makeMay中國(guó)Beauty Care品牌塑造工程

 作者:張勇    360


要么聚焦,要么死亡


  在makeMay的品牌定位方向符合整體的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的前提下,我們同時(shí)也認(rèn)為,還要考慮makeMay想要占據(jù)的區(qū)隔(定位)是否已有強(qiáng)勢(shì)品牌。一個(gè)好的品牌定位,應(yīng)該保證沒(méi)有被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所搶占,使得我們有機(jī)會(huì)去占據(jù)。但第二個(gè)問(wèn)題接著就來(lái)了,抗衰老?市場(chǎng)上不是有很多抗衰老的產(chǎn)品了么,也幾乎每個(gè)產(chǎn)品都說(shuō)自己能抗衰老。MakeMay為何還要做抗衰老?


  為了弄清事實(shí)真相,我們看一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大都是怎樣進(jìn)行產(chǎn)品宣傳或抗衰老宣傳的。

  “它含有bha鞣酸活膚菁華,溫和按摩微粒和玉蘭滋潤(rùn)成分,可以徹底地清除臉部肌膚的灰塵和彩妝,只需7天,就能讓肌膚得到改善。”《精品購(gòu)物指南》中XX油活膚潔面乳的廣告如是說(shuō)

  而在XX油多效凝彩系列的電視及平面廣告中,針對(duì)成熟女性因年齡增長(zhǎng)而導(dǎo)致的肌膚問(wèn)題,聲稱“能幫助抵御7重歲月痕跡,令肌膚煥發(fā)青春光彩”,廣告同時(shí)還不厭其煩地列舉所謂“7重歲月痕跡”,即:細(xì)紋及皺紋、皮膚粗糙、膚色暗啞、缺乏光澤及彈性、色斑及年齡斑涌現(xiàn)、毛孔粗大和皮膚干燥。 

  名列2000年沐浴露電視廣告投放前列的XX油香氛活膚沐浴乳則宣稱:“24小時(shí)不斷滋潤(rùn),令肌膚持續(xù)得以改善。一星期內(nèi),肌膚會(huì)更有光澤,更富彈性。”XX油二合一潤(rùn)膚沐浴乳的網(wǎng)絡(luò)廣告聲稱此產(chǎn)品“含有75%的XX油滋潤(rùn)成分”,“第一次使用,您的肌膚就會(huì)感到明顯的柔潤(rùn)光滑;使用14天后,您能體驗(yàn)到膚質(zhì)的明顯改善和滋潤(rùn);持續(xù)使用,您會(huì)擁有潔凈、滋潤(rùn)、柔嫩的動(dòng)人肌膚?!薄?/p>

  ……

  “貪婪”的XX油不僅有眾多的潔面乳、修復(fù)露、煥采面膜、沐浴露,甚至還有香皂、香水等。XX油幾乎什么都做,但其銷售額自99年以來(lái)一直停滯不前。其公司的老總和一些廣告公司為此還增加了幾倍的廣告預(yù)算,但現(xiàn)實(shí)的狀況卻未因此而有所改觀。


  我們認(rèn)為,XX油缺的不是廣告創(chuàng)意和具體的戰(zhàn)術(shù)推廣,相反,它缺的是一個(gè)具體的有前景的品牌定位和品牌戰(zhàn)略。一向精明的XX油正在陷入“以往成功經(jīng)驗(yàn)的陷阱”,XX油應(yīng)該有一個(gè)類似“飄柔——柔順專家;海飛絲——去頭屑專家;潘婷——營(yíng)養(yǎng)專家”一樣的、簡(jiǎn)單的、具體的、明確的品牌定位。XX油到底是什么東西,能干什么?美白?抗衰老?滋潤(rùn)?XX油應(yīng)該明確具體的一個(gè)功效或概念作為它的品牌定位,以保證以后營(yíng)銷推廣的一致性和有效性。


  我們希望XX油的高層能夠看到我們的建議:現(xiàn)在流行聚焦,流行專家品牌。以往的大而全的營(yíng)銷策略過(guò)時(shí)了?,F(xiàn)在的話題是聚焦。以前你醫(yī)院是越大越好,現(xiàn)在卻是看牙病去口腔醫(yī)院找牙科醫(yī)生,看皮膚病找皮膚專家;以往你招呼朋友去吃飯,飯店越排場(chǎng)越好,越有保證,但現(xiàn)在卻總是問(wèn)大家:我們?nèi)ナ菛|北菜還是湖南菜,或者四川菜?要不潭魚(yú)頭吧;去頭屑你會(huì)選擇海飛絲,營(yíng)養(yǎng)頭發(fā)你會(huì)用潘婷;想眼部護(hù)理,買(mǎi)可采……

  你什么時(shí)候會(huì)買(mǎi)XX油?

