體低迷之際，以海爾、TCL、聯(lián)想等為首的家電巨頭，可以說已成為國內(nèi)體育營銷平臺的中堅(jiān)力量，其他如美的、長虹、康佳、新飛、夏新、創(chuàng)維等的體育營銷也在如火如荼地進(jìn)行。而新興的太陽能行業(yè)，也開始了體育營銷的“初體驗(yàn)”。

　　神太：首現(xiàn)國家級賽事的太陽能品牌

　　6月25日～28日，2009安踏全國男排大獎賽總決賽在海寧市體育館舉行，最終上海鄧祿普3比1勝江蘇中盛隊(duì)奪得冠軍，江蘇中盛獲亞軍，河南天冠和浙江利群分獲第三、四名。

　　全國排球大獎賽、排球聯(lián)賽和排球錦標(biāo)賽是我國最高水準(zhǔn)的職業(yè)排球比賽，是中國排球運(yùn)動的基礎(chǔ)。近幾年來，尤其是奧運(yùn)會之后，通過以中央電視臺體育頻道為首的體育媒體持續(xù)報(bào)道，這三項(xiàng)賽事的影響力不斷擴(kuò)大，為廣大排球愛好者津津樂道。

　　此次全國男排大獎賽總決賽緊張激烈的場面再次讓觀眾大飽眼福，而賽場上多出的一個廣告牌，同樣讓很多人眼睛為之一亮，那就是神太太陽能。作為本次賽事的贊助商，首現(xiàn)國家級賽事的太陽能品牌，浙江神太太陽能有限公司派遣了陣容龐大的拉拉隊(duì)到場吶喊助威，并且最后為獲獎的隊(duì)員頒發(fā)獎牌。

　　體育賽事也是一個經(jīng)濟(jì)賽場，神太正在借助這一頗具傳播影響力的平臺，加快發(fā)展的步伐?！吧裉嗄陙硪恢币陨詈竦奈幕瘍?nèi)涵堅(jiān)持著‘做高品質(zhì)太陽能締造者’的理念，積極地關(guān)注著中國體育事業(yè)的發(fā)展，長期以來以自己的方式支持和傳播中國體育文化。神太將矢志不渝地把排球不折不撓的拼搏精神與神太“誠信、高效、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神結(jié)合并傳遞開來，更相信中國排球一定會創(chuàng)造出更加輝煌的未來。”在神太總經(jīng)理俞海強(qiáng)看來，經(jīng)濟(jì)危機(jī)遲早會過去，實(shí)力企業(yè)現(xiàn)在考慮的是企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略問題。而要贏得未來，首先就需要更強(qiáng)大的品牌支持，神太的體育營銷計(jì)劃正是為品牌提升而展開。實(shí)現(xiàn)品牌和業(yè)務(wù)的協(xié)同增長，是神太體育營銷的最終目標(biāo)。

　　太陽能行業(yè)必須從品牌戰(zhàn)略角度思考體育營銷

　　越來越多的企業(yè)意識到體育營銷的魔力，但是也必須注意的是，對待體育營銷更要有理性的態(tài)度：體育營銷只是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的一種，它也是一把雙刃劍，有可能是屢戰(zhàn)屢勝的法寶，也有可能是得不償失的資源浪費(fèi)。而對其本質(zhì)的認(rèn)識是，體育營銷是將品牌的核心文化以體育為平臺進(jìn)行再次提升與超越，這是一個系統(tǒng)工程。企業(yè)必須從品牌戰(zhàn)略的角度去思考體育營銷，它不應(yīng)該只是一塊打響知名度的敲門磚或簡單的促銷工具，而需要持久性的戰(zhàn)略指導(dǎo)，否則體育營銷就是一些企業(yè)曇花一現(xiàn)的即興表演。

　　品牌化是所有太陽能企業(yè)的追求目標(biāo)，體育營銷這種新型營銷手段，運(yùn)用得好，會成為太陽能企業(yè)品牌化的強(qiáng)力助推器。以家電行業(yè)的海爾為例，海爾體育營銷的成功，正是因?yàn)榕c其品牌戰(zhàn)略的完美結(jié)合。

　　在借鑒國外經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)情，海爾的體育營銷充滿了多元立體性和品牌大眾參與性的特點(diǎn)。在贊助NBA上，海爾利用NBA的資源，在中國廣大青少年中建立起一個互動交流平臺——海爾NBA籃球?qū)W院。充分利用NBA作為一個專業(yè)運(yùn)動娛樂品牌的時尚、年輕、活力等元素，吸引了全國青少年的廣泛參與，使海爾在21世紀(jì)中國年輕群體中，奠定了新的“國際時尚與活力兼有”品牌形象；在贊助奧運(yùn)上，“CCTV海爾奧運(yùn)城市行”活動從高層面詮釋了海爾奧運(yùn)營銷“全民”內(nèi)涵，而“海爾奧運(yùn)希望工程”向人們展示了一個海爾的“公益”和“責(zé)任”。從成為奧運(yùn)會白電贊助商，到不斷參與08北京奧運(yùn)會比賽場館建設(shè)，從冠名澳大利亞墨爾本老虎籃球隊(duì)，到成為第一個贊助NBA的全球家電品牌，海爾通過產(chǎn)品線的整體介入，配合準(zhǔn)確的消費(fèi)需求定位，一環(huán)扣一環(huán)向市場推進(jìn)，借助體育營銷，為自己開辟了一條新的與消費(fèi)者溝通的途徑和道路，彰顯出海爾在場外的硬功夫。

　　體育營銷手段的應(yīng)用，在家電等行業(yè)中已經(jīng)開始趨于成熟，而太陽能行業(yè)的體育營銷還是一片空白，也就預(yù)示著巨大的挖掘潛力。像此次神太贊助全國男排大獎賽，既彰顯了神太的雄厚實(shí)力和綠色、健康的品牌個性，又為品牌的發(fā)展注入新的充滿激情與活力動感元素，更是神太對體育營銷方式的有力探索。而神太以及其他太陽能企業(yè)今后的體育營銷之路，或許可以從海爾等體育營銷的成功經(jīng)驗(yàn)中獲得一些學(xué)習(xí)和借鑒。

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