佛山中小企差異化制勝之道

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 現(xiàn)在,不管客戶在什么地方,只要提供室內(nèi)空間的尺寸及自己喜歡的家具款式等要求,尚品宅配終端零售店面的設計師就可以根據(jù)銷售設計系統(tǒng)做出個性化的設計,并算出總費用,消費者馬上可以根據(jù)效果及費用作出選擇,買家具就變成像買衣服一樣容易了。“這實際上是從勞動密集型轉型到了技術密集型了。”何裕炳表示。以信息化為導向,維尚集團的生產(chǎn)產(chǎn)能提升了,銷售成績也不錯,何裕炳預計明年會有8%的增幅,達到10-12億。而憑借創(chuàng)新的模式,維尚家具制造有限公司(尚品宅配生產(chǎn)基地)還獲得了政府的支持,名列廣東省工業(yè)設計示范基地,成為省經(jīng)信委公布的廣東省工業(yè)設計示范基地(企業(yè))第二批名單中的一員。
 差異化 異化 制勝 山中 之道 中小 差異

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中國化妝品市場潛力巨大,無論是跨國集團還是本土企業(yè)都無法割舍。然而由于中國日化行業(yè)開放較早,從20世紀80年代末,寶潔、聯(lián)合利華兩大全球日化巨頭就進入中國,而后雅芳、歐萊雅等跨國公司也加入“圈地運動”

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企業(yè)設計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者:企業(yè)設計專家導師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對中小企業(yè)的發(fā)展方向,通過企業(yè)設計系統(tǒng)化構建解決方案,可以從商業(yè)模式重構、組織能力升級、資源整合創(chuàng)新三大維度切入,結合

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中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃 作者:企業(yè)設計權威導師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設計不僅必要,甚至可能成為其生存與突破的核心競爭力。與大企業(yè)不同,中小企業(yè)的戰(zhàn)略設計并非長篇

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企業(yè)設計:破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結構性矛盾作者:企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹中小企業(yè)的生存困局并非偶然,其發(fā)展阻滯本質是系統(tǒng)性的戰(zhàn)略失衡——既暴露了企業(yè)基因中的內(nèi)生性缺陷,又折射出外部生態(tài)的

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中小企業(yè)數(shù)字化轉型為什么難?作者:企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 中小企業(yè)轉型困難是一個普遍存在的復雜問題,其背后涉及內(nèi)外部多重因素的交織影響。關鍵原因是:一、 資源瓶頸資金短缺 多數(shù)中小企業(yè)

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企業(yè)設計:中小企業(yè)做大做強的能力作者:企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨許多挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)往往限制了它們做大做強的能力。中小企業(yè)難以做大做強的主要原因:1. 資源有限 資

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