寇北辰:國學在管理中的應用(7)名家思想

 作者:寇北辰    315

名家是中國先秦時期“百家爭鳴”中出現(xiàn)的一個派別,漢代學者所言“六家”之一。以其學術活動而言,又稱“辯者”。春秋戰(zhàn)國時期,“名”與“實”的關系問題成為許多思想家關心和討論的問題,致力于辯論中的邏輯問題,而形成名家學派。雖然名家內(nèi)部因觀點不同形成不同派別,認識有其片面性,但他們的學術活動對中國古代邏輯學和認識論的發(fā)展有重要貢獻。

名家是以提倡循名責實為學說的流派,提倡“正名實”,正是“正彼此之是非,使名實相符”。戰(zhàn)國期間,局勢動蕩混亂,很多禮法名存實亡。名家由此崛起,強調(diào)事物應該“名乎其實”,藉以令天下一切事情走上正確的軌道。名家這種“循名責實”的主張在現(xiàn)代企業(yè)管理中具有重要的借鑒意義。

目前,現(xiàn)代企業(yè)管理中存在很多名不副實的現(xiàn)象,普遍存在于民族企業(yè)中。諸如:所謂管理,不是真正的經(jīng)管料理,而是老板發(fā)號施令;所謂決策,不是根據(jù)科學的方案進行適當?shù)倪x擇,而是主管拍腦袋;所謂共同利益,不是集體的利益,而是一小部分人的利益;所謂團隊,不是為了共同的目標各用其長,而是一群人相互拆臺;所謂的用人唯賢,不是依據(jù)能力和品德任用,而是看情況行事;所謂能力,不是真正的專長或高水平,而是拉關系;所謂的服務,不是在客戶需要的時候就出現(xiàn),而是售后就失蹤;所謂的廣告,不是告訴大眾企業(yè)確實如此,而是告訴大眾實際同廣告存在距離……

當然,并不是說所有的企業(yè)都存在所有的問題,而是說或多或少,每個企業(yè)都存在這樣“名不副實”的情況。正因為企業(yè)有這樣的“名”,人們才會相信企業(yè)能夠給予與之相匹配的“實”,名實相配,就是相生,就會促進企業(yè)的發(fā)展;名實失配,就是相克,就會失信于人,就會制約企業(yè)的發(fā)展。因此,這就要求企業(yè)主觀上樹立正確的觀念,再從行動上努力改善,就會是名副其實的優(yōu)秀企業(yè)。更進一步地要求企業(yè)正確處理與各種組織、個人的關系,要求正視客戶的需要、要求和自身產(chǎn)品、服務質(zhì)量與體系,能夠真正做到:說到就要做到,承諾就要兌現(xiàn)。

寇北辰
寇北辰寇北辰,管理資源網(wǎng)專欄人物,寇北辰先生,經(jīng)濟學博士,管理學博士,著名管理學家、教育學家、經(jīng)濟學家、五行管理學創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國農(nóng)大MBA導師、中國管理科學院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
 北辰 國學 名家 思想 應用 管理

擴展閱讀

2025年9月11日,振達鋼管集團運營管理項目啟動。振達鋼管集團100多位管理人員和降本增效云學院(深圳市財智菁英企管咨詢)3位咨詢導師參加了項目啟動會。振達鋼管集團運營管理項目制定了具體的經(jīng)營改善目

  作者:姜上泉詳情


DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認證(CDMP)與中國數(shù)據(jù)治理工程師認證(CDGA)是數(shù)據(jù)管理領域兩大權威資質(zhì),分別面向國際與國內(nèi)市場,共同推動數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認證由國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(DA

  作者:IT直通車詳情


看起來,接下來的20多年里,俄羅斯的政壇沒有懸念,普京和梅德韋杰夫先后再干12年總統(tǒng),算上己經(jīng)過去的12年,他們將主導俄羅斯整整36年! 盡管西方表示對民主的擔憂,但梅普就像一對彪悍的袍哥,視非議如草

  作者:桂旭江詳情


《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從

  作者:耿啟亮詳情


2024年9月19日—9月21日,姜上泉導師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動,運營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價,然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺

  作者:潘文富詳情


版權聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有