第5節(jié):序章 客戶拓展的六個關(guān)鍵步驟(3)

 作者:付遙    196

系列專題:《拓展客戶的六個關(guān)鍵步驟:輸贏之摧龍六式》

  周銳笑著點頭:"沒錯,是品牌,品牌就是客戶的信賴感。大家想想,你們?nèi)ド虉鲑I洗發(fā)水和啤酒的時候,會買性能價格比最好的產(chǎn)品嗎?不會,你總是會買你信賴的產(chǎn)品??蛻粢膊粫I性能價格比最好的產(chǎn)品,他們只會買最信賴的銷售人員和公司推薦的產(chǎn)品,這就是客戶關(guān)系。我們在公司里都銷售同樣的產(chǎn)品,業(yè)績卻各不相同,一個關(guān)鍵的原因就是客戶關(guān)系的差異,因此信賴是客戶采購的第四個要素。怎樣才可以建立信賴和品牌呢?比如這個花瓶,我拿著它去中央電視臺做廣告,能夠提升它的品牌嗎?"


  肖蕓想想說:"能吧?打廣告應該可以提升品牌。"


  周銳說道:"關(guān)于品牌有兩個概念,一個是品牌知名度,一個是品牌價值,打廣告能夠提升品牌知名度,卻不能提高品牌價值。在國內(nèi),是捷達的品牌知名度高,還是意大利產(chǎn)的瑪莎拉蒂知名度高?"


  謝伊并不懂汽車:"瑪莎拉蒂,我第一次聽說這個牌子。"


  崔龍是汽車發(fā)燒友,為她解釋說:"瑪莎拉蒂汽車的標志是在樹葉形的底座上放置的一件三叉戟,這是公司所在地意大利博洛尼亞市的市徽,來源于羅馬神話中的海神納普秋手中的武器,顯示出海神巨大無比的威力。"


  謝伊搖搖頭表示還是不知道,周銳說道:"謝伊都沒有聽說過,顯然捷達在中國的知名度超過瑪莎拉蒂。品牌價值哪個高?當然是瑪莎拉蒂,隨便一臺都要賣到上百萬。所以品牌知名度絕不等于品牌價值,有時候名氣越來越大,價值卻越來越低。建立品牌知名度容易,不斷塑造和提高品牌價值卻很難。"


  肖蕓沉思著說:"既然做廣告不一定能提高品牌價值,那怎么辦呢?"


  周銳反問肖蕓:"你用什么洗發(fā)水?"


  "飄柔。"


  "為什么用飄柔?"


  "因為我看過飄柔的廣告?"


  "你有沒有看過海飛絲的廣告?"


  "看過。"


  "你為什么不用海飛絲?"


  "用過。"


  "現(xiàn)在為什么不用?"


  "我覺得沒有飄柔好用。"


  "產(chǎn)品知名度可以吸引客戶去嘗試,但是客戶有了好的使用體驗才能留住他們,因此客戶采購的第五個要素就是客戶體驗。" 周銳終于露出滿意的笑容,停頓一會兒總結(jié)說道:"價值、需求、價格、信賴和體驗構(gòu)成了客戶采購的五個必備的要素,我們滿足這五個要素,并且比競爭對手滿足得更好的時候,客戶必然會采購我們的產(chǎn)品。"


  崔龍搖搖頭,覺得有一絲不妥:"將這五個要素并列好像有問題。"


  周銳點頭承認:"這五個要素確實不能并列,其中有一個是核心要素,其他要素都是從它衍生出來的。我講個故事吧,這可是真事。我有一個朋友在北京中糧廣場代理一家意大利品牌的沙發(fā),是全球有名的豪華品牌,每套沙發(fā)至少要四萬元。有一天,專賣店里來了一對明星情侶,那個男明星一眼就看中一套古典沙發(fā),讓店長給他留著。店長很高興,讓服務(wù)員把沙發(fā)搬到庫房,等他們來取,結(jié)果一周,二周,好幾周過去了,明星還是沒來。為什么人家不買了呢?你們猜猜。"

付遙
 5節(jié),序章,客戶,拓展,六個

擴展閱讀

以前只是賣酒,現(xiàn)在得要先做服務(wù),然后再賣酒。服務(wù)怎么做?這個問題在老板們看來挺簡單,具體的服務(wù)工作,肯定是員工去做。給大家講講當前的市場形勢,做好服務(wù)是必然方向,強調(diào)服務(wù)的重要性,然后建立相關(guān)的服務(wù)標

  作者:潘文富詳情


酒商手里,最值錢的不是酒,而是在當?shù)剡\營多年積累下來的客戶。這些客戶是大小企業(yè)老板、職能部門的大小領(lǐng)導、有錢人、注重生活品質(zhì)的人、需要維持圈子的各類主理人,還有老酒鬼。手頭有足夠的客戶,不愁沒錢賺的,

  作者:潘文富詳情


越小的老板,越是著急,越是喜歡一步到位,一聽過程動作就煩。一步到位的背后,主觀上認為生意就是簡單的,左手進右手出,賺個差價嘛。的確,在某些行業(yè)的某些階段,這簡單操作也能做,但這只是階段性的,將簡單操作

  作者:潘文富詳情


紅樓夢里,劉姥姥在大觀園吃過茄鲞之后,回家不知道還能不能再吃下小菜飯了。參與過賭博的人,有過分分鐘幾千上萬輸贏的經(jīng)歷,估計再沒有心思去找份月薪幾千塊的工作了。畢竟是見了世面,開了眼界,想得多了,對比的

  作者:潘文富詳情


打江山的時候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽將軍的,皇上還得出錢財糧草供著,想搞個調(diào)動也很難,動不動人家就來一句:“將在外

  作者:潘文富詳情


業(yè)務(wù)人員回來,報告給老板最多的問題就是價格問題??蛻粽f價格高了,說外面有更低的價格,還能拿出若干證據(jù)出來,要么讓價,要么這生意就沒法做了。在業(yè)務(wù)人員反復報告此類問題之后,老板頭也大,也認為現(xiàn)在市場價格

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有