4、廣告。品牌運做不等于廣告運做，廣告僅是品牌運做中提升品牌知名度和傳達(dá)品牌核心標(biāo)識的重要手段之一。

　　對于國內(nèi)的許多企業(yè)而言，明知道一半以上的廣告費花冤枉了，但卻不知道冤枉在哪里。所以，建議將廣告的科學(xué)性放在第一位，其次才是藝術(shù)感。所謂科學(xué)性包括創(chuàng)意的科學(xué)性和投放的科學(xué)性。前者要以市場調(diào)研和品牌規(guī)劃為基礎(chǔ)，后者則要避免所投媒體和時段與目標(biāo)消費者關(guān)系不大，或者出現(xiàn)小制作大投放的現(xiàn)象。省一時之利耗長時之力，容易傷害到品牌的形象。

　　正如一種文化的形成需要較長的時間一樣，在品牌的塑造上，尤其在含有文化成分的核心標(biāo)識的塑造上，企業(yè)切忌急于求成，姑且做個分階段、不斷滲透的廣告計劃。

　　5、贊助。作為一種有效的大眾傳播形式，合理使用贊助將會讓企業(yè)事半功倍。例如可口可樂、NIKE、阿迪達(dá)斯、三星之于奧運，百事可樂、健力寶之于國內(nèi)聯(lián)賽都是成功的范例。

　　運動服飾可以，正裝服飾同樣可以。

　　6、渠道?！耙氤晒Γ约航ňW(wǎng)”，這種家電企業(yè)給我們的啟迪，如今不可否認(rèn)有些落伍。因為，多級代理和勢頭正健的特許經(jīng)營模式都不乏成功者。

　　杉杉集團(tuán)過去曾“制造”了一批“百萬富翁”，如今又試圖通過特許的辦法，再炮制出一批“千萬富翁”。雖然宣傳的成分較大，但另一個側(cè)面也顯示出特許經(jīng)營的巨大前景。

　　走進(jìn)過國產(chǎn)服裝品牌專賣店或特許店的人，相信都有一個感覺：即形象統(tǒng)一的背后，文化的東西太少。在幾乎是倉庫的店面里，你不知道自己的選擇是什么。店面的大與氣派，此時無論如何也抵消不了你對美的追求。

　　此外，因為渠道商也是一個期望由小到大的企業(yè)，所以一定不要吝嗇自己企業(yè)的成功經(jīng)驗。只有當(dāng)你與他們分享經(jīng)驗時，他們才會對你產(chǎn)生歸屬感，好比一對戀愛的人，對方的歸屬感就意味著你的擁有。

　　7、促銷。有分析顯示，消費者可以分成“衣著隨意的工薪層”、“講究品位的白領(lǐng)族”、“衣囊羞澀的落伍者”、“價格敏感的多數(shù)派”、“有所追求的年輕人”、“寧缺勿濫的協(xié)調(diào)型”六種，其中不乏價格敏感者。所以，適當(dāng)運用促銷手段抵消這部分人的價格顧慮是必須而且有效的。

　　8、與消費者的關(guān)系。服裝消費很少需要售后服務(wù)，但不等于不需要服務(wù)。消費者需要的是銷售過程中的服務(wù)以及售后的增值服務(wù)。因此，做強這一塊，不僅可以吸引更多的忠實用戶，甚至可以發(fā)展成品牌的一個不可替代性。

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