民營醫(yī)院,靠什么提升競爭力?
作者:于斐 497
服務(wù)品牌的塑造最終要在實際的實施中體現(xiàn)出其核心價值,醫(yī)療服務(wù)與其他服務(wù)或有形商品有很大的不同,在醫(yī)療服務(wù)的提供過程中,患者與非營銷人員的接觸遠遠超過與營銷人員的接觸。
所以,營銷靠營銷部門以及其他部門的配合,讓各部門都積極主動地參與營銷活動。
為了激勵所有部門的團隊精神,如果醫(yī)院的員工不滿意,那么員工就很難讓患者滿意。患者的滿意程度取決于醫(yī)院提供服務(wù)的價值,醫(yī)院提供服務(wù)的價值取決于員工對醫(yī)院的忠誠度,忠誠度取決于員工的滿意度,滿意度取決于醫(yī)院為員工提供的價值,而醫(yī)院為員工提供的價值取決于內(nèi)部管理、機制、體制等一系列深層次的問題。因此,下列有代表性的做法應(yīng)成為我們今后工作中的具體實踐行為,比如:
建立重點客戶檔案,加強大客戶的營銷關(guān)系管理,對患者滿意度和員工滿意度進行分析;
利用各種傳播媒介、健康講座、巡診、舉辦聯(lián)合活動,做好醫(yī)療服務(wù)項目的推廣與宣傳工作;
抓好客戶服務(wù)中心的管理工作,為患者提供診前、診中、診后的一體化服務(wù);
通過拜訪客戶、走訪市場等多種形式積極拓展市場;加強與政府衛(wèi)生行政部門、社保局、保險公司、各類公益組織、社會團體以及周邊社區(qū)各單位的關(guān)系營銷;
利用醫(yī)院的優(yōu)勢廣泛開展醫(yī)療技術(shù)項目合作或其他相關(guān)項目的合作;
利用數(shù)據(jù)庫搜集和積累客戶信息,并進行信息整理、匯總與分析,根據(jù)醫(yī)院定位選擇目標顧客群,有針對性地為相 關(guān)部門和科室提供營銷資訊;做好醫(yī)護人員和其他人員的營銷培訓,指導(dǎo)科室開展營銷技能訓練,提高全員、全程營銷水平。
營銷手段多種多樣,前期主要從如何吸引眼球、活動造勢、開發(fā)特色項目、引發(fā)關(guān)注入手,放大自身的特色和利益點,讓患者產(chǎn)生認同心理。
后期則從如何積累數(shù)據(jù)、跟蹤回訪、形成口碑等方面入手。
作為一家醫(yī)院,或多或少總有吸引人的地方,我們想要做的就是想盡辦法,千方百計要讓更多的人盡快知曉,盡快熟悉,盡快就診。如果沒有全員市場意識,缺乏基本營銷手段,不僅凝聚不了人心,還有可能失掉原本擁有的良好資源和基礎(chǔ)患者。
在當前,我們認為,醫(yī)院應(yīng)該培養(yǎng)全體職工的市場競爭意識,樹立全員營銷理念,找準市場空缺和薄弱環(huán)節(jié),準確定位,把塑造品牌和提升形象當成重要任務(wù)來抓。其中,抽調(diào)專業(yè)人才成立專門的營銷機構(gòu),定期培訓,深入了解醫(yī)患關(guān)系和病人的現(xiàn)實及潛在需求。搞好新聞策劃和服務(wù)策劃非常關(guān)鍵。所謂新聞策劃,是指通過新聞媒介,借助熱點事件,制造新聞點,尋求新聞眼,以此來樹立醫(yī)院的服務(wù)形象,樹立品牌形象,營造醫(yī)院良好的外部發(fā)展環(huán)境。服務(wù)策劃則需要在創(chuàng)造和滿足需求方面獨樹一幟。
1、細致化的服務(wù),如住院一條龍服務(wù),病人入院有專人陪護,病人出院醫(yī)生和責任護士送到大門口;病人過生日,送上鮮花;病人出院我們電話跟蹤回訪,征求意見,繼續(xù)提供幫助等?!?
2、 拓展亞急性、慢性病、長期照顧等面的病患,重視特需服務(wù),長期照顧指老年癡呆、長期臥床、四肢癱瘓的病患。 現(xiàn)在到醫(yī)院就醫(yī)的患者,不全是有明顯癥狀的傳統(tǒng)意義上的病人,越來越多的亞健康人,甚至健康人也到醫(yī)院看醫(yī)生。如何更好地認識這部分人的需求,滿足這些需求,是傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)遇到的新問題。不僅如此,還要把患者雖有需要,但還沒有意識到、沒有提出來的需求找出來,然后更有效地滿足它。
3、關(guān)注創(chuàng)造大部分利潤的小部分患者,每一個患者不一定都能給醫(yī)院帶來利潤,有的患者帶給醫(yī)院的是虧損。我們要將這類患者控制在一個合適的比例。盡管大部分患者創(chuàng)造的利潤較少,或者不創(chuàng)造利潤,但可以提升醫(yī)院的人氣,增加市場份額,有助于提高患者對醫(yī)院的信任程度,擴大醫(yī)院的知名度,并可以引起醫(yī)院無形資產(chǎn)的增加。
4、營兼顧醫(yī)保不給付的項目,例如護膚美容、整型外科、高壓氧治療、近視開刀、口腔治療中心等等。
5、不定期邀請住院病人親屬看望病人,給病人一個親情化關(guān)愛。多方面體現(xiàn)醫(yī)院人性化、專業(yè)化的服務(wù)理念。
綜上所述,醫(yī)院,尤其是民營醫(yī)院服務(wù)是發(fā)展壯大的關(guān)鍵!醫(yī)院靠一時的概念炒作不能火起來,而長期的專業(yè)化、現(xiàn)代化服務(wù),形成口碑,塑造深度品牌形象才是出路。
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