數(shù)字的游戲和文化
作者:池向東 384
某日,幾個朋友聚在一起,酒酣耳熱之后,其中一人說:2012年,可真是一個非常特殊的年份,所有人的出生年份加上你的年齡都等于2012這個數(shù)字,不信,你們就算算。一個人屈指后,大叫果然如此。在坐的人一個個算過后,也驚乎確實不錯。于是,大家心頭掠過一絲恐懼,這個2012,真如瑪雅人所預(yù)言的那樣嗎?等到12月21日再說罷,先喝酒!
正如一位哲人所說:萬事萬物你假設(shè)它是什么,它就會是什么!
數(shù)字除了計數(shù),本無意義,但人們卻賦予它許多意義,或優(yōu)或劣,或吉或兇,其實,這都是一些假設(shè)而已。
六、八、九這三個數(shù)最吃香。六和順聯(lián)系,八和發(fā)同義,九和久相關(guān)。房間號、車牌號、手機號和電話號,甭管什么號吧!若能沾上這三個數(shù)就招人待見,主人就心安理得,所以被稱為吉祥數(shù)。若這些吉祥數(shù)扎成堆、連成排,可就大吉大利了。據(jù)說買一個若干六或八相連的手機號要上萬元。結(jié)婚或登記結(jié)婚擇日,一定是有六、八、九的日子,而且要兼顧到公歷和農(nóng)歷。生小孩擇日,成本太高,當(dāng)事人也等不及,只好作罷,于是,只好去關(guān)注是龍年還是蟲年。
四這個數(shù)沒人喜歡,主要是和“死”字諧音。要不為什么給死人擺祭品都要用四個盤,每盤里擺4塊點心呢!一個車牌號中要是碰上個“四”字,司機心里怎么也痛快不了。外國也有壞數(shù),星期五是耶穌的忌日,還有對13這個兇險的數(shù)字,避之惟恐不及,據(jù)說60%的樓房沒有13這一層,機場沒有13這個出口。
數(shù)字真有這么靈驗和神奇嗎?游戲而已,文化使然,不過是一種心靈的感受。信則有,不信則無。你就是把你所有使用的號全改成六、八、九,也不一定就萬事順意,日進(jìn)斗金,萬壽無疆。該有幾個孩子,該掙多少錢,該住多大房,該那年去見閻羅王,吉祥數(shù)改變不了!反之,你就是掉到四這個數(shù)堆里,該活著還得活著,甚至該升官發(fā)財它也擋不住。六、八、九再好,其中也要經(jīng)過這個四,更何況我國傳統(tǒng)文化中的“四”本來是相當(dāng)不錯的。如四方四時,四德四端,四大美女,四庫全書,文房四寶等。全國人大代表還有以此為提案,要保護(hù)這個“四”字的呢!
過去說:七十三、八十四,閻王不找我自去。是說73歲、84歲是人生的兩個坎,一般人邁不過去?,F(xiàn)在人均壽命都過八十了,你又怎么解釋?其實,孔子卒于73歲,孟子卒于84歲,這兩位都是圣人呀,你還能活過他們嗎?也不應(yīng)該比他們長壽。這兩個歲數(shù)的背后其實是一種觀念。一說百年之后,即指死后,所以活到百歲的人也不敢說了,總說99歲,自己蒙自己。
人活的就是個數(shù),古人早就用數(shù)字界定好了:“十年曰幼,學(xué)。二十曰弱,冠。三十曰壯,有室。四十曰強,而仕。五十曰艾,服官政。六十曰耆,指使。七十曰老,而傳。八十、九十曰耄。”不用說人,就是一個國家,一座城市,一個地區(qū),也可以用幾個數(shù)字來表達(dá)。西方人說,上帝一定是個數(shù)學(xué)家,數(shù)字是世界語言。人們追求的就是數(shù)字,收獲的也是數(shù)字。其實,不論是什么數(shù)字,人們對它滿意時,就是個好數(shù),人們對他不滿意時,就是個壞數(shù)。我們已進(jìn)入“數(shù)字”時代,但數(shù)字再多,不過是人玩數(shù)或數(shù)玩人,正如朝三暮四。千萬別迷失在數(shù)里,別讓數(shù)字綁架了我們本該快活的一生。
擴展閱讀
企業(yè)設(shè)計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù) 2025.04.16
企業(yè)設(shè)計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開始的原因在于,流程是企業(yè)的核心骨架,直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關(guān)鍵原因及其邏輯:1.
作者:王韻壹詳情
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難? 2025.04.08
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型困難是一個普遍存在的復(fù)雜問題,其背后涉及內(nèi)外部多重因素的交織影響。關(guān)鍵原因是:一、 資源瓶頸資金短缺 多數(shù)中小企業(yè)
作者:王韻壹詳情
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì) 2025.04.07
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)并非單純引入技術(shù)工具,而是通過數(shù)字技術(shù)重構(gòu)企業(yè)的價值創(chuàng)造邏輯,實現(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的全方位變革。其核心體現(xiàn)在以下四個維度
作者:王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是通過引入數(shù)字技術(shù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)企業(yè)運營模式、管理模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式的全面升級,從而提升效率、創(chuàng)
作者:王韻壹詳情
《管理思想如何“落地”》7:究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從
作者:耿啟亮詳情
企業(yè)文化力是陋習(xí)的克星 2025.02.18
習(xí)慣勢力對企業(yè)文化的影響和沖擊是最大的。正所謂陋習(xí)不破,文化難立。企業(yè)生存管理專家、企業(yè)未來生存管理理論創(chuàng)始人鄧正紅先生認(rèn)為,一旦企業(yè)文化被全體員工認(rèn)知、認(rèn)同和內(nèi)化,就是會形成強(本文來自博銳鄧正紅專
作者:鄧正紅詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。





