微利時代，民企將面臨空前挑戰(zhàn)

 作者：寇北辰    368

就全國的一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，很多產(chǎn)業(yè)尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易等行業(yè)已基本步入微利時代。據(jù)浙江某行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，浙江一些企業(yè)的利潤已基本與利息持平，這就標識著微利時代的到來。

微利時代，民企是否能夠順利度過，關(guān)鍵問題在于是否有雄厚的資本支撐。

人類長期生存與發(fā)展的過程中，很多夭折都是由于后天的客觀條件無法保障生命的存在而導(dǎo)致的結(jié)果。而民企本不論在哪方面都無法與國企相匹敵：資金方面嚴重不足，人才方面嚴重匱乏，技術(shù)方面也是絕對落后，管理方面肯定不到位。這種情況下，仍面臨著一些強大的競爭對手。

如此，內(nèi)修不足，且外壓巨大，民企求生存空間尚且困難重重，又何提發(fā)展。這種情況下，民企夭折會越來越多，無法進入正常的發(fā)展也是在所難免。

微利時代，民企將面臨空前的挑戰(zhàn)。要尋求發(fā)展，除了企業(yè)自身努力以及行業(yè)調(diào)整外以尋求更多發(fā)展空間外，政府必須出臺相應(yīng)政策，給予更多支持才能幫助我國廣大民營企業(yè)家突破發(fā)展瓶頸。
 

寇北辰
寇北辰寇北辰，管理資源網(wǎng)專欄人物，寇北辰先生,經(jīng)濟學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
 將面臨 民企 微利 空前 面臨 挑戰(zhàn) 時代

擴展閱讀

企業(yè)設(shè)計： 中小企業(yè)難做是未能踏上時代的節(jié)拍作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)是多方面的，既有外部環(huán)境的影響，也有內(nèi)部管理的問題。未能踏上時代節(jié)拍才是中小企業(yè)

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)設(shè)計：AI時代為企業(yè)帶來的機遇作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 AI時代的到來為企業(yè)帶來了前所未有的機遇。但企業(yè)需要通過企業(yè)設(shè)計才能把握以下關(guān)鍵機會：1. 提升運營效率 自動化流程：通

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)設(shè)計：企業(yè)的成敗是時代的產(chǎn)物 作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)在特定歷史背景、社會環(huán)境、經(jīng)濟條件和技術(shù)發(fā)展等因素下的生存與發(fā)展。1. 時代背景決定機遇與挑戰(zhàn) 每個時代都有其獨特

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)競爭已進入系統(tǒng)設(shè)計時代作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展和科技的不斷進步，企業(yè)競爭的方式和維度也在發(fā)生深刻的變化

  作者：王韻壹詳情

隨著網(wǎng)絡(luò)時代的來臨，利用網(wǎng)絡(luò)進行營銷服務(wù)越來越被各金融業(yè)所重視。面臨如火如荼的微博，各大銀行、保險、基金機構(gòu)也躍躍欲試。北京大學(xué)總裁班網(wǎng)絡(luò)營銷專家劉東明老師認為微博營銷在傳播性、互動性、精準性等各方面

  作者：劉東明詳情

隨著世界各國對能源需求的不斷增長和環(huán)境保護的日益加強，清潔能源的推廣應(yīng)用已成必然趨勢?！　?012年，我國對外石油依存度高達75，這意味著石油成為了對外依賴程度最高的能源種類。即使是煤炭生產(chǎn)大國，2

  作者：劉巍詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有