  可以說(shuō),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的結(jié)果,是大量的專業(yè)品牌,專家品牌的出現(xiàn)。市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)化,消費(fèi)群也進(jìn)一步分化,品牌的定位也當(dāng)如此。現(xiàn)在,只有定位準(zhǔn)確得當(dāng)而且具體的品牌才能生存,大而全的品牌戰(zhàn)略已經(jīng)失效。除了鈔票幾乎什么都生產(chǎn)的現(xiàn)代只有靠國(guó)家扶持才能生存的現(xiàn)狀已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。東芝、松下等產(chǎn)品線過(guò)度延伸的后果也是使得兩個(gè)品牌在2003年度中年報(bào)中不得不宣布各自虧損幾十億元。


  無(wú)疑,中國(guó)的中國(guó)美容企業(yè)正在犯著或者即將犯著這樣的錯(cuò)誤。

  2002年下半年,我們帶著問(wèn)題走訪了廣州、北京、上海、成都、杭州、武漢等幾大城市,并對(duì)近1000名消費(fèi)者和近100家美容院做了調(diào)查,經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn):

  1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一般都是包治百病,一種技術(shù),系列產(chǎn)品,還未有真正的強(qiáng)勢(shì)品牌;

  2、抗衰老領(lǐng)域,每個(gè)品牌都在做,但沒(méi)有突出的,深入人心的只是幾種技術(shù)如基因、納米、羊胎素等;

  3、廣大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大都忙于美白、祛斑等產(chǎn)品,只注重表面文章,不注重美麗的內(nèi)在機(jī)理;

  4、一些抗衰老品牌一種產(chǎn)品適合于多人使用,不能為客戶提供個(gè)性化的抗衰老解決方案;

  由此,我們認(rèn)為,目前的競(jìng)爭(zhēng)狀況使得makeMay有機(jī)會(huì)去做抗衰老領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。


現(xiàn)在流行戰(zhàn)略聚焦

  現(xiàn)在的市場(chǎng)營(yíng)銷更象一場(chǎng)聚焦,只有戰(zhàn)略聚焦,你才可以在消費(fèi)者心智中占據(jù)一席之地。

  市場(chǎng)上很多的巨無(wú)霸企業(yè)是在經(jīng)歷了很多挫折后才認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。百事可樂(lè)之所以能夠壯大甚至與可口可樂(lè)并駕齊驅(qū)就是因?yàn)樗钌疃脩?zhàn)略聚焦的重要性,“戰(zhàn)略聚焦”是百事可樂(lè)能夠在巨無(wú)霸可口可樂(lè)眼皮底下茁壯成長(zhǎng)的根本原因。

  原來(lái)的百事可樂(lè)是屬于任何人的可樂(lè),想滿足所有人的可樂(lè)需求!但是當(dāng)百事可樂(lè)將大量的可樂(lè)生產(chǎn)出來(lái)時(shí)人們并不選擇百事可樂(lè),這是怎么了?我這個(gè)可樂(lè)可是誰(shuí)人都能喝的???

  問(wèn)題并沒(méi)有解決,雖然整個(gè)可樂(lè)市場(chǎng)在迅速增長(zhǎng),但是百事可樂(lè)的銷售并沒(méi)有增長(zhǎng)。難道消費(fèi)者不喝可樂(lè)拉?

  百事可樂(lè)百思不得其解,后來(lái)終于發(fā)現(xiàn)原來(lái)問(wèn)題不在消費(fèi)者身上,問(wèn)題在自己身上,想滿足所有人的品牌往往什么人都滿足不了。

  百事可樂(lè)將戰(zhàn)略焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)“年青一代”才一脫菲靡不前的困境。

  沒(méi)有戰(zhàn)略焦點(diǎn)的“萬(wàn)金油品牌”策略讓百事可樂(lè)曾一度瀕臨破產(chǎn)邊沿,戰(zhàn)略聚焦讓百事可樂(lè)成為與可口可樂(lè)并駕齊驅(qū)的可樂(lè)類的第二大巨頭。這就是戰(zhàn)略聚焦的威力!

