8種不同的品牌定位方式
作者:韋華偉 472
品牌定位是品牌推廣的關(guān)鍵,也是第一步,如果不能找準(zhǔn)自己品牌的定位,那么就會(huì)使很多推廣的努力大打折扣,或者偏離方向。
品牌定位就是給品牌找一個(gè)位置,主要是指品牌給消費(fèi)者的一種感覺(jué),是消費(fèi)者感受到的一種結(jié)果,比如品牌的檔次、特征、個(gè)性、目標(biāo)人群等。接下來(lái),品牌的訴求、品牌廣告創(chuàng)意、產(chǎn)品色彩和包裝、市場(chǎng)生動(dòng)化展示、推廣策略都要與品牌的定位相一致,這樣才能凸現(xiàn)品牌的張力。
品牌的定位有很多種方式,在這里我們列舉8種不同的品牌定位方式。
1.產(chǎn)品特點(diǎn)為導(dǎo)向。
品牌的定位根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)的特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì),廣告創(chuàng)意、訴求和表現(xiàn)方式都要圍繞品牌的定位。品牌的定位要注意差異性,尤其對(duì)于成熟期的市場(chǎng)。
比如現(xiàn)在市場(chǎng)上的洗發(fā)水品牌,洗發(fā)水本身是感性加理性的產(chǎn)品,但更趨感性,目前市場(chǎng)上產(chǎn)品的種類繁多,比如飄柔、海飛絲、潘婷、力士、名人、奧妮,每種產(chǎn)品都有自己的品牌定位,基本都是以產(chǎn)品特點(diǎn)為導(dǎo)向的。
以產(chǎn)品特點(diǎn)為導(dǎo)向進(jìn)行品牌定位時(shí),要注意產(chǎn)品特點(diǎn)與品牌的關(guān)系,既要使品牌定位與產(chǎn)品特點(diǎn)相關(guān)聯(lián),又要使品牌定位具有差異性。比如現(xiàn)在市場(chǎng)上洗發(fā)水有很多不同的產(chǎn)品,產(chǎn)品上市時(shí)都要選擇一個(gè)特點(diǎn)或者是突破點(diǎn),但是別人用過(guò)的概念你不能再重復(fù),否則是替別的品牌做宣傳,因?yàn)橄M(fèi)者已經(jīng)被那個(gè)品牌教育過(guò),已經(jīng)認(rèn)同那個(gè)品牌概念,比如寶潔公司的“海飛絲”,大家都知道它的品牌定位是“去頭屑,使你更灑脫,更酷”,而最近西安楊森出了一個(gè)洗發(fā)水產(chǎn)品“采樂(lè)”,它的產(chǎn)品特點(diǎn)也是“去頭屑”,但是它在進(jìn)行品牌塑造時(shí),突出了自己企業(yè)的特點(diǎn)——制藥企業(yè),突出自己的專業(yè)性和優(yōu)秀品質(zhì),品牌訴求為“采樂(lè)去屑,針對(duì)根本”,把自己定位為一個(gè)專家,給消費(fèi)者一種專業(yè)的氣質(zhì)與形象,這就與“海飛絲”的品牌定位有了差異性,從而避免了與“海飛絲”的正面競(jìng)爭(zhēng)。
我們?cè)倏匆粋€(gè)用產(chǎn)品特點(diǎn)為導(dǎo)向進(jìn)行品牌定位的成功案例。大寶公司的營(yíng)銷能力不是很突出,公司實(shí)力也不是很強(qiáng),但它在化妝品市場(chǎng)上卻一直長(zhǎng)盛不衰,為什么呢?因?yàn)闆](méi)有人跟他競(jìng)爭(zhēng),大寶最早推出的產(chǎn)品是SOD蜜,瞄準(zhǔn)的是工薪層市場(chǎng),工薪層的需求特點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,因此大寶的產(chǎn)品上以獨(dú)特的產(chǎn)品特點(diǎn)“吸收特別快,適合普通人的大寶”牢牢占住了工薪階層這個(gè)市場(chǎng)。化妝品市場(chǎng)的特點(diǎn)是成本很低,進(jìn)入壁壘也比較低,沒(méi)有產(chǎn)品和品牌概念很難生存下來(lái)。
2.因果關(guān)系為導(dǎo)向的定位。
現(xiàn)在市場(chǎng)上有很多減肥產(chǎn)品,包括藥品、保健品和減肥器材,廣告非常多,他給消費(fèi)者帶來(lái)的是一種結(jié)果感受,告訴消費(fèi)者吃了這個(gè)產(chǎn)品這個(gè)會(huì)變成什么,產(chǎn)品有什么特點(diǎn),而且有些廣告還采用證言式,找一些服用者做對(duì)比,服用前和服用后有什么不一樣,廠家想做的就是告訴消費(fèi)者這種品牌能夠給你帶來(lái)什么樣的結(jié)果,這種品牌給你帶來(lái)的直接好處是什么,談的很具體。![]()
擴(kuò)展閱讀
淘寶創(chuàng)想傳統(tǒng)服裝品牌電商化攻略 2025.08.12
如今電子商務(wù)已經(jīng)日益風(fēng)行,服裝自然不甘落后,日益成為網(wǎng)購(gòu)第一大類商品。這種趨勢(shì)使得越來(lái)越多的傳統(tǒng)服裝品牌紛紛“觸網(wǎng)”,開始布局網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。北京大學(xué)總裁班網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家劉東明老師解釋說(shuō),盡管現(xiàn)在服裝企業(yè)
作者:劉東明詳情
企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)設(shè)計(jì)之戰(zhàn)略定位是明確其目標(biāo)客戶、核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展方向的過(guò)程。一個(gè)清晰的戰(zhàn)略定位能夠幫助企業(yè)集中資源、避開競(jìng)爭(zhēng)
作者:王韻壹詳情
優(yōu)化考核方式,減少員工抵觸 2024.08.22
考核,是員工付出和收益之間的一個(gè)動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制。理想化的結(jié)果是勞資雙方都滿意——員工活沒(méi)少干,老板錢沒(méi)少給。但是,現(xiàn)實(shí)中,大多數(shù)公司的考核機(jī)制很難做到公開、公平、公正。老板總覺(jué)得花錢養(yǎng)了一幫廢物,而員工
作者:潘文富詳情
輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為輔警轉(zhuǎn)編制 2024.06.26
輔警能通過(guò)什么樣的方式轉(zhuǎn)正? 我們常說(shuō)的,一般是重大立功轉(zhuǎn)正,或者是參加公務(wù)員事業(yè)編招錄考試;而這其中,參加公務(wù)員事業(yè)編招錄考試進(jìn)行轉(zhuǎn)編的比例更多一些。 但隨著社會(huì)對(duì)于輔警這個(gè)群體的關(guān)注,針對(duì)
作者:王曉楠詳情
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)
作者:楊建允詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。





