可見，時(shí)間非常緊迫，我們需要認(rèn)真反思這些問題，不能僅僅想著去增加茶園面積，我們同時(shí)也需思考下述的一系列問題：誰能去做品牌，誰能去做營銷，誰能去做銷售，誰能去把這些茶葉真正消化掉。我們不能盲目地看著茶園面積增長就高興了，如果到頭來茶葉營銷做不好，茶葉品牌做不強(qiáng)，那個(gè)時(shí)候，我們有可能看著茶葉掉眼淚。

沒有品牌優(yōu)勢的茶葉，很難有經(jīng)濟(jì)效益

貴州茶葉需要強(qiáng)化認(rèn)識一個(gè)觀點(diǎn)，現(xiàn)在是品牌競爭的時(shí)代，沒有品牌作支撐的茶葉，是很難銷售的茶葉，銷售不出去的茶葉就沒有辦法為消費(fèi)者帶去健康，也就沒辦法產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，也就很難造福于民。而且，即使銷售出去了，也只能獲得一點(diǎn)點(diǎn)微薄的利潤，甚至只是獲得連成本也很難收回的銷售收入。

企業(yè)沒有經(jīng)濟(jì)效益，收不回投資，自然就很難生存下去，所以，看著茶園面積激增的現(xiàn)狀，中國茶葉一定要插上品牌的翅膀，好讓茶葉品牌飛起來，實(shí)現(xiàn)“茶翅高飛”，得到消費(fèi)者的認(rèn)可，最終為消費(fèi)者的日常生活提供幫助。

例如，據(jù)白茶行業(yè)權(quán)威門戶網(wǎng)站，白茶的報(bào)道：世外茗源安吉白茶在安吉白茶上市不到1個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，世外茗源的銷售額已經(jīng)成倍增長，迅速翻番，充分展示了安吉白茶的母品牌實(shí)力以及世外茗源的子品牌實(shí)力。世外茗源董事長周海明還表示，世外茗源將繼續(xù)加大力度創(chuàng)新，為消費(fèi)者和經(jīng)銷商提供實(shí)實(shí)在在的高品質(zhì)安吉白茶，為社會做出更多更大的貢獻(xiàn)。由此可見，茶葉品牌對銷售的作用之大，絕非兩個(gè)字可以形容。貴州茶葉界需要全面認(rèn)識到這一點(diǎn)。

整合資源，快速實(shí)現(xiàn)“茶翅高飛”

不僅如此，地方政府和茶葉企業(yè)需要廣開思路，整合資源，尋找系統(tǒng)專業(yè)的茶葉品牌運(yùn)作策略和方法，以更高效率地推動(dòng)茶葉品牌建設(shè)。例如，貴州茶人可以讀一讀中國茶葉品牌策劃第一人謝付亮先生和朱亮先生聯(lián)袂推出的《茶翅高飛——中國茶葉品牌快速崛起之道》。

而且，2011年7月4-7日，據(jù)全球最大的中文網(wǎng)上書店當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“各部門經(jīng)濟(jì)圖書”新書熱賣榜權(quán)威顯示：《茶翅高飛》位列新書熱賣榜第1位，榮獲當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“各部門經(jīng)濟(jì)圖書”新書熱賣榜冠軍。在卓越網(wǎng)上則已經(jīng)顯示“暫時(shí)缺貨”，需要購買茶翅高飛的讀者需要預(yù)定。慧聰網(wǎng)、白茶世界網(wǎng)、品牌中國網(wǎng)等權(quán)威媒體報(bào)道予以了重點(diǎn)報(bào)道。

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