  百事可樂(lè)發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題后立刻針對(duì)可口可樂(lè)展開(kāi)營(yíng)銷攻勢(shì):可口可樂(lè)是老的,正宗的;那么百事可樂(lè)就是年輕的,新潮的??煽诳蓸?lè)的包裝是紅色的,那么百事可樂(lè)的包裝就是藍(lán)的…百事可樂(lè)將戰(zhàn)略焦點(diǎn)聚集在年青一代身上,從此以后百事可樂(lè)市場(chǎng)分額一路飚升,品牌之路踏上坦途!


  提到聯(lián)想你會(huì)想到什么?電腦。所以聯(lián)想的電腦一直是國(guó)內(nèi)品牌銷量第一。但這卻絲毫沒(méi)有給聯(lián)想手機(jī)帶來(lái)任何幫助,聯(lián)想手機(jī)目前正處于尷尬的境地,繼續(xù)經(jīng)營(yíng)但消費(fèi)者卻不買(mǎi)帳,放棄,則意味著也放棄已經(jīng)投入的巨大成本。目前聯(lián)想公司正在全力推廣其新的品牌戰(zhàn)役“只要你想”,但根據(jù)有關(guān)消費(fèi)者的調(diào)查卻發(fā)現(xiàn),倍受許多廣告人喜愛(ài)的富有理想和氣勢(shì)的廣告口號(hào),80%以上的消費(fèi)者竟然以為是游戲或娛樂(lè)節(jié)目廣告,甚至還有的以為是音響(只要你“響”)廣告,叫人啼笑皆非。品牌概念和口號(hào)應(yīng)該具體而且單一方能容易獲得消費(fèi)者的認(rèn)同,而不是空泛和抽象。


  MakeMay,不包治百病,只做抗衰老,做中國(guó)女性抗衰老專家。  


張勇
 makeMay,中國(guó),Beauty,Care,品牌

擴(kuò)展閱讀

如今電子商務(wù)已經(jīng)日益風(fēng)行,服裝自然不甘落后,日益成為網(wǎng)購(gòu)第一大類商品。這種趨勢(shì)使得越來(lái)越多的傳統(tǒng)服裝品牌紛紛“觸網(wǎng)”,開(kāi)始布局網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。北京大學(xué)總裁班網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家劉東明老師解釋說(shuō),盡管現(xiàn)在服裝企業(yè)

  作者:劉東明詳情


伴隨著網(wǎng)絡(luò)等新媒體的日益發(fā)展,一個(gè)嶄新的經(jīng)濟(jì)全球化和服務(wù)國(guó)際化的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),知識(shí)的重要性也越來(lái)越被各行業(yè)所看重,正如專家所言,企業(yè)如果不加強(qiáng)培訓(xùn),那么企業(yè)就會(huì)在與其他企業(yè)的較量中死去。于是國(guó)內(nèi)培訓(xùn)業(yè)

  作者:劉東明詳情


DAMA國(guó)際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證(CDMP)與中國(guó)數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證(CDGA)是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì),分別面向國(guó)際與國(guó)內(nèi)市場(chǎng),共同推動(dòng)數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認(rèn)證由國(guó)際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)(DA

  作者:IT直通車詳情


PC突破了空間軸的界限,移動(dòng)互聯(lián)填平了時(shí)間軸的鴻溝;在這個(gè)歲末年初的晨昏交界點(diǎn),我們清晰的嗅到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷將成為新常態(tài)?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)巨頭移動(dòng)端角力加劇,用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)時(shí)時(shí)可見(jiàn),誰(shuí)將問(wèn)鼎天下?APP朝生暮

  作者:劉東明詳情


大趨勢(shì)總是鼓舞人心的。2014年已經(jīng)走完一半,進(jìn)入下半場(chǎng),大趨勢(shì)的傾向性越來(lái)越明顯,大趨勢(shì)的力量愈加不可忽視。筆者劉東明簡(jiǎn)單分享2014中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大趨勢(shì)觀點(diǎn),也期待更多的觀點(diǎn)百家爭(zhēng)鳴。一、4G王的盛

  作者:劉東明詳情


系列專題:大數(shù)據(jù)營(yíng)銷 2013年一年被稱為互聯(lián)網(wǎng)金融元年。在這一年,阿里巴巴、騰訊、百度以顛覆者的姿態(tài)挺進(jìn)金融業(yè);大數(shù)據(jù)風(fēng)靡全球,沖擊傳統(tǒng)銀行業(yè)陳舊的信貸和服務(wù)理念;阿里巴巴、京東、蘇寧都推出了自

  作者:劉東明詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有