旅游地產(chǎn)的春天來了?
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“旅游搭臺(tái),地產(chǎn)唱戲”,旅游地產(chǎn)開發(fā)之踵
無疑旅游地產(chǎn)的持有運(yùn)營能為企業(yè)帶來穩(wěn)定、可持續(xù)的資金收入,而這對(duì)于深受行業(yè)波動(dòng)之苦的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說充滿了誘惑。同時(shí)由于多數(shù)的旅游項(xiàng)目都處在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的區(qū)域,而旅游業(yè)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用,使得各地政府紛紛給出優(yōu)惠的政策和便宜的地價(jià)。兩相結(jié)合,地產(chǎn)大佬們,開始“上山下海”,搶占優(yōu)質(zhì)旅游資源,旅游地產(chǎn)風(fēng)生水起。但是旅游地產(chǎn)對(duì)資金的要求,對(duì)經(jīng)營的要求,對(duì)管理的要求都是大佬們不得不面對(duì)的問題,于是乎“旅游搭臺(tái),地產(chǎn)唱戲”仿佛成了旅游地產(chǎn)開發(fā)的通用模版。通過旅游的概念低價(jià)圈占土地資源,通過旅游的概念來帶動(dòng)地產(chǎn)的銷售,通過地產(chǎn)銷售獲得高額利潤,而很少有企業(yè)去真正的關(guān)注后期旅游項(xiàng)目的發(fā)展(或者說沒有能力)。
資本的逐利性無可厚非,地產(chǎn)大佬們也要生活,但短期的地產(chǎn)銷售不是旅游地產(chǎn)所要追求的,其最終的核心重點(diǎn)在于旅游產(chǎn)業(yè)的打造,旅游產(chǎn)業(yè)的成功才能持續(xù)帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,才能為企業(yè)帶來持續(xù)穩(wěn)定的資金收入,而“地產(chǎn)”僅僅是實(shí)現(xiàn)“旅游”成功的手段,而本末倒置的旅游地產(chǎn)所帶來的往往是地產(chǎn)業(yè)短期的繁榮,大量房屋空置的“鬼城”“荒城”,以及優(yōu)質(zhì)資源的極大浪費(fèi)。
以產(chǎn)業(yè)資源為基礎(chǔ)的旅游地產(chǎn)開發(fā)更具有可復(fù)制性
旅游地產(chǎn)價(jià)值的高低依賴于旅游資源品質(zhì)的好壞,我們可將旅游資源分為旅游自然資源和旅游產(chǎn)業(yè)資源。自然資源具有不可再生性,且一、二類的自然資源一般早就被他人占有,進(jìn)入成本較高。而眾多的三、四類自然資源進(jìn)入成本較低但是資源吸引力有限。僅依靠自然資源而打造的旅游地產(chǎn)在產(chǎn)品復(fù)制上往往存在著諸多的限制。